版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE教练档案管理制度一、总则(一)目的为加强公司教练队伍建设,规范教练档案管理,确保教练信息的完整性、准确性和安全性,提高教练管理工作的效率和质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体教练人员,包括全职教练、兼职教练以及临时聘请的教练。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及行业相关标准,确保档案管理工作合法合规。2.真实准确原则:档案内容应如实反映教练的个人信息、工作经历、专业资质、培训记录、考核评价等情况,保证信息真实可靠。3.保密安全原则:妥善保管教练档案,防止信息泄露,确保档案的安全性和保密性。4.动态管理原则:根据教练的工作变动、培训提升、考核结果等情况,及时更新档案内容,实现动态管理。二、档案内容(一)个人基本信息1.姓名、性别、出生日期、民族、籍贯:准确记录教练的基本身份信息。2.联系方式:包括手机号码、电子邮箱等,确保能够及时与教练取得联系。3.身份证号码:作为教练身份识别的唯一标识。4.照片:近期免冠一寸照片,用于档案直观识别。(二)教育背景1.学历:从高中及以上学历依次填写,注明毕业院校和所学专业。2.学位:如有相应学位,详细记录。3.专业培训经历:参加过的与教练业务相关的专业培训课程,包括培训机构、培训时间、培训内容等。(三)教练资质证书1.行业认可的教练资格证书:如[具体教练资格证书名称],注明证书编号、颁发机构、颁发时间。2.其他相关专业证书:与教练工作相关的其他专业技能证书,如[证书名称1]、[证书名称2]等。(四)工作经历1.历任工作单位:按时间顺序列出曾工作过的单位名称、职位、工作起止时间。2.工作内容及业绩:详细描述在各工作单位的主要工作职责、取得的工作成果以及所获得的相关奖励。(五)培训记录1.公司内部培训:记录参加公司组织的各类教练培训课程,包括培训主题、培训时间、培训讲师等。2.外部培训:参加外部机构举办的教练培训活动,注明培训机构、培训时间、培训费用等信息。(六)考核评价1.定期考核结果:每年或每季度的考核成绩,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,并注明考核评语。2.专项考核记录:针对特定项目或任务进行的考核情况,包括考核内容、考核时间、考核结果等。(七)奖惩情况1.获得的奖励:公司内部或外部颁发的与教练工作相关的奖励,如优秀教练奖、突出贡献奖等,注明奖励名称、颁发机构、颁发时间。2.受到的处罚:因违反公司规定或行业规范而受到的处罚,包括处罚原因、处罚方式、处罚时间等。(八)其他重要信息1.个人职业发展规划:教练提交的个人职业发展目标和计划,以及与公司沟通确定的职业发展路径。2.特殊技能或专长:除教练专业技能外的其他特殊技能或专长,如语言能力、运动特长等。三、档案建立与收集(一)档案建立流程1.新教练入职时:人力资源部门负责向新教练发放《教练档案信息登记表》,指导其如实填写个人基本信息、教育背景、教练资质证书等内容。2.教练提交材料:新教练应在入职后[X]个工作日内,将填写完整的《教练档案信息登记表》及相关证明材料原件提交至人力资源部门。证明材料包括学历证书、学位证书、教练资格证书、工作经历证明等。3.材料审核:人力资源部门对新教练提交的材料进行审核,核实信息的真实性和完整性。如发现材料虚假或不完整,要求教练补充或更正。4.档案录入:审核通过后,人力资源部门将新教练的信息录入公司教练档案管理系统,并建立纸质档案。纸质档案应与电子档案内容一致,按照档案内容分类顺序进行整理装订。(二)档案收集渠道1.主动收集:人力资源部门定期向教练发送通知,要求其提交个人信息变更、培训记录更新、考核评价结果等相关材料。2.部门协助收集:各业务部门在日常工作中发现教练有新的工作成果、获得奖励或受到处罚等情况时,及时将相关信息反馈给人力资源部门,以便更新教练档案。3.教练自行申报:教练本人在工作中有重要信息需要补充或更新时,应主动向人力资源部门申报,并提交相应的证明材料。四、档案整理与归档(一)档案分类1.个人基本信息类:按照上述个人基本信息内容进行分类整理。2.教育背景类:包括学历、学位及专业培训经历等材料。3.教练资质证书类:各类教练资格证书及其他相关专业证书。4.工作经历类:历任工作单位的工作证明、业绩报告等。5.培训记录类:公司内部培训和外部培训的相关记录。6.考核评价类:定期考核和专项考核的结果及评语。7.奖惩情况类:奖励证书和处罚文件。8.其他重要信息类:个人职业发展规划、特殊技能或专长等材料。(二)档案编号为便于档案管理和查询,对每一份教练档案进行编号。编号采用[编号规则,如年份+流水号,例:2023001]的方式,确保每个编号唯一对应一份教练档案。(三)档案装订与存放1.纸质档案装订:将各类档案材料按照分类顺序依次排列,采用A4纸规格进行打印或复印,左侧装订,确保整齐牢固。2.档案存放:设立专门的教练档案存放柜,按照档案编号顺序存放纸质档案。同时,在档案管理系统中建立电子档案索引,方便快速查找和调阅。五、档案查阅与借阅(一)查阅权限1.人力资源部门人力资源部门工作人员因工作需要,可查阅教练的全部档案信息。