安全风险分级管控和隐患排查治理体系培训试题库与答案解析

安全风险分级管控和隐患排查治理体系培训试题库与答案解析一、单选题1.安全风险分级管控的基本原则是（）A.风险越高，管控级别越高B.风险越低，管控级别越高C.风险高低与管控级别无关D.只管控高风险答案：A解析：安全风险分级管控应遵循风险越高，管控级别越高的原则，这样能确保将更多的资源和注意力集中在高风险区域，有效降低事故发生的可能性。对于低风险，可以采取相对简单的管控措施，但不能忽视。只管控高风险是不全面的，可能会使一些低风险逐渐演变成高风险。2.隐患排查治理是指企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。其中重大事故隐患是指（）A.危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患B.危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患C.危害和整改难度一般，发现后需要一定时间整改治理的隐患D.对安全生产有一定影响，但不影响生产正常进行的隐患答案：B解析：重大事故隐患具有危害和整改难度较大的特点，往往需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理才能排除。A选项描述的是一般事故隐患中能够立即整改排除的情况；C选项说的是一般事故隐患需要一定时间整改的情况；D选项这种描述不符合重大事故隐患的定义。3.以下属于安全风险管控措施中工程技术措施的是（）A.对员工进行安全培训B.制定安全操作规程C.安装防护栏和安全网D.设立安全警示标志答案：C解析：工程技术措施是通过采用技术手段来消除或降低安全风险。安装防护栏和安全网是典型的工程技术措施，能够直接物理性地隔离危险，减少人员接触危险的可能性。对员工进行安全培训属于教育措施；制定安全操作规程属于管理措施；设立安全警示标志属于告知警示措施。4.安全风险分级管控体系建设的第一步是（）A.风险点排查B.风险评价C.确定管控措施D.编制风险分级管控清单答案：A解析：进行安全风险分级管控体系建设时，首先要找出可能存在风险的区域、设备、作业活动等，即进行风险点排查。只有确定了风险点，才能后续进行风险评价、确定管控措施以及编制风险分级管控清单等工作。如果风险点排查不准确或不全面，后续工作都会受到影响。5.隐患排查的方式不包括（）A.定期排查B.不定期排查C.远程监控排查D.个人随意排查答案：D解析：隐患排查需要遵循一定的程序和方法，个人随意排查缺乏系统性和规范性，不能保证排查的全面性和准确性。定期排查是按照一定的时间周期进行全面或专项的隐患排查；不定期排查可以针对特殊情况或突发问题及时开展；远程监控排查借助现代技术手段，实时对生产场所等进行监测，及时发现隐患。6.对于风险等级为重大风险的风险点，应实施（）管控。A.一级B.二级C.三级D.四级答案：A解析：在安全风险分级管控中，通常将风险分为重大、较大、一般和低四个等级，对应一级、二级、三级、四级管控。重大风险意味着可能导致严重后果，需要最高级别的管控，即一级管控，企业应重点关注，采取最严格的管控措施。7.安全风险评估方法中，作业条件危险性评价法（LEC法）中L代表（）A.发生事故的可能性大小B.人体暴露在这种危险环境中的频繁程度C.一旦发生事故会造成的损失后果D.风险等级答案：A解析：在作业条件危险性评价法（LEC法）中，L表示发生事故的可能性大小，取值范围在0.1-10之间，数值越大，发生事故的可能性越高；E表示人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C表示一旦发生事故会造成的损失后果；通过L、E、C三个参数的乘积D=L×E×C来确定风险等级。8.隐患排查治理档案应保存（）A.1年以上B.2年以上C.3年以上D.长期保存答案：C解析：为了便于对隐患排查治理工作进行追溯和分析，隐患排查治理档案应保存3年以上。这样在后续的安全管理工作中，如果需要查询过去的隐患情况、整改措施执行情况等，都能有相关记录可查。长期保存虽然更保险，但考虑到管理成本和实际需求，3年以上比较合适。9.企业应将安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设纳入（）A.日常工作B.年度计划C.季度计划D.