凝心聚力启新程水务公司2026年节后复工复产收心会议

2026/02/15凝心聚力启新程——水务公司2026年节后复工复产收心会议汇报人:XXXXCONTENTS目录01

复工复产会议背景与重要性02

收心归位与工作状态调整03

安全生产核心部署与责任落实04

复工复产安全检查与隐患排查CONTENTS目录05

安全教育培训与应急能力建设06

年度重点工作任务部署07

监督检查与考核激励机制复工复产会议背景与重要性01春节后复工复产的关键意义

保障城市水务安全稳定运行水务行业关乎民生，春节后迅速复工复产是确保供水、排水、污水处理等城市“血脉”畅通的基础，能为全年城市正常运转提供坚实水务保障。

推动年度重点项目顺利实施节后复工是开启年度水利工程、管网改造等重点项目的关键节点，如合肥水务集团2025年第一季度对317个项目经安全条件确认后复工，为全年项目推进奠定基础。

实现企业经营目标“开门红”通过复工复产迅速抢占市场机遇，如江南水务提出以“开局就是决战、起步就要冲刺”的拼搏精神，全力夺取“开门红”，为完成年度经营目标打下良好开端。

维护行业安全生产形势稳定春节后是安全生产事故易发期，复工复产工作的扎实开展，能有效防范化解人员思想松懈、设备维护不足等风险，如多地水务部门强调落实“六个一”措施，确保安全生产形势平稳。当前水务行业安全生产形势分析

节后复工安全风险特点春节后复工复产阶段历来是各类生产安全事故的易发多发期，存在人员思想松懈、设备维护不及时、新员工培训不足等风险，需高度警惕。

重点领域安全隐患水务工程建设中深基坑、高大模板、起重机械、有限空间作业、高处作业、临时用电等环节事故易发多发；供排水设施运行需防范设备老化、管网泄漏等风险。

监管要求与行业挑战各级水利部门要求严格落实复工复产"六个一""七个一"等安全措施，企业需应对安全培训全覆盖、隐患排查治理、应急能力提升等多重挑战，确保安全生产形势稳定。2026年复工复产总体目标与要求安全生产目标实现复工复产期间零事故、零伤亡、零污染，确保供水、排水及工程建设各环节安全稳定运行，坚决杜绝重特大安全事故发生。生产经营目标确保一季度各项生产经营指标达成率不低于90%，重点工程复工率100%，力争实现首季“开门红”，为全年高质量发展奠定基础。管理提升目标全面落实“六个一”安全措施（一次专题会议、一份复工方案、一次全员大会、一次安全教育、一套应急方案、一次安全检查），完善安全生产责任体系，提升风险防控能力。工作总体要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以收心归位为起点，以隐患排查为重点，以责任落实为核心，确保复工复产安全、平稳、有序推进。收心归位与工作状态调整02节后"收心"工作必要性与紧迫性

防范节后安全生产事故高发风险春节后复工复产阶段历来是各类生产安全事故的易发多发期，员工思想松懈、设备维护不足等因素交织，需通过收心工作筑牢安全防线。

确保年度工作目标顺利开局2026年是水务行业深化转型、实现高质量发展的关键之年，节后迅速收心归位，有助于确保重点项目建设、供水保障等全年目标任务稳步推进。

提升团队凝聚力与工作效能通过收心工作，能够统一思想、凝聚共识，克服"节日综合症"，调整工作节奏，激发全员干事创业内生动力，为新一年工作注入活力。从"节日模式"到"工作模式"的转变措施01调整作息与心态员工需迅速调整作息时间，保证充足睡眠，克服节后慵懒情绪。通过积极心理暗示，主动从节日的轻松氛围中切换出来，以饱满热情投入工作，避免出现精神萎靡、注意力不集中等"节日综合症"。02严格工作纪律管理严格执行上下班、请销假制度，确保人员在岗在位。加强纪律检查，杜绝上班期间从事与工作无关的事情，营造紧张快干、高效有序的工作氛围，防止出现纪律松懈现象。03明确目标与责任分解围绕全年重点工作目标，各部门细化工作方案，合理调整时间节点。将任务分解到具体岗位和个人，明确责任主体，建立工作责任制和考核机制，确保各项工作有人抓、有人管、能落实。04强化收心动员与学习各部门组织召开内部工作会，传达上级复工复产精神，学习安全生产等相关文件。通过"线上+线下"结合的方式开展培训，如学习《2025年安全复工复产第一课》，提升员工安全意识和业务能力。全员思想统一与工作纪律强调