在进行教练岗位调配、绩效考核、培训规划等工作时,可根据具体需求查阅相关档案内容。2.教练本人教练有权查阅自己的档案信息,了解个人档案内容。如需对档案内容进行补充、更正或提出异议,可向人力资源部门提出申请。3.公司高层管理人员公司高层管理人员在涉及教练团队整体管理、战略决策等情况下,可查阅教练档案的部分关键信息,如教练资质、工作业绩、考核评价等。查阅前需经人力资源部门负责人批准,并在指定地点查阅。4.其他部门其他部门因工作需要查阅教练档案时,需填写《教练档案查阅申请表》,详细说明查阅目的、查阅内容等信息,经本部门负责人签字后,提交人力资源部门审核。人力资源部门审核通过后,报公司分管领导批准。批准通过后,由人力资源部门工作人员陪同查阅,并做好查阅记录。(二)查阅流程1.查阅申请:查阅人填写《教练档案查阅申请表》,提交至相应审批部门。2.审批:按照查阅权限规定,由相关负责人进行审批。3.查阅登记:经批准后,查阅人到人力资源部门进行查阅登记,注明查阅时间、查阅内容、查阅人等信息。4.查阅档案:人力资源部门工作人员根据查阅申请,提供相应的档案材料,并在现场监督查阅过程,确保档案安全。5.查阅记录:查阅人查阅结束后,在查阅记录上签字确认。查阅记录应包括查阅时间、查阅人、查阅内容、档案归还情况等信息。(三)借阅权限1.特殊情况需要借阅教练档案时:需经公司总经理批准。借阅期限一般不超过[X]个工作日,如需延长借阅期限,应提前办理续借手续。2.借阅流程借阅申请:借阅人填写《教练档案借阅申请表》,详细说明借阅目的、借阅期限等信息,提交至人力资源部门。审批:人力资源部门审核申请后,报公司总经理审批。借阅登记:总经理批准后,借阅人到人力资源部门进行借阅登记,领取档案,并签字确认。借阅归还:借阅人应在规定期限内归还档案,归还时人力资源部门工作人员应检查档案的完整性和安全性。如发现档案有损坏、丢失等情况,借阅人应承担相应责任。六、档案更新与维护(一)定期更新1.每年年初:人力资源部门向教练发送档案信息更新通知,要求教练对个人基本信息、工作经历、培训记录等内容进行自查更新。2.信息收集:教练在收到通知后[X]个工作日内,将更新后的信息及相关证明材料提交至人力资源部门。3.审核与更新:人力资源部门对教练提交的更新信息进行审核,核实无误后,及时在档案管理系统和纸质档案中进行更新。(二)动态更新1.工作变动:教练工作岗位发生变动时,所在部门应在变动后[X]个工作日内通知人力资源部门。人力资源部门根据变动情况,及时更新教练的工作经历、岗位职责等档案内容。2.培训与考核:每次培训结束后,培训部门应将培训相关信息反馈给人力资源部门,人力资源部门及时更新教练的培训记录。考核工作结束后,考核部门应将考核结果和评语提交至人力资源部门,由其更新考核评价档案内容。3.奖惩情况:公司内部或外部对教练进行奖惩后,相关部门应在[X]个工作日内将奖惩文件或证书复印件提交至人力资源部门,人力资源部门负责更新奖惩档案内容。(三)档案维护1.定期检查:人力资源部门每年定期对教练档案进行检查,查看档案材料是否齐全、完整,档案装订是否牢固,存放环境是否适宜等。如发现问题,及时进行整改。2.数字化维护:定期对电子档案进行备份,防止数据丢失。同时,对档案管理系统进行维护和升级,确保系统的稳定性和安全性,保证电子档案信息的正常查阅和使用。3.安全保密维护:加强对档案管理人员的安全保密教育,提高保密意识。严格遵守档案查阅、借阅制度,防止档案信息泄露。对档案存放场所进行安全管理,配备必要的防盗、防火、防潮等设施。七、档案保管期限与销毁(一)保管期限1.教练在职期间:教练档案应在其在职期间妥善保管,确保档案信息的完整性和可追溯性。2.离职后:教练离职后,其档案继续保管[X]年。保管期限届满后,根据档案重要性和公司规定进行销毁或长期保存。(二)销毁流程1.鉴定:人力资源部门定期对超过保管期限的教练档案进行鉴定,组成鉴定小组,对档案内容进行评估,确定档案的销毁价值。2.审批:鉴定小组提出销毁意见,经人力资源部门负责人审核后,报公司分管领导批准。3.销毁实施:批准销毁的档案,由人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年心理学专业知识提升认知心理学理论与实践题库
- 2026年网络安全与信息技术安全试题库
- 2026年网络信息检索与安全控制测试题
- 2026年世界五百强企业招聘预测模拟卷
- 北京市丰台区2026届生物高一下期末经典试题含解析
- 2026年环境科学高级职称题库环境监测与治理技术篇
- 2026年数据库管理员考试大纲及模拟试题
- 2026年社会心理学研究心理学基础知识认证题集
- 2026年财务会计基础与报表分析题库
- 2026年公共管理与政策分析模拟试题库
- 普外科科主任年终述职
- 中医内科学:肺胀
- 分级护理标准解读
- 2025年全国统一高考语文试卷(全国一卷)含答案
- 肯德基副经理养成课程
- 职业生涯规划教师评价标准
- XX问题技术归零报告
- AEO贸易安全培训
- 2024年中国靛蓝染料市场调查研究报告
- GB/T 4706.85-2024家用和类似用途电器的安全第85部分:光辐射皮肤器具的特殊要求
- 智慧人社大数据综合分析平台整体解决方案智慧社保大数据综合分析平台整体解决方案
评论
0/150
提交评论