皮带冬季考核制度

PAGE皮带冬季考核制度一、总则（一）目的为确保公司皮带系统在冬季的安全稳定运行，提高员工的工作责任心和操作技能，保障生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及皮带系统操作、维护、管理的部门及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地对待每一位员工。2.全面考核原则：从皮带系统的运行状况、设备维护、安全操作、工作纪律等多个方面进行全面考核，以促进整体工作水平提升。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，激发其工作积极性；对违反规定或工作不力的员工进行相应处罚，起到约束作用，共同推动皮带系统冬季运行管理工作。二、考核内容与标准（一）运行管理1.运行参数监控要求操作人员密切关注皮带运行的速度、温度、电流、张力等参数。每2小时记录一次运行参数，并确保记录准确、完整。考核标准：参数记录缺失一次扣2分；记录数据不准确，导致数据偏差超过正常范围10%的，每次扣3分。若因参数监控不力，未能及时发现异常情况，引发设备故障或安全事故的，视情节严重程度给予520分的处罚，并追究相关责任。2.物料输送保证皮带输送物料的均匀性和稳定性，避免出现物料堆积、洒落等现象。考核标准：物料输送过程中出现轻微堆积或洒落情况，每次扣2分；若因输送不均导致设备堵塞，影响生产正常进行的，每次扣510分；因物料输送问题引发重大安全事故的，给予20分以上处罚，并严肃追究责任。3.运行稳定性通过巡检等方式，及时发现并处理皮带跑偏、打滑、异响等问题，确保皮带连续稳定运行。考核标准：皮带出现跑偏、打滑、异响等一般故障，未及时处理的，每次扣3分；故障处理不及时，导致设备停机超过15分钟的，每次扣58分；因运行稳定性问题引发设备严重损坏或造成重大生产事故的，给予1020分处罚，并对相关责任人进行问责。（二）设备维护1.日常维护操作人员每班对皮带设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护工作，并做好记录。考核标准：日常维护工作未按要求完成一项扣1分；维护记录不完整或虚假记录的，每次扣2分。因日常维护不到位，导致设备部件磨损加剧，影响设备使用寿命的，视情节给予38分处罚。2.定期保养按照规定的周期和内容，对皮带设备进行全面的定期保养，包括更换磨损部件、检查电气系统等。考核标准：每逾期一次未进行定期保养扣5分；保养工作不彻底，存在遗漏重要项目的，每次扣3分。因定期保养不当，引发设备故障或安全隐患的，给予515分处罚，并责令限期整改。3.故障维修设备出现故障时，维修人员应迅速响应，及时排除故障，确保设备尽快恢复正常运行。考核标准：接到故障通知后，未能在规定时间内到达现场的，每次扣5分；维修时间超过规定时长，每延长1小时扣3分。因维修不及时或维修质量问题，导致设备再次出现故障的，给予510分处罚，并要求重新维修直至合格。（三）安全操作1.操作规程执行操作人员必须严格遵守皮带设备的操作规程，严禁违规操作。考核标准：每发现一次违规操作行为扣5分；因违规操作引发轻微安全事故的，给予1015分处罚；导致重大安全事故的，依法依规追究刑事责任，并给予公司内部最高级别处罚。2.安全防护措施作业现场应配备必要的安全防护设备，如防护栏、警示标识等，并确保其完好有效。员工在操作过程中必须正确佩戴个人安全防护用品。考核标准：安全防护设备缺失或损坏未及时修复的，每项扣3分；员工未正确佩戴个人安全防护用品的，每次扣2分。因安全防护措施不到位引发安全事故的，视情节给予520分处罚，并追究相关管理责任。3.安全培训与教育定期组织员工参加皮带设备安全操作培训与教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。考核标准：未按规定组织培训的，每次扣5分；员工无故不参加培训的，每次扣3分。因安全培训不到位，导致员工安全知识欠缺，引发安全事故的，给予515分处罚，并加强培训力度。（四）工作纪律1.出勤情况员工应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。考核标准：迟到或早退一次扣2分；旷工一天扣10分，并按照公司相关规定进行处理。连续旷工超过规定天数的，予以辞退。2.工作态度对待工作认真负责，积极主动，不得敷衍塞责、推诿扯皮。考核标准：发现工作态度不认真，敷衍了事行为的，每次扣3分；因工作态度问题影响工作进度或质量的，给予58分处罚；情节严重的，给予10分以上处罚，并进行批评教育或岗位调整。3.团队协作各部门、各岗位之间应相互协作，共同完成皮带系统的冬季运行管理工作。考核标准：因团队协作不力，导致工作出现延误或失误的，每次扣35分；严重影响团队工作氛围和整体工作效率的，给予510分处罚，并组织团队沟通培训。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各部门负责人或班组长对本部门员工的日常工作进行不定期检查，发现问题及时记录并反馈。2.定期巡检：安全管理部门和设备管理部门联合组成巡检小组，每周对皮带系统进行一次全面巡检，对运行管理、设备维护、安全操作等方面进行详细检查，并做好记录。3.专项检查：针对冬季可能出现的特殊情况或重点问题，如极端天气下的设备防护、防寒保暖措施等，适时开展专项检查，确保各项措施落实到位。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末对当月员工的各项考核情况进行汇总统计。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核得分，确定员工当月的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×岗位绩效奖金分配比例。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两个月低于60分的员工，公司将视情况对其进行岗位调整或培训再考核，若经培训后仍不能达到要求的，予以辞退。（三）评先评优1.在年度考核中，累计考核得分排名靠前的员工，将被评为公司年度优秀员工，给予表彰和奖励。2.考核结果作为评选各类先进集体和个人的重要依据，对于在皮带冬季运行管理工作中表现突出的部门，给予相应的荣誉称号和奖励。五、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门