煤矿考勤考核制度

PAGE煤矿考勤考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿企业劳动纪律管理，规范员工考勤行为，确保各项工作高效有序开展，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业全体员工，包括井下作业人员、地面工作人员、管理人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及行业相关标准，确保制度合法合规。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，考勤考核过程公开透明，结果公平公正。3.激励约束原则：通过合理的考勤考核，激励员工积极工作，约束违规行为。4.科学合理原则：考勤考核指标和方法科学合理，具有可操作性和有效性。二、考勤管理（一）工作时间1.煤矿实行每日[X]小时工作制，具体工作时间为[开始时间][结束时间]。2.井下作业人员根据矿井生产实际情况，执行轮班作业制度，具体轮班安排按照矿井生产计划执行。3.地面工作人员按照正常工作日时间上下班，如有特殊情况需调整工作时间，需提前经相关部门批准。（二）考勤方式1.员工采用指纹打卡或人脸识别等方式进行考勤，考勤记录以打卡机或考勤系统数据为准。2.各部门指定专人负责考勤数据的收集、整理和统计工作，确保考勤数据准确无误。3.对于因特殊原因无法通过打卡或人脸识别考勤的员工，需提前填写《考勤异常申请表》，经部门负责人批准后，由考勤管理人员进行手工记录。（三）迟到、早退与旷工1.迟到：员工未按规定时间到岗，超过[X]分钟视为迟到。迟到一次扣除当月绩效工资[X]元。2.早退：员工未按规定时间离岗，提前超过[X]分钟视为早退。早退一次扣除当月绩效工资[X]元。3.旷工：未经请假或请假未批准而缺勤的视为旷工。旷工一天扣除当月绩效工资[X]元，并根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的，予以解除劳动合同。三、请假管理（一）请假类型1.病假：员工因患病或非因工负伤需要休息的，凭医院诊断证明申请病假。2.事假：员工因个人事务需要请假的，需提前申请事假。3.婚假：员工符合国家法定结婚年龄结婚的，可享受婚假[X]天。4.产假：女员工生育享受产假[X]天，难产的增加产假[X]天，多胞胎生育的每多生育一个婴儿增加产假[X]天。5.陪产假：男员工在其配偶生育时可享受陪产假[X]天。6.丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡的，可享受丧假[X]天。7.年假：员工连续工作满一年以上的，享受带薪年假。年假天数根据员工累计工作年限确定，具体标准按照国家相关规定执行。（二）请假流程1.员工请假需提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假时间、请假原因等信息。2.请假[X]天以内的，由部门负责人审批；请假[X]天以上[X]天以内的，经部门负责人审核后，报分管领导审批；请假超过[X]天的，经部门负责人、分管领导审核后，报矿长审批。3.员工请假获批后，将《请假申请表》交至考勤管理人员备案，并做好工作交接。4.员工请假结束后，需及时到岗工作，并向考勤管理人员销假。如因特殊情况需要延长假期的，需提前办理续假手续。四、加班管理（一）加班定义员工在正常工作时间以外，因工作需要延长工作时间或在节假日、休息日从事工作的，视为加班。（二）加班审批1.员工加班需提前填写《加班申请表》，并详细说明加班原因、加班时间等信息。2.加班[X]小时以内的，由部门负责人审批；加班超过[X]小时的，经部门负责人审核后，报分管领导审批。3.未经批准的加班视为无效加班，不予计算加班工资。（三）加班工资计算1.工作日加班：加班工资按照本人小时工资标准的[X]%计算。2.休息日加班：加班工资按照本人日工资标准的[X]%计算。3.法定节假日加班：加班工资按照本人日工资标准的[X]%计算。（四）加班调休员工加班后，可根据工作实际情况，由部门安排调休。调休时间应在加班后的[X]个月内安排完毕。五、考核管理（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核，月度考核于次月[X]日前完成，年度考核于次年[X]月底前完成。（二）考核内容1.工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况。2.工作态度：包括员工的责任心、敬业精神、团队合作意识等。3.工作能力：考核员工的专业技能、业务水平、沟通协调能力等。（三）考核方式1.自评：员工对自己当月的工作表现进行自我评价，填写《员工月度考核自评表》。2.上级评价：员工上级领导根据员工工作实际情况，对员工进行评价打分，填写《员工月度考核上级评价表》。3.同事评价：员工所在部门同事对员工进行评价打分，填写《员工月度考核同事评价表》。4.综合评价：考核管理人员根据自评、上级评价、同事评价结果，结合员工日常工作表现，进行综合评价，确定员工月度考核结果。（四）考核结果应用1.月度考核结果与员工当月绩效工资挂钩，具体挂钩比例根据考核得分确定。考核得分[X]分以上的，发放当月全额绩效工资；考核得分在[X][X]分之间的，发放当月绩效工资的[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，发放当月绩效工资的[X]%；考核得分低于[X]分的，扣除当月全部绩效工资。2.年度考核结果作为员工晋升、调薪、奖励、处罚的重要依据。年度考核优秀的员工，在晋升、调薪时予以优先考虑；年度考核不合格的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。六、奖惩管理（一）奖励1.对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予以下奖励：表扬：在公司内部通报表扬，颁发荣誉证书。奖金奖励：根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。晋升奖励：优先晋升职务或岗位等级。2.奖励条件包括但不限于以下方面：安全生产方面：发现重大安全隐患并及时排除，避免安全事故发生的。生产经营方面：为提高生产效率、降低成本做出突出贡献的。技术创新方面：提出创新性建议或技术改进方案，取得显著经济效益的。团队协作方面：在团队合作中表现出色，为团队赢得荣誉的。（二）惩罚1.员工违反本制度及公司其他规章制度的，给予以下惩罚：警告：对违规行为进行书面警告，责令改正。罚款：根据违规情节轻重，处以一定金额的罚款。降职降薪：降低员工职务或岗位等级，相应降低工资待遇。辞退：对严重违规或屡教不改的员工，予以辞退。2.惩罚情形包括但不限于以下方面：违反考勤制度：迟到、早退、旷工等行为达到一定次数的。违反安全规定：未按操作规程作业，导致安全事故隐患的。工作失