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文档简介
PAGE组务账务考核制度一、总则(一)目的为了加强本公司/组织组务账务管理,规范账务处理流程,确保账务信息的准确性、完整性和及时性,提高财务管理水平,保障公司/组织的正常运营和发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有涉及组务账务处理的部门、岗位及相关人员。(三)考核原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关行业标准,确保组务账务处理合法合规。2.准确性原则:账务记录必须准确无误,真实反映经济业务的实际情况。3.完整性原则:涵盖所有组务经济活动,保证账务资料的全面性。4.及时性原则:及时进行账务处理,按时报送各类财务报表和相关资料。5.公正性原则:考核过程公平公正,依据客观事实进行评价和奖惩。二、考核内容与标准(一)账务处理准确性1.会计凭证凭证编制规范,摘要清晰准确,能完整反映经济业务内容,得[X]分。摘要表述模糊、不能准确反映业务的,每发现一处扣[X]分。记账凭证附件齐全,与所记录的经济业务相符,并按规定粘贴、整理,得[X]分。附件缺失或不完整的,每份凭证扣[X]分。会计科目使用正确,符合会计准则和公司财务制度规定,得[X]分。科目使用错误的,每笔业务扣[X]分。2.账簿登记总账、明细账、日记账等各类账簿登记及时、准确,账账相符,得[X]分。出现账账不符情况,每处扣[X]分。账簿记录整洁、清晰,无随意涂改、刮擦等现象得[X]分。发现一处违规涂改扣[X]分。按照规定的记账方法和程序进行登记,遵循平行登记原则,得[X]分。违反记账原则的,每次扣[X]分。(二)账务处理完整性1.收入核算各项收入及时、足额入账,无遗漏,得[X]分。发现一笔收入未及时入账扣[X]分。收入分类准确,能清晰区分主营业务收入、其他业务收入等不同类别,得[X]分。分类错误的,每笔扣[X]分。对收入的来源、性质等相关信息记录完整,便于后续查询和分析,得[X]分。信息记录不完整的,每条扣[X]分。2.支出核算费用报销严格按照公司审批流程进行,手续齐全,得[X]分。未按流程报销的,每次扣[X]分。支出凭证合规,发票等原始凭证真实、有效,与报销内容相符,得[X]分。凭证不合规的,每张扣[X]分。支出明细清晰,准确记录费用的发生时间、用途、金额等信息,得[X]分。记录不清晰的,每笔扣[X]分。对成本性支出进行合理归集和分配,计算准确,得[X]分。成本计算错误的,每次扣[X]分。3.资产与负债核算资产清查及时、准确,账实相符,对盘盈、盘亏资产按规定及时处理,得[X]分。资产清查不符且未及时处理的,每项扣[X]分。固定资产折旧、无形资产摊销计算正确,方法符合规定,得[X]分。计算错误的,每次扣[X]分。负债类科目核算准确,及时反映公司/组织的债务情况,得[X]分。债务记录错误的,每笔扣[X]分。(三)账务处理及时性1.日常账务处理经济业务发生后,及时编制记账凭证并登记账簿,一般业务在[X]个工作日内完成,复杂业务在[X]个工作日内完成,得[X]分。未按时完成的,每笔业务扣[X]分。每月按时结账,结账前完成各项账务核对工作,确保账账、账实相符,得[X]分。未按时结账或结账不符的,每次扣[X]分。2.财务报表编制与报送按时编制月度、季度、年度财务报表,报表数据准确、完整,格式符合要求,得[X]分。报表编制延迟的,每次扣[X]分;数据错误或格式不符的,每张报表扣[X]分。按规定时间向公司管理层、相关部门及外部监管机构报送财务报表,得[X]分。逾期报送的,每次扣[X]分。(四)财务内部控制1.岗位设置与职责分离组务账务岗位设置合理,符合不相容职务分离原则,得[X]分。岗位设置不合理的,酌情扣[X][X]分。明确各岗位的职责权限,不存在越权操作现象,得[X]分。发现越权操作的,每次扣[X]分。2.账务审批流程严格执行公司规定的账务审批流程,审批手续完备,得[X]分。未按流程审批的,每次扣[X]分。对重大财务事项实行集体决策和联签制度,决策程序合规,得[X]分。违反决策程序的,每次扣[X]分。3.财务风险防控定期对组务账务进行风险评估,及时发现潜在风险并采取有效措施防范,得[X]分。因风险防控不力导致公司/组织遭受损失的,酌情扣[X][X]分。建立财务预警机制,对关键财务指标进行监控,当指标出现异常时及时发出预警信号,得[X]分。预警机制未有效运行的,扣[X]分。(五)财务档案管理1.档案整理财务档案分类清晰,按照会计凭证、账簿、报表、合同等类别分别整理,得[X]分。分类混乱的,扣[X]分。档案装订规范,凭证、报表等资料装订整齐、牢固,封面填写完整,得[X]分。装订不规范的,每份扣[X]分。2.档案保管财务档案妥善保管,存放地点安全、防火、防潮措施到位得[X]分。档案保管不善造成损坏或丢失的,酌情扣[X][X]分。按照规定的保管期限保存财务档案,不得擅自销毁,得[X]分。违规销毁档案的,每次扣[X]分。3.档案查阅与借阅建立档案查阅和借阅登记制度,查阅、借阅手续完备,得[X]分。手续不全的,每次扣[X]分。查阅和借阅档案有专人负责监督,确保档案安全和完整,得[X]分。因监督不力导致档案受损的,酌情扣[X][X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由财务部门负责人定期对组务账务处理情况进行日常检查,检查凭证、账簿、报表等资料,记录发现的问题。2.定期审计:每年组织一次内部审计或聘请外部审计机构对组务账务进行全面审计,出具审计报告。3.专项检查:根据公司/组织实际情况,针对特定财务事项或问题进行专项检查。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。在年度结束后[X]个工作日内完成对相关人员和部门的考核工作。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×考核得分占比(满分100分)。(二)晋升与岗位调整1.连续两年考核得分排名前[X]%的员工,在同等条件下优先晋升。2.考核得分连续低于[X]分的员工,公司/组织将视情况进行岗位调整或培训,若经培训后仍不能达到要求,予以辞退。(三)荣誉表彰与批评1.对考核成绩优秀的部门和个人,给
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