月度计划答案：B解析：安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设是企业安全生产管理的重要内容，具有系统性和长期性，应纳入年度计划。这样可以从全年的角度进行统筹规划，合理安排资源、时间和人员，确保体系建设工作有序推进。日常工作过于零散，季度计划和月度计划时间跨度较短，不能全面涵盖体系建设的各项任务。10.以下关于风险点描述正确的是（）A.风险点只能是设备设施B.风险点只能是作业活动C.风险点可以是设备设施、作业活动或区域等D.风险点就是危险源答案：C解析：风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，所以可以是设备设施、作业活动或区域等。危险源是可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合，风险点与危险源概念不同。二、多选题1.安全风险分级管控的主要内容包括（）A.风险点排查B.风险评价C.确定管控措施D.风险信息更新答案：ABCD解析：安全风险分级管控是一个动态的过程，首先要进行风险点排查，找出可能存在风险的地方；然后对排查出的风险点进行风险评价，确定风险等级；根据风险等级确定相应的管控措施，确保风险得到有效控制；同时，随着企业生产经营活动的变化、外部环境的改变等，风险信息也会发生变化，所以需要进行风险信息更新，保证管控措施的有效性。2.隐患排查的类型主要有（）A.综合性排查B.专项排查C.季节性排查D.节假日及特殊时期排查答案：ABCD解析：综合性排查是对企业整体的安全生产状况进行全面检查；专项排查针对特定的设备、工艺、场所等进行深入检查；季节性排查根据不同季节的特点，如夏季的防暑降温、冬季的防寒保暖等进行检查；节假日及特殊时期排查考虑到节假日期间人员状态、特殊时期的特殊要求等因素进行检查，这些类型的排查相互补充，能更全面地发现隐患。3.安全风险管控措施通常包括（）A.工程技术措施B.管理措施C.教育措施D.应急措施答案：ABCD解析：工程技术措施通过技术手段消除或降低风险；管理措施通过建立规章制度、明确职责等方式进行管理；教育措施通过对员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和能力；应急措施是在事故发生时能够及时采取应对行动，减少事故损失。这四种措施相互配合，共同构成安全风险管控的体系。4.以下属于重大事故隐患判定标准中基础管理类重大事故隐患的有（）A.未按规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员B.主要负责人和安全生产管理人员未依法经考核合格C.未如实记录安全生产教育和培训情况D.未将事故隐患排查治理情况如实记录或者未向从业人员通报答案：ABCD解析：基础管理类重大事故隐患涉及企业安全生产管理的基本制度和人员配备等方面。未按规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员，会导致安全管理工作无法有效开展；主要负责人和安全生产管理人员未依法经考核合格，其安全管理能力可能不足；未如实记录安全生产教育和培训情况，无法保证员工接受了有效的安全培训；未将事故隐患排查治理情况如实记录或者未向从业人员通报，不利于员工了解企业安全状况和参与隐患治理。5.风险点排查的方法有（）A.现场观察B.查阅资料C.问卷调查D.人员访谈答案：ABCD解析：现场观察可以直接发现设备设施的运行状况、作业环境等方面的风险点；查阅资料，如设备说明书、操作规程等，可以了解潜在的风险；问卷调查可以广泛收集员工对工作场所风险的认识和看法；人员访谈能从员工的实际工作经验中获取有关风险点的信息。多种方法结合使用，能更全面准确地排查风险点。6.安全风险分级管控体系建设的目标包括（）A.有效管控安全风险B.消除事故隐患C.降低事故发生概率D.提高企业安全生产管理水平答案：ACD解析：安全风险分级管控体系建设的主要目标是有效管控安全风险，通过对不同等级的风险采取相应的管控措施，降低事故发生的概率，从而提高企业的安全生产管理水平。虽然管控风险有助于减少事故隐患，但不能完全消除事故隐患，因为在生产经营过程中，新的隐患可能会不断产生。7.隐患排查治理的“五落实”是指（）A.落实整改措施B.落实责任C.落实资金D.落实时限和预案答案：ABCD解析：隐患排查治理的“五落实”要求在发现隐患后，要落实整改措施，明确具体的整改方法；落实责任，确定整改的责任人；落实资金，保证整改工作有足够的资金支持；落实时限，规定整改完成的时间；落实预案，制定在整改过程中可能出现意外情况的应对预案。