巡线工作考核制度

PAGE巡线工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司巡线工作管理，确保巡线工作质量，及时发现和消除线路安全隐患，保障公司生产运营的安全稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事巡线工作的人员及相关部门。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从巡线工作的各个方面进行综合考核，包括巡线频率、工作记录、隐患排查与处理、应急响应等，全面评价巡线人员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励巡线人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束，促进巡线工作质量的提升。二、考核内容与标准（一）巡线频率1.线路类型与巡线周期高压输电线路：每周至少进行[X]次全线巡检，特殊时期（如恶劣天气、重要保电任务等）增加巡检次数。中压配电线路：每[X]天进行一次巡检，对于负荷较重或故障频发区域适当增加巡检密度。低压配电线路：每[X]周进行一次巡检，重点关注居民集中区、商业网点等区域。2.考核标准巡线人员应严格按照规定的巡线周期执行巡检任务，每少巡一次线路，扣除当月绩效分[X]分。对于未按特殊时期要求增加巡检次数的，每次扣除绩效分[X]分。（二）工作记录1.巡线日志填写巡线人员应认真填写巡线日志，记录每次巡线的时间、地点、线路状况、发现的问题及处理情况等详细信息。巡线日志应字迹清晰、内容完整，不得漏记、错记。2.考核标准巡线日志填写不完整或有明显遗漏的，每次扣除绩效分[X]分。巡线日志字迹潦草、难以辨认的，每次扣除绩效分[X]分。发现巡线人员伪造巡线记录的，给予严重警告处分，扣除当月全部绩效分，并视情节轻重给予进一步处罚。（三）隐患排查与处理1.隐患排查巡线人员应具备敏锐的观察力，能够及时发现线路存在的各类安全隐患，如杆塔倾斜、导线破损、绝缘子老化、周边施工影响等。对于发现的隐患，应详细记录隐患位置、类型、严重程度等信息，并及时上报。2.隐患处理接到隐患报告后，相关部门应及时组织评估隐患风险，并制定相应的处理措施。巡线人员应积极配合隐患处理工作，跟踪处理进度，确保隐患得到及时有效的解决。隐患处理完成后，应在巡线日志中记录处理结果。3.考核标准因巡线人员未及时发现明显安全隐患，导致线路故障或事故发生的，根据事故严重程度给予相应处罚，扣除当月绩效分[X][X]分，并视情节追究相关责任。对于发现的隐患未及时上报的，每次扣除绩效分[X]分。隐患处理过程中，巡线人员不配合或消极对待的，每次扣除绩效分[X]分。隐患处理后未及时记录处理结果的，每次扣除绩效分[X]分。（四）应急响应1.应急知识与技能巡线人员应熟悉线路应急预案，掌握常见故障的应急处理方法和技能。定期参加应急培训和演练，提高应急处置能力。2.应急响应速度在接到线路故障通知后，巡线人员应在规定时间内赶赴现场，一般故障应在[X]分钟内响应，重大故障应在[X]分钟内响应。到达现场后，应迅速开展故障排查和初步处理工作，并及时向上级汇报现场情况。3.考核标准巡线人员对应急知识和技能掌握不熟练，影响应急处置效果的，每次扣除绩效分[X]分。未按规定时间响应线路故障的，每次扣除绩效分[X]分。在应急处置过程中，因巡线人员操作不当或延误处理，导致故障扩大的，根据情节轻重给予相应处罚，扣除当月绩效分[X][X]分，并视情况追究责任。（五）工作态度与纪律1.工作态度巡线人员应具备高度的责任心和敬业精神，认真履行巡线职责，不得敷衍了事。对待工作积极主动，勇于承担任务，善于发现问题并及时解决。2.工作纪律严格遵守公司各项规章制度，按时上下班，不得无故旷工、迟到、早退。巡线过程中不得擅自离岗、脱岗，不得从事与巡线工作无关的事情。保守公司线路相关机密信息，不得泄露给无关人员。3.考核标准发现巡线人员工作态度不认真，敷衍巡线的，每次扣除绩效分[X]分。无故旷工的，按公司旷工规定处理，同时扣除当月全部绩效分。迟到、早退每次扣除绩效分[X]分。擅自离岗、脱岗的，每次扣除绩效分[X]分。违反工作纪律，泄露公司机密信息的，给予辞退处理，并追究相关法律责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由巡线工作负责人定期对巡线人员的工作记录、巡线日志等进行检查，发现问题及时记录并督促整改。2.现场抽查：不定期对巡线人员的巡线工作进行现场抽查，核实巡线人员是否按规定进行巡线，是否及时发现和处理隐患等情况。3.故障统计与分析：根据线路故障记录，分析巡线人员在隐患排查方面的工作成效，作为考核依据之一。4.群众监督：鼓励其他部门员工对巡线人员的工作进行监督，发现问题及时反馈至考核部门。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对巡线人员当月的工作表现进行综合考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定巡线人员当月的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。基础绩效奖金根据公司薪酬制度确定。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前[X]%的巡线人员，在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对于在巡线工作中表现突出，如及时发现重大安全隐患、有效避免线路事故发生等，给予专项奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的巡线人员，由上级主管进行一对一谈话，分析原因，并制定针对性的培训和辅导计划，帮助其提升工作能力和业绩。2.根据考核结果反映出的共性问题，组织开展专项培训，提高巡线人员整体业务水平。（四）岗位调整1.对于连续六个月考核得分低于[X]分，且经过培训和辅导后仍无明显改进的巡线人员，考虑进行岗位调整，如调至其他辅助性岗位或进行待岗培训。2.待岗培训期间，只发放基本工资的[X]%，培训结束后经考核合格方可重新上岗，不合格者予以辞退。五、申诉与复议（一）申诉渠道巡线人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）复议处理考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议结果应在[X]个工作日内反馈给申诉人。如复议后维持原