迅速调整工作状态全体员工需从节日氛围中快速切换至工作模式，克服节后慵懒心态，以饱满热情投入工作，确保2026年各项水务任务高效推进。

强化政治责任意识深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，坚决扛起"防风险、保安全、护稳定"政治责任，将思想行动统一到复工复产工作部署上来。

严格遵守工作纪律严格执行上下班、请销假制度，杜绝迟到早退、擅离职守；领导干部带头遵守纪律，确保机关及各项目工作秩序井然，高效运转。

树立实干担当作风弘扬"马上就办、真抓实干"精神，聚焦年度重点任务，层层压实责任，以"开局即冲刺"的劲头推动水务工程建设、供水保障等工作落地见效。安全生产核心部署与责任落实03习近平总书记关于安全生产重要指示精神传达

坚持人民至上、生命至上习近平总书记强调，安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，坚决遏制重特大事故发生。

统筹发展和安全习近平总书记指出，要坚持统筹发展和安全，发展决不能以牺牲安全为代价，必须牢牢守住安全生产底线，为经济社会高质量发展提供坚实安全保障。

落实安全生产责任制习近平总书记要求，严格落实安全生产责任制，强化企业主体责任、部门监管责任和地方党委政府领导责任，形成齐抓共管的安全生产工作格局。

强化风险防控和隐患排查习近平总书记强调，要树牢安全发展理念，加强安全风险辨识和隐患排查治理，从源头上防范化解重大安全风险，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。复工复产"六个一"措施全面解读召开一次安全生产专题会议企业主要负责人需主持召开领导班子安全生产专题会议，传达上级指示精神，分析复工安全形势，明确各部门安全职责，如江城区水务局2024年2月复工会议即以此为首要议程。制定一份周密复工复产方案方案需涵盖复工进度安排、安全风险防控、应急处置流程等内容，明确责任人与时间节点，确保复工各环节有章可循，如西安水务建工集团结合年度目标制定详细实施方案。召开一次全体员工安全大会组织全员召开复工动员大会，通报安全形势，强调纪律要求，激发工作热情，如斯普润公司通过"收心会"引导员工迅速切换至工作状态。开展一次全员安全教育培训针对节后安全风险、操作规程、应急技能等开展培训，特种作业人员需持证上岗，培训不合格者严禁返岗，如泸县水务局组织观看安全警示片并解读"七个一"要求。制定一套应急处置方案完善火灾、设备故障、有限空间作业等突发情况的应急流程，明确疏散路线、救援责任人及物资保障，如防城港环保水务公司强调结合典型案例提升应急能力。开展一次全方位安全检查采用"四不两直"方式，对设备设施、电气线路、危大工程等进行彻底排查，建立隐患台账并闭环整改，如合肥水务集团复工前开展41次检查，确保317个项目达标。安全生产责任制层层压实机制

01落实全员安全生产责任制明确从公司主要负责人到一线员工的安全生产责任，签订年度安全生产责任书，将责任细化到每一个岗位、每一个环节，确保事事有人管、人人有专责。

02强化安全生产“党政同责、一岗双责”坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，公司领导班子成员对分管领域安全生产工作负领导责任，形成齐抓共管的工作格局。

03建立健全安全生产考核机制实施季度安全生产考评，通过“查阅台账+笔试考核+电话抽问”等方式，全面检验各单位安全管理水平，并将考评结果与绩效挂钩，激励先进，鞭策后进。