8.企业在安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设中应做到（）A.全员参与B.全过程管理C.持续改进D.与其他管理体系融合答案：ABCD解析：全员参与能让企业各层级人员都了解并参与到安全管理工作中，提高安全意识和责任感；全过程管理要求在企业生产经营的各个环节都进行风险管控和隐患排查；持续改进是不断优化体系，提高安全管理水平；与其他管理体系融合可以避免管理的重复和冲突，提高管理效率。9.以下关于安全风险和事故隐患的关系描述正确的有（）A.安全风险是事故隐患的根源B.事故隐患是安全风险失控的表现C.有安全风险就一定会有事故隐患D.消除事故隐患可以降低安全风险答案：ABD解析：安全风险是可能导致事故发生的潜在因素，是事故隐患的根源；当安全风险没有得到有效管控时，就可能以事故隐患的形式表现出来；消除事故隐患可以减少安全风险转化为事故的可能性，从而降低安全风险。但有安全风险不一定就会有事故隐患，只有当风险管控措施失效时才可能形成事故隐患。10.企业安全风险分级管控清单应包含的内容有（）A.风险点名称B.风险等级C.管控措施D.责任单位和责任人答案：ABCD解析：企业安全风险分级管控清单应全面记录风险点的相关信息，包括风险点名称，明确具体的风险所在；风险等级，便于区分不同风险的严重程度；管控措施，说明针对该风险点采取的管控方法；责任单位和责任人，确保管控措施有人落实。三、判断题1.安全风险分级管控和隐患排查治理是相互独立的两个体系，没有关联。（）答案：错误解析：安全风险分级管控和隐患排查治理是紧密关联的两个体系。安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，通过对风险的识别和分级，确定隐患排查的重点；隐患排查治理是安全风险分级管控的重要手段，通过排查隐患可以发现风险管控措施的失效点，进一步完善风险管控体系。2.企业只需要对高风险的风险点进行管控，低风险的风险点可以忽略。（）答案：错误解析：企业应对所有风险点进行管控，虽然低风险的风险点发生事故的可能性和后果相对较小，但如果忽视低风险点，随着时间推移或环境变化，低风险可能会演变成高风险。而且在一定条件下，低风险点的事故也可能造成严重后果，所以不能忽略低风险点。3.隐患排查治理工作只需要安全管理人员参与即可。（）答案：错误解析：隐患排查治理工作需要全员参与。安全管理人员虽然在隐患排查治理中起着重要的组织和指导作用，但一线员工直接接触生产设备和作业环境，他们能够及时发现一些细微的隐患。全员参与可以扩大隐患排查的范围，提高隐患发现的概率，同时也能增强员工的安全意识和责任感。4.风险评价的结果是固定不变的，一旦确定就无需再进行调整。（）答案：错误解析：风险评价的结果不是固定不变的。随着企业生产工艺的改变、设备的更新、人员的变动等因素，风险状况可能会发生变化。所以企业应定期对风险进行重新评价，及时调整风险等级和管控措施，以保证风险评价结果的准确性和有效性。5.安全风险分级管控体系建设完成后就可以一劳永逸。（）答案：错误解析：安全风险分级管控体系建设是一个动态的、持续改进的过程，不是一劳永逸的。企业的生产经营活动不断变化，外部环境也在不断改变，新的风险可能会不断出现，原有的管控措施可能不再适用。因此，企业需要持续对体系进行评估、更新和完善，以适应新的情况。6.重大事故隐患治理完成后，不需要进行验收。（）答案：错误解析：重大事故隐患治理完成后必须进行验收。验收是确保隐患得到有效治理的重要环节，通过验收可以检查整改措施是否落实到位、隐患是否真正消除。如果不进行验收，可能会导致隐患仍然存在，从而引发事故。7.安全风险管控措施中的应急措施就是指应急预案。（）答案：错误解析：安全风险管控措施中的应急措施不仅仅指应急预案。应急预案是应急措施的一部分，它是对可能发生的事故预先制定的应对方案。应急措施还包括应急物资的储备、应急救援队伍的建设、应急演练等内容，这些都是在事故发生时能够有效应对的重要保障。8.企业可以根据自身情况选择是否开展安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设。（）答案：错误解析：开展安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设是企业安全生产的法定要求，是企业落实安全生产主体责任的重要体现。