园林检查考核制度

PAGE园林检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司园林管理工作，提高园林养护质量和景观效果，确保园林设施的正常运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本园林检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所管辖的各类园林区域，包括公园、绿地、景观带等。（三）基本原则1.客观公正原则：检查考核过程中应严格依据标准，实事求是，确保考核结果真实、准确、公正。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，具有可操作性和针对性，能够全面、客观地反映园林管理水平。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的及时督促整改，并进行相应处罚，以促进园林管理工作水平的整体提升。二、检查考核组织与职责（一）组织架构成立园林检查考核领导小组，由公司分管领导担任组长，成员包括园林管理部门负责人、相关专业技术人员等。领导小组下设考核工作小组，负责具体的检查考核实施工作。（二）职责分工1.领导小组职责负责制定和修订园林检查考核制度。审定考核计划、考核标准和考核结果。对考核工作中的重大问题进行决策和协调。2.考核工作小组职责按照考核制度和计划，定期对园林区域进行检查考核，并做好记录。对检查中发现的问题进行分析和评估，提出整改意见和建议。整理、汇总考核数据，撰写考核报告，提交领导小组审定。负责落实领导小组关于考核工作的各项决策和部署。三、检查考核内容与标准（一）园林养护管理1.植物养护植物生长状况：植物生长健壮，无明显病虫害，叶片色泽正常，无枯黄、焦叶现象，成活率达到[X]%以上。修剪整形：根据植物品种和生长习性，进行合理修剪，造型美观，线条流畅，绿篱、球类等修剪整齐，无缺枝、断枝现象。浇水施肥：根据季节和植物需求，合理浇水，保持土壤湿润，无积水现象；施肥适时、适量，肥料种类合理，无烧根、黄叶等肥害现象。病虫害防治：贯彻“预防为主，综合治理”的方针，定期巡查，及时发现并防治病虫害，病虫害发生率控制在[X]%以内，无大面积病虫害爆发。2.绿地卫生地面整洁：绿地内无杂物、垃圾，无白色污染，无乱堆乱放现象。落叶清理：及时清理绿地内的落叶，保持绿地整洁美观，清理频率达到[具体要求]。水体清洁：水体无异味，水质清澈，无漂浮物，岸坡整洁，无垃圾堆积。3.设施维护园林建筑及小品：亭、廊、榭等园林建筑结构安全，外观整洁，油漆无脱落；小品造型美观，无损坏、褪色现象。园路广场：路面平整，无坑洼、裂缝，道牙整齐，无缺损；广场地面清洁，无杂物。照明设施：路灯、景观灯等照明设施完好，亮灯率达到[X]%以上，定时开关，无损坏、漏电现象。给排水设施：排水管道畅通，无堵塞、积水现象；水龙头、喷头等用水设施正常，无漏水现象。（二）景观效果1.整体协调性园林景观与周边环境协调一致，色彩搭配合理，层次分明，季相变化明显，能给人以美的享受。2.特色与文化内涵园林具有独特的风格和特色，能够体现当地文化内涵，具有一定的艺术价值和观赏价值。（三）安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度，明确安全责任，定期进行安全检查和培训，确保园林区域无安全事故发生。2.设施安全园林设施无安全隐患，如栏杆、扶手等牢固可靠，游乐设施符合安全标准，无违规操作现象。3.防火防盗做好防火防盗工作，配备必要的消防器材，加强巡逻，确保园林区域内无火灾、盗窃等事件发生。四、检查考核方式与频率（一）检查方式1.定期检查：考核工作小组每月至少进行[X]次全面检查，对园林养护管理、景观效果、安全管理等方面进行详细检查。2.不定期抽查：领导小组根据工作需要，不定期对园林区域进行抽查，重点检查突出问题和薄弱环节。3.专项检查：针对特定时期或特定项目，如重大节日、重要活动等，组织专项检查，确保园林景观效果达到要求。（二）考核频率1.月度考核：考核工作小组根据每月检查情况，对各园林管理部门进行月度考核评分，形成月度考核报告。2.年度考核：结合月度考核结果，每年对各园林管理部门进行年度考核，评选出年度优秀部门和个人。五、检查考核程序（一）准备阶段1.考核工作小组制定检查考核计划，明确考核时间、范围、内容、标准和方法等。2.准备考核所需的工具和表格，如检查记录表格、评分标准表等。（二）实施阶段1.考核工作小组按照考核计划，对园林区域进行实地检查，采用现场查看、测量、询问等方式，详细记录检查情况。2.对照考核标准，对各项考核内容进行评分，填写考核评分表。（三）汇总分析阶段1.考核工作小组对考核数据进行整理、汇总，计算各园林管理部门的考核得分。2.对考核结果进行分析，找出存在的问题和不足之处，提出整改意见和建议。（四）反馈与整改阶段1.考核工作小组将考核结果及时反馈给各园林管理部门，指出存在的问题和整改要求。2.各园林管理部门针对考核中发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。3.考核工作小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。（五）结果应用阶段1.月度考核结果与部门绩效挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.年度考核结果作为评选优秀部门和个人的依据，并给予相应的表彰和奖励。3.将考核结果作为园林管理部门评优评先、晋升晋级的重要参考。六、奖惩措施（一）奖励1.月度考核得分在[X]分以上的园林管理部门，给予当月绩效奖金上浮[X]%的奖励。2.年度考核优秀的园林管理部门，授予“年度优秀园林管理部门”称号，并给予一定的物质奖励。3.在园林养护管理、景观建设等方面表现突出，有创新举措并取得显著成效的个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。（二）处罚1.月度考核得分低于[X]分的园林管理部门，给予当月绩效奖金下浮[X]%的处罚，并责令限期整改。2.连续两个月考核得分低于[X]分的园林管理部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发当月绩效奖金。3.年度考核不合格的园林管理部门，取消当年