04严格落实安全生产第一责任人职责企业主要负责人切实履行安全生产第一责任人职责，亲自部署复工复产安全生产工作，带头深入施工现场开展督导检查，确保安全措施落实到位。各部门安全职责与任务分解工程管理部门安全职责

负责水利工程项目全周期安全管控，重点落实深基坑、高边坡、起重机械等危大工程安全措施，组织开展复工前安全条件复核，确保施工方案合规性。安全生产管理部门安全职责

统筹复工复产安全生产监督，组织实施“六个一”“七个一”等安全措施落实情况检查，开展安全风险分级管控与隐患排查治理，建立隐患整改闭环机制。供排水运营部门安全职责

加强供排水设施设备复工前检修维护，重点监控有限空间作业、管网运行等环节安全，落实水质监测与应急供水保障措施，确保城市水务系统稳定运行。人力资源部门安全职责

组织全员安全生产教育培训，确保特种作业人员持证上岗，建立劳务人员动态管理台账，落实新进场人员“三级”安全教育和健康登记制度。技术与应急部门安全职责

制定复工复产安全技术方案，完善应急预案并组织演练，推广智慧工地、智能监控等科技兴安手段，提升应急处置与风险预警能力。复工复产安全检查与隐患排查04复工前全面安全检查实施标准

设备设施安全检查标准对供水泵站、污水处理厂等关键设备进行全面检修，重点检查电气线路、特种设备运行状态及润滑情况，确保设备开机前性能达标，如合肥水务集团对317个项目进行安全条件确认后复工。

重点作业环节隐患排查标准针对有限空间作业、高处作业、深基坑等危大工程，严格执行“先排查、后复工”原则，检查通风、照明、防护设施及应急装备，如龙华区对高处作业、危大工程关键环节进行全面隐患现场检查。

防疫与人员健康检查标准建立劳务人员动态管理台账，落实实名制准入，对返岗人员进行健康登记与体温监测，严禁带病上岗，同时储备口罩、消毒液等防疫物资，确保满足复工需求。

安全检查方法与责任落实采用“四不两直”工作方法，组织业务力量开展抽查检查，各部门负责人亲自带队，对发现的隐患实行闭环整改，对不符合安全生产条件的项目坚决不予复工，如防城港环保水务公司对擅自复工项目严肃处理。重点领域风险排查：高处作业与有限空间高处作业专项排查重点检查脚手架搭设稳定性、安全网布设规范性、登高作业人员持证上岗情况及个人防护装备（安全帽、安全带）佩戴情况，严禁未经验收合格擅自作业。有限空间作业安全管控严格执行“先通风、再检测、后作业”流程，对井下、管道、蓄水池等有限空间进行气体检测（氧气、有毒有害气体），配备应急救援设备，落实专人监护制度。设备设施安全检查对起重机械、施工电梯等特种设备进行复工前全面检修和试运行，重点排查电气线路、制动系统及安全保护装置，确保设备处于良好运行状态。设备设施检修与试运行要求全面检查与维护复工前需对生产设备、电气线路、消防设施、危化品存储等进行全面检查和维护，确保设备可靠、稳定、安全。如合肥水务集团开展复工检查41次，确保317个项目经安全条件确认后复工。重点设备专项检修针对深基坑、高大模板、起重机械、脚手架等危大工程设备，以及供水、排水系统关键设备，开展专项检修和性能测试，消除设备老化、故障等隐患。试运行与监测对重要生产设备设施进行试运行，监测运行参数是否正常，确保设备处于良好工作状态。同时，加强对有限空间作业、高处作业、临时用电等环节设备的运行监控。隐患整改闭环管理对检查出的问题隐患要立即整改；不能立即整改的，要报告企业主要负责人及时组织采取有效的技术和管理措施进行治理，形成隐患排查、整改、复查的闭环管理，严禁带隐患复工。隐患整改闭环管理流程隐患排查登记各部门对深基坑、有限空间、高处作业等关键环节开展全方位排查，建立隐患台账，明确隐患描述、所在位置、责任部门及责任人。制定整改方案针对排查出的隐患，责任部门制定整改措施、明确整改时限和责任人，重大隐患需组织专家论证，确保方案可行性。整改过程跟踪安全管理部门对整改过程进行动态跟踪，通过现场检查、资料核查等方式，确保整改措施落实到位，每周通报整改进度。整改验收销号整改完成后，由责任部门申请验收，验收合格的予以销号；验收不合格的，责令重新整改，直至隐患消除，形成闭环管理。安全教育培训与应急能力建设05全员安全生产教育培训计划

