2026年软件工程实践项目需求管理模拟题

2026年软件工程实践项目需求管理模拟题一、单选题（每题2分，共20题）1.在需求获取过程中，以下哪种方法最适合用于获取用户不易表达的非功能性需求？A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.文本分析法2.需求变更管理中，哪项是变更请求必须经过的流程环节？A.直接实施变更B.变更评审C.忽略变更请求D.忽略变更评审3.在敏捷开发中，用户故事（UserStory）的核心要素不包括？A.验收标准B.业务价值C.优先级D.代码实现4.需求规格说明书中，以下哪项不属于功能性需求？A.系统应支持多语言B.用户登录时需验证密码C.系统响应时间应小于2秒D.界面颜色以蓝色为主色调5.需求优先级排序中，MoSCoW方法中“Musthave”（必须有）代表的含义是？A.可选需求B.应急需求C.核心需求D.建议需求6.在需求验证过程中，以下哪项是静态分析方法？A.用户测试B.代码审查C.行为分析D.性能测试7.需求跟踪矩阵的主要作用是？A.记录需求变更B.对齐需求与设计C.评估需求优先级D.生成测试用例8.需求冲突解决中，以下哪种方法最适用于多方利益冲突？A.权威决策B.逐步妥协C.技术替代D.忽略冲突9.在需求获取过程中，以下哪项是常见的利益相关者？A.系统架构师B.测试工程师C.最终用户D.运维人员10.需求分析阶段，以下哪项工具最适用于绘制用例图？A.VisioB.JiraC.JenkinsD.Docker二、多选题（每题3分，共10题）11.需求获取的主要方法包括？A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.文本分析法E.模拟实验法12.需求变更管理中，以下哪些是常见的变更类型？A.新增功能B.功能删除C.性能优化D.代码重构E.设计调整13.敏捷开发中，用户故事必须包含的要素是？A.叙述句B.验收标准C.业务价值D.优先级E.技术实现14.需求规格说明书中，以下哪些属于非功能性需求？A.安全性要求B.响应时间要求C.用户界面要求D.数据存储要求E.功能性描述15.需求优先级排序中，MoSCoW方法中“Couldhave”（可以有）代表的含义是？A.核心需求B.可选需求C.应急需求D.建议需求E.必须需求16.在需求验证过程中，以下哪些是常用的验证方法？A.用户测试B.代码审查C.行为分析D.性能测试E.静态分析17.需求跟踪矩阵的主要作用包括？A.对齐需求与设计B.记录需求变更C.评估需求优先级D.生成测试用例E.追踪需求实现状态18.需求冲突解决中，以下哪些是常见的冲突类型？A.利益冲突B.技术冲突C.时间冲突D.成本冲突E.管理冲突19.在需求获取过程中，以下哪些是常见的利益相关者？A.产品经理B.开发团队C.测试团队D.运维团队E.最终用户20.需求分析阶段，以下哪些工具可以用于需求管理？A.VisioB.JiraC.ConfluenceD.JenkinsE.AzureDevOps三、判断题（每题1分，共10题）21.需求获取过程中，用户访谈法最适合获取功能性需求。（×）22.需求变更管理中，所有变更请求都必须经过变更评审。（√）23.敏捷开发中，用户故事不需要明确的验收标准。（×）24.需求规格说明书中，非功能性需求比功能性需求更重要。（×）25.需求优先级排序中，MoSCoW方法中“Won’thave”（不会实现）代表当前版本不实现的需求。（√）26.需求验证过程中，静态分析方法不需要实际运行系统。（√）27.需求跟踪矩阵可以完全避免需求遗漏。（×）28.需求冲突解决中，权威决策是最有效的解决方法。（×）29.需求获取过程中，利益相关者只包括最终用户。（×）30.需求分析阶段，所有需求管理工具都必须使用。（×）四、简答题（每题5分，共4题）31.简述需求获取的主要方法和适用场景。32.简述需求变更管理的主要流程。33.简述敏捷开发中用户故事的主要特点和作用。34.简述需求跟踪矩阵的主要作用和实现方法。五、案例分析题（每题15分，共2题）35.某电商公司计划开发一款新的移动端购物APP，需求获取阶段发现用户对价格对比功能的需求存在分歧：部分用户希望支持跨平台比价，部分用户希望支持历史价格查询。请分析该需求冲突的类型，并提出解决方案。36.某金融公司计划开发一款新的智能投顾系统，需求获取阶段发现业务部门和技术部门对系统性能要求存在冲突：业务部门希望系统响应时间小于1秒，技术部门认为该目标难以实现。请分析该需求冲突的类型，并提出解决方案。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析：观察法最适合获取用户不易表达的非功能性需求，如系统易用性、用户操作习惯等。访谈法主要获取功能性需求，问卷调查法适用于大规模需求收集，文本分析法适用于文档化需求。2.B解析：需求变更管理中，变更请求必须经过变更评审，以确保变更的合理性和影响可控。直接实施变更可能导致系统不稳定，忽略变更请求和忽略变更评审都是不规范的流程。3.D解析：用户故事的核心要素包括叙述句（如“作为一个用户，我需要能够在线支付，以便完成购物”）、验收标准、业务价值，但不包括代码实现，代码实现属于开发阶段的工作。4.D解析：功能性需求描述系统应具备的功能，如用户登录验证密码；非功能性需求描述系统的质量属性，如响应时间；界面颜色属于非功能性需求中的视觉设计。