企业必须按照相关法律法规和标准规范的要求，开展体系建设工作，以提高企业的安全生产管理水平，预防和减少事故发生。9.风险点就是危险源。（）答案：错误解析：风险点和危险源是不同的概念。风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程；危险源是可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。一个风险点可能包含多个危险源。10.隐患排查治理工作只需要在白天进行。（）答案：错误解析：隐患排查治理工作应根据企业的生产特点和实际情况，在不同的时间段进行。有些企业是连续生产的，夜间也存在安全风险，所以不能只在白天进行隐患排查。应建立全天候的隐患排查机制，确保无论何时都能及时发现和治理隐患。四、简答题1.简述安全风险分级管控和隐患排查治理的关系。答：安全风险分级管控和隐患排查治理是相辅相成、紧密联系的关系。安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础。通过对企业生产经营活动中的各类风险进行识别、评估和分级，确定不同等级的风险点和管控措施，能够明确隐患排查的重点区域和关键环节。例如，对于高风险等级的风险点，应作为隐患排查的重点对象，加大排查频率和力度。隐患排查治理是安全风险分级管控的重要手段和保障。在日常的隐患排查过程中，能够发现风险管控措施是否落实到位，是否存在失效的情况。如果发现隐患，说明相应的风险管控措施可能存在漏洞，需要及时进行整改和完善，进一步优化风险管控体系。同时，隐患排查治理的结果也可以反馈到安全风险分级管控中，促使企业重新评估风险，调整管控措施，实现对安全风险的动态管理。2.简述安全风险分级管控体系建设的步骤。答：安全风险分级管控体系建设主要包括以下步骤：第一步，风险点排查。组织相关人员通过现场观察、查阅资料、问卷调查、人员访谈等方法，对企业的设备设施、作业活动、区域等进行全面排查，找出可能存在风险的点。第二步，风险评价。选择合适的风险评价方法，如作业条件危险性评价法（LEC法）、风险矩阵法等，对排查出的风险点进行评价，确定其风险等级。第三步，确定管控措施。根据风险等级，制定相应的管控措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施和应急措施等。确保风险得到有效控制。第四步，编制风险分级管控清单。将风险点、风险等级、管控措施、责任单位和责任人等信息整理成清单，以便于管理和查询。第五步，风险信息更新。随着企业生产经营活动的变化、设备设施的更新、法律法规的修订等，及时对风险信息进行更新，重新进行风险评价和调整管控措施。第六步，持续改进。定期对安全风险分级管控体系进行评估和审核，总结经验教训，不断优化体系，提高安全管理水平。3.简述隐患排查治理的流程。答：隐患排查治理的流程主要包括以下几个环节：首先是隐患排查。企业应根据自身的生产特点和安全管理要求，制定隐患排查计划，明确排查的范围、方法、频率等。组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员，通过定期排查、不定期排查、专项排查等方式，对企业的各个方面进行隐患排查。其次是隐患登记。对排查出的事故隐患进行详细登记，包括隐患的位置、类型、可能导致的后果、发现时间等信息，建立事故隐患信息档案。然后是隐患评估。对登记的隐患进行评估，确定隐患的等级，如一般事故隐患和重大事故隐患。评估过程中要考虑隐患的危害程度、整改难度等因素。接着是隐患整改。对于一般事故隐患，应立即组织整改，明确整改责任人、整改措施、整改期限等。对于重大事故隐患，应制定专项整改方案，经企业主要负责人批准后实施，必要时可能需要全部或者局部停产停业进行整改。最后是整改验收。隐患整改完成后，要组织相关人员进行验收，检查整改措施是否落实到位，隐患是否消除。对于验收不合格的，要重新进行整改，直至验收合格。4.简述企业如何确保安全风险分级管控和隐患排查治理体系的有效运行。答：企业要确保安全风险分级管控和隐患排查治理体系的有效运行，可以从以下几个方面入手：一是全员参与。通过培训、宣传等方式，提高全体员工对体系建设的认识和理解，让员工了解自己在体系中的职责和作用，积极参与到风险管控和隐患排查治理工作中。例如，开展安全知识讲座、安全技能培训等活动。二是全过程管理。