培训对象与形式覆盖公司全体员工，包括管理层、安全管理人员及一线作业人员。采用"线上+线下"相结合的方式，线上依托"佛山应急管理"公众号等平台学习《安全复工复产第一课》，线下由企业自行组织全员专题培训。

培训核心内容重点围绕节后安全风险辨识、安全操作规程、应急处置措施开展。针对深基坑、有限空间、高处作业等危大工程及特种作业人员，进行专项技能培训；结合典型事故案例开展警示教育，强化安全意识。

培训实施与考核企业主要负责人牵头组织，制定详细培训计划，确保培训时长与质量。建立培训台账，记录参训人员、内容及考核结果，实行"培训不合格不上岗"制度。通过笔试、实操演练等方式检验培训成效，未通过者需补训补考。

培训保障措施保障培训经费投入，采购必要的培训教材与设备；邀请行业专家或内部资深安全管理人员授课；利用VR、模拟操作等技术提升培训体验。将培训完成情况纳入部门及个人年度绩效考核。特种作业人员持证上岗管理持证上岗制度要求从事特种作业、特种设备等特殊岗位的劳务作业人员，应当依法取得特种作业人员操作证和特种设备作业人员操作证等资格证书，方能上岗作业。资格审查与备案建立劳务人员动态管理台账，严格落实劳务人员实名制、准入管理。对特种作业人员资格证书进行严格审查，确保证书在有效期内且与作业类型相符，并及时完成备案。违规处理措施对未取得相应资格证书擅自上岗作业的行为，将予以严肃处理。对不符合安全生产条件、未执行复工验收程序擅自恢复施工的项目，坚决不予开工并督促闭环整改。典型事故案例警示教育设备维护不当引发停水事故2014年，某城市因老旧管道破裂导致大面积停水，凸显了水务设施老化及维护不及时的风险。复工复产前必须对供水管道、泵站等关键设备进行全面检修维护。违规操作导致化学品泄漏事件2013年，某化工厂污水管道泄漏，造成附近河流严重污染。警示我们在污水处理环节，必须严格遵守化学品使用和存储规范，强化操作人员安全培训。有限空间作业安全事故水务行业有限空间作业频发安全事故，如未进行气体检测、未落实通风措施等。各单位需加强有限空间作业审批和现场监护，作业人员必须持证上岗并配备合格防护装备。春节后复工设备启动故障案例某水务公司春节后未对水泵进行开机前检查，直接启动导致电机烧毁，影响供水。应严格执行复工复产"六个一"要求，对停用设备进行试运行和安全检测。应急预案演练与应急处置能力提升

完善应急预案体系针对水务行业特点，制定覆盖火灾、化学品泄漏、设备故障、水质污染、有限空间作业事故等多场景的应急预案，明确应急组织架构、响应流程、救援措施和责任分工，定期组织评审修订，确保预案的科学性和可操作性。

常态化应急演练机制每季度至少组织一次实战化应急演练，如针对有限空间作业中毒窒息事故、供水管道爆管抢修等场景，模拟事故发生、信息上报、应急启动、现场处置、后期恢复等全流程，检验预案有效性和队伍协同作战能力。

应急队伍建设与培训组建专业应急救援队伍，配备必要的救援装备和物资，定期开展应急技能培训，包括心肺复苏、应急堵漏、有害物质防护等，提升队伍快速响应和专业处置能力，确保关键岗位人员持证上岗。

