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文档简介
公司中高层管理人员分红权激励制度实施细则总则为建立公司中高层管理人员的长效激励机制,充分调动中高层管理人员的积极性和创造性,促进公司持续、健康、稳定发展,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规及公司实际情况,特制定本公司中高层管理人员分红权激励制度实施细则。本细则所指的分红权激励,是指公司根据中高层管理人员的工作业绩、岗位价值等因素,授予其一定比例的公司年度净利润分红权,激励对象不实际持有公司股权,仅享有按照规定比例获取公司年度净利润分红的权利。激励对象1.适用范围本细则适用于公司内部担任中高层管理职务的人员,具体包括但不限于各部门总监、副总监,分公司经理、副经理,事业部负责人等。具体激励对象由公司董事会根据公司战略发展需要、岗位重要性、个人业绩表现等因素综合确定。2.资格条件激励对象应具备以下基本条件:在公司连续工作满[X]年以上,对公司的文化、业务有深入的了解和认同。担任中高层管理岗位,对公司的经营管理具有重要影响,能够为公司的发展做出突出贡献。具备良好的职业道德和职业素养,无违法违纪行为,无损害公司利益的记录。年度绩效考核成绩达到[X]分以上(满分100分)。分红权的授予1.授予原则公平公正原则:根据激励对象的岗位价值、业绩表现等因素,公平、公正地确定分红权的授予比例和数量。激励与约束相结合原则:既要充分发挥分红权的激励作用,又要对激励对象的行为进行有效的约束,确保激励对象的行为符合公司的利益和发展战略。动态调整原则:根据激励对象的工作表现、公司的经营业绩等情况,对分红权的授予比例和数量进行动态调整,以保证激励机制的有效性和适应性。2.授予数量和比例公司根据年度净利润情况和激励对象的岗位价值、业绩表现等因素,确定当年可用于分红权激励的净利润比例,一般不超过公司年度净利润的[X]%。每个激励对象的分红权授予比例根据其岗位价值系数和绩效考核成绩确定。岗位价值系数由公司董事会根据岗位的重要性、职责范围、工作难度等因素综合评定。绩效考核成绩以公司年度绩效考核结果为准。具体计算公式为:激励对象分红权授予比例=岗位价值系数×绩效考核系数×(可用于分红权激励的净利润比例÷所有激励对象岗位价值系数与绩效考核系数乘积之和)其中,绩效考核系数根据激励对象的年度绩效考核成绩确定,具体对应关系如下:绩效考核成绩绩效考核系数90分以上1.280-89分1.070-79分0.860-69分0.660分以下03.授予程序每年年初,公司人力资源部门根据上一年度公司经营业绩和激励对象的绩效考核结果,提出当年分红权激励方案草案,包括激励对象名单、分红权授予比例等内容。草案提交公司董事会审议,董事会对草案进行讨论和修改,形成正式的分红权激励方案。正式方案经公司股东大会批准后生效。公司与激励对象签订《分红权激励协议》,明确双方的权利和义务。分红权的行使1.分红计算公司在每个会计年度结束后,按照审计机构审计确认的公司年度净利润,根据激励对象的分红权授予比例计算其应得的分红金额。计算公式为:激励对象应得分红金额=公司年度净利润×激励对象分红权授予比例2.分红支付公司在股东大会审议通过年度财务报告后的[X]个工作日内,将激励对象应得的分红金额支付至其指定的银行账户。若公司当年净利润为负数或未达到预定目标,激励对象当年不享受分红权。3.分红权的限制激励对象在分红权有效期内,不得将分红权转让、质押、赠与他人。若激励对象因个人原因主动离职或因严重违反公司规章制度被公司辞退,自离职或辞退之日起,其分红权自动丧失,已获得但尚未支付的分红不再支付。考核与监督1.绩效考核公司对激励对象实行年度绩效考核制度,绩效考核指标包括但不限于工作业绩、工作能力、工作态度等方面。具体考核指标和考核方法由公司人力资源部门制定,经公司董事会批准后执行。绩效考核结果作为确定激励对象分红权授予比例、是否继续享有分红权的重要依据。2.监督机制公司监事会对分红权激励制度的实施情况进行监督,确保激励制度的公平、公正、公开。监事会有权对激励对象的绩效考核情况、分红权授予和行使情况进行检查和审计,对发现的问题及时提出整改意见。分红权的调整与终止1.调整情形公司经营战略发生重大调整,需要对分红权激励制度进行相应调整。激励对象的岗位发生变动,其岗位价值系数需要重新评定。激励对象的绩效考核成绩发生变化,导致其分红权授予比例需要调整。2.调整程序公司人力资源部门根据上述调整情形,提出分红权调整方案草案。草案提交公司董事会审议,董事会对草案进行讨论和修改,形成正式的调整方案。正式方案经公司股东大会批准后生效。公司与激励对象重新签订《分红权激励协议》,明确调整后的权利和义务。3.终止情形激励对象退休、死亡或丧失劳动能力,其分红权自相应情形发生之日起自动终止。公司因经营不善、破产清算等原因终止经营,分红权激励制度自动终止。激励对象严重违反公司规章制度,给公司造成重大损失,公司有权单方面终止其分红权。保密条款1.激励对象应对本细则及相关协议的内容严格保密,不得向任何第三方披露。2.若激励对象违反保密条款,公司有权追究其法律责任,并要求其赔偿因此给公司造成的损失。附则1.本细则由公司董事会负责解释和修订。2.本细则自公司股东大会批准之日起生效实施。案例说明为了更好地理解本分红权激励制度实施细则,以下通过一个具体案例进行说明。假设公司2024年度净利润为1000万元,可用于分红权激励的净利润比例为10%,即100万元。公司共有3名激励对象,分别为李某某、张某某和王某某,其岗位价值系数和绩效考核成绩如下:激励对象岗位价值系数绩效考核成绩绩效考核系数李某某1.585分1.0张某某1.292分1.2王某某1.075分0.8首先,计算所有激励对象岗位价值系数与绩效考核系数乘积之和:李某某:1.5×1.0=1.5张某某:1.2×1.2=1.44王某某:1.0×0.8=0.8总和=1.5+1.44+0.8=3.74然后,计算每个激励对象的分红权授予比例:李某某:1.5÷3.74×10%≈4.01%张某某:1.44÷3.74×10%≈3.85%王某某:0.8÷3.74×10%≈2.14%最后,计算每个激励对象应得的分红金额:李某某:1000×4.01%=40.1万元张某某
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