5.C解析：MoSCoW方法中“Musthave”（必须有）代表核心需求，必须实现；“Shouldhave”（应该有）代表重要需求；“Couldhave”（可以有）代表可选需求；“Won’thave”（不会实现）代表当前版本不实现的需求。6.B解析：静态分析方法不运行系统代码，通过文档审查、代码审查等方式发现问题，如需求规格说明书中的不一致性；动态分析方法如用户测试、行为分析等需要运行系统。7.B解析：需求跟踪矩阵的主要作用是确保需求从提出到实现的全生命周期都能被追踪，对齐需求与设计是其中的一项关键作用。8.B解析：逐步妥协适用于多方利益冲突，通过协商和让步找到平衡点；权威决策适用于单一决策者环境；技术替代和忽略冲突都是不合理的解决方法。9.C解析：最终用户是需求的主要利益相关者，但利益相关者还包括产品经理、开发团队、测试团队、运维团队等。10.A解析：Visio是流程图和用例图绘制工具；Jira是项目管理工具；Jenkins是持续集成工具；Docker是容器化工具。二、多选题答案与解析11.A,B,C,D,E解析：需求获取的主要方法包括访谈法、观察法、问卷调查法、文本分析法、模拟实验法等。12.A,B,C,D,E解析：需求变更类型包括新增功能、功能删除、性能优化、代码重构、设计调整等。13.A,B,C解析：用户故事必须包含叙述句（描述用户需求）、验收标准（描述如何验证需求）、业务价值（描述需求的价值），但不包括优先级（优先级由团队决定）和技术实现。14.A,B,C,D,E解析：非功能性需求包括安全性要求、响应时间要求、用户界面要求、数据存储要求、功能性描述等。15.B,D解析：MoSCoW方法中“Couldhave”（可以有）代表可选需求；“Won’thave”（不会实现）代表当前版本不实现的需求。16.A,B,C,D,E解析：需求验证方法包括用户测试、代码审查、行为分析、性能测试、静态分析等。17.A,B,E解析：需求跟踪矩阵的主要作用包括对齐需求与设计、记录需求变更、追踪需求实现状态，但不包括评估需求优先级和生成测试用例。18.A,B,C,D,E解析：需求冲突类型包括利益冲突、技术冲突、时间冲突、成本冲突、管理冲突等。19.A,C,E解析：利益相关者包括产品经理、测试团队、最终用户等；开发团队和运维团队虽然也参与，但不是所有项目都必需的利益相关者。20.A,B,C,E解析：Visio、Jira、Confluence、AzureDevOps都是常用的需求管理工具；Jenkins主要用于持续集成。三、判断题答案与解析21.×解析：用户访谈法更适合获取功能性需求，观察法更适合获取非功能性需求，如用户操作习惯、易用性等。22.√解析：需求变更管理中，所有变更请求都必须经过变更评审，以确保变更的合理性和影响可控。23.×解析：用户故事必须包含明确的验收标准，否则无法验证需求是否实现。24.×解析：功能性需求和非功能性需求同等重要，缺一不可。25.√解析：MoSCoW方法中“Won’thave”（不会实现）代表当前版本不实现的需求，是需求优先级排序的一部分。26.√解析：静态分析方法通过文档审查、代码审查等方式发现问题，不需要实际运行系统。27.×解析：需求跟踪矩阵可以减少需求遗漏，但不能完全避免。28.×解析：权威决策可能忽视其他观点，逐步妥协更适用于多方利益冲突。29.×解析：利益相关者包括产品经理、开发团队、测试团队、运维团队、最终用户等。30.×解析：并非所有需求管理工具都必须使用，应根据项目需求选择合适的工具。四、简答题答案与解析31.需求获取的主要方法和适用场景解析：-访谈法：通过一对一交流获取详细信息，适用于获取功能性需求，如用户期望的功能。-观察法：观察用户实际操作，适用于获取非功能性需求，如易用性、操作习惯。-问卷调查法：适用于大规模需求收集，如用户满意度调查。-文本分析法：分析现有文档，如业务流程文档，适用于已有文档化的需求。-模拟实验法：通过模拟场景验证需求，适用于复杂系统的需求验证。32.需求变更管理的主要流程解析：1.变更请求提交：业务部门或用户提交变更请求。2.变更评审：变更管理委员会评审变更的合理性和影响。3.变更批准或拒绝：根据评审结果决定是否批准变更。4.变更实施：开发团队实施变更。5.变更验证：测试团队验证变更是否正确实现。6.变更记录：记录变更过程和结果，更新需求文档。33.敏捷开发中用户故事的主要特点和作用解析：特点：-叙述句形式：以“作为一个用户，我需要实现某功能，以便达成某目标”的形式描述。-验收标准：明确需求实现的验证条件。-业务价值：强调需求对业务的价值。作用：-促进沟通：简化需求描述，便于团队理解。-提高灵活性：便于需求调整和优先级排序。-增强用户参与：让用户参与需求定义和验证。34.需求跟踪矩阵的主要作用和实现方法解析：作用：-对齐需求与设计：确保需求被正确实现。-记录需求变更：跟踪需求变更历史。-追踪需求实现状态：监控需求实现进度。实现方法：-列出需求：按需求编号列出所有需求。-关联设计：记录需求对应的设计文档或代码模块。-变更记录：记录需求变更过程。-状态跟踪：记录需求实现状态（如未开始、进行中、已完成）。五、案例分析题答案与解析35.需求冲突的类型与解决方案解析：冲突类型：-利益冲突：业务部门希望跨平台比价，技术部门希望支持历史价格查询，双方需求存在优先级冲突。解决方案：1.优先级排序：根据业务价值和实现难度排序，如跨平台比价可能更符合用户需求，优先实现。2.功能拆分：将跨平台比价和历史价格查询拆分为独立功能，分阶段实现。3.逐步迭代：先实现核心功能，后续版本再支持历史价格查询。4.用户调研：通过用户调研确定用户真实需求，优先实现用户最关心的功能。36.需求冲