应急物资储备与管理建立应急物资储备库，储备足量的个人防护装备、应急照明、通讯设备、抢修工具、医疗急救用品等，实行台账管理，定期检查维护，确保物资完好有效，满足突发情况下的应急需求。年度重点工作任务部署062026年重点工程项目推进计划

智慧水务建设工程2026年将重点推进智慧水务平台建设，实现供排水管网智能监测、水质在线分析及应急调度一体化，预计投资1.2亿元，年底前完成一期工程并投入试运行。老旧管网改造项目计划改造城区老旧供水管网30公里、排水管网25公里，重点解决管道漏损及排水不畅问题，项目分三批次实施，2026年6月底前完成首批10公里改造任务。污水处理厂提标扩建工程启动第二污水处理厂提标扩建项目，设计处理能力由5万吨/日提升至8万吨/日，出水水质达到准Ⅳ类标准，项目预计2026年3月开工，2027年一季度竣工。应急水源地建设项目新建应急水源地1处，配套建设输水管道15公里及加压泵站1座，保障极端天气下城市供水安全，2026年将完成项目可行性研究及初步设计，力争年底前开工建设。智慧水务建设与科技赋能举措

智慧工地安全管控体系构建推进焊机"加芯赋码"、视频云监控系统、智能安全帽和车辆主动防御系统的应用，通过设备智能化、管理数字化、监控可视化提升施工现场安全水平。

AI技术应用场景探索围绕AI技术应用场景，探索管理流程优化、技术研发升级及业务模式创新，提升企业科创竞争力。

数字孪生与智慧化项目试点联合高校共建技术平台，加速数字孪生技术在水务场景的应用，探索"智改数转"路径，试点无人化检测、机器人运维等智慧化项目。

安全检查细则指引创新编制创新编制《工程安全检查细则指引》，系统梳理10大类50项具体安全隐患检查标准，形成量化可操作的检查模式，提升安全检查规范性和实效性。供水保障与服务质量提升方案

强化供水设施巡检维护对供水厂、输配水管网、加压泵站等关键设施开展全面检查，重点排查老旧管网泄漏、阀门故障等隐患，确保设备完好率达98%以上，保障供水连续性。

优化水质监测与应急响应严格执行水质日检、周检制度，增加原水、出厂水及管网末梢水监测频次，确保水质达标率100%；完善水质突发污染应急预案，开展季度应急演练，提升快速处置能力。

提升客户服务效率与体验优化线上报装、缴费、报修服务流程，实现95%以上业务线上办理；设立24小时客服热线，确保报修响应时间不超过30分钟，抢修及时率达98%，提升用户满意度。

推进智慧水务建设应用运用物联网技术对供水管网压力、流量进行实时监测，建立管网水力模型，实现漏损精准定位，降低产销差率；通过大数据分析用户用水模式，提供个性化节水建议。降本增效与精细化管理目标

严控运营成本，提升资源利用效率聚焦降低人事费用率、产销差率，通过优化生产流程、推广节能技术，减少不必要开支，提升水、电、药剂等资源的利用效率，实现降本目标。

强化财务管控，实施全面预算管理从严实施全面预算管理，深化业财一体化建设，加强成本核算与分析，确保各项费用支出可控，提升企业整体运营效率与财务管理水平。

优化绩效考核，激发全员创效动力完善部门及个人绩效考核体系，将降本增效指标纳入考核范围，明确月度重点工作任务，奖惩分明，充分调动员工积极性，推动成本降低与效益提升。

推进智慧化转型，赋能精细化管理探索AI技术、数字孪生等在水务场景的应用，试点无人化检测、机器人运维等智慧化项目，提升运营效率和管理精细化水平，以科技手段驱动降本增效。监督检查与考核激励机制07复工复产专项督查工作安排

01督查范围与重点领域覆盖供水保障、污水处理、在建水务工程等关键领域，重点检查深基坑、有限空间作业