将安全风险分级管控和隐患排查治理贯穿于企业生产经营的全过程，从规划设计、建设施工、生产运行到设备维护、产品销售等各个环节，都要进行风险识别和隐患排查。同时，要建立相应的管理制度和流程，确保每个环节的工作都符合体系要求。三是持续改进。定期对体系的运行情况进行评估和审核，收集员工和相关方的意见和建议，分析体系存在的问题和不足。根据评估结果，及时调整和完善体系，优化风险管控措施和隐患排查治理方法。四是资源保障。企业要为体系建设和运行提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力。配备足够的安全管理人员和专业技术人员，购置必要的检测设备和防护用品，保障隐患整改所需的资金。五是与其他管理体系融合。将安全风险分级管控和隐患排查治理体系与企业的质量管理体系、环境管理体系等其他管理体系进行融合，避免管理的重复和冲突，提高管理效率。例如，在文件管理、内部审核等方面实现资源共享。六是监督考核。建立健全监督考核机制，对各部门和员工在体系运行中的工作进行监督和考核。对表现优秀的部门和个人进行奖励，对工作不力的进行处罚，以激励员工积极履行职责，确保体系的有效运行。5.简述安全风险管控措施中的管理措施包括哪些内容。答：安全风险管控措施中的管理措施主要包括以下内容：一是建立健全安全生产规章制度。制定涵盖安全生产各个方面的规章制度，如安全生产责任制、安全操作规程、设备维护保养制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度等，明确各部门和人员的安全职责和工作流程，确保企业的安全生产活动有章可循。二是明确安全管理机构和人员职责。设置专门的安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员，明确其职责和权限。同时，要明确企业各级管理人员和员工在安全生产中的具体职责，形成全员参与的安全管理格局。三是加强安全检查和隐患排查治理。定期开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，确保隐患得到有效治理。四是进行安全绩效考核。将安全工作纳入企业的绩效考核体系，对各部门和员工的安全工作绩效进行考核。通过绩效考核，激励员工积极参与安全管理工作，提高安全管理水平。五是开展安全会议和培训。定期召开安全会议，传达上级有关安全生产的文件和精神，总结和部署安全工作。同时，组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。六是制定安全应急预案。根据企业可能面临的事故类型和风险等级，制定相应的安全应急预案，并定期进行演练。确保在事故发生时，能够迅速、有效地进行应急处置，减少事故损失。七是加强对承包商和供应商的管理。对承包商和供应商进行严格的资质审查和安全管理，签订安全协议，明确双方的安全责任。对承包商的施工过程进行监督检查，确保其遵守企业的安全规定。八是进行安全文化建设。通过开展安全宣传活动、安全文化竞赛等方式，营造良好的安全文化氛围，提高员工的安全意识和自我保护能力。让安全理念深入人心，成为全体员工的自觉行为。五、案例分析题某化工企业在安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设过程中，发现以下情况：情况一：企业有一个储存危险化学品的仓库，仓库内的通风设备老化，部分通风管道破损，存在有毒有害气体积聚的风险。经评估，该风险等级为较大风险。情况二：企业的一个车间内，部分员工在操作设备时未按照操作规程进行，存在操作不当引发事故的风险。经排查，该车间存在多处此类隐患。情况三：企业的安全管理制度中，对于安全培训的规定不够明确，导致员工参加安全培训的积极性不高，培训效果不佳。请根据以上情况，回答以下问题：1.针对情况一，应采取哪些管控措施？答：对于储存危险化学品仓库通风设备老化和通风管道破损的较大风险，应采取以下管控措施：工程技术措施：及时更换老化的通风设备，修复破损的通风管道，确保通风系统正常运行，有效排出有毒有害气体。同时，可以考虑安装气体监测设备，实时监测仓库内有毒有害气体的浓度，一旦超标及时报警。管理措施：建立通风设备和管道的定期维护保养制度，明确维护保养的责任人、周期和内容。加强对仓库的日常管理，规定仓库的出入制度，严禁无关人员进入。教育措施：对仓库管理人员和相关操作人员进行专门的安全培训，使其了解通风系统的重要性、操作方法和维护要点，提高他们的安全意识和操作技能。应急措施