群团组织考核制度

PAGE群团组织考核制度一、总则（一）目的为加强群团组织建设，充分发挥群团组织在公司/组织发展中的积极作用，提高群团组织工作的规范化、科学化水平，特制定本考核制度。通过建立科学合理的考核评价体系，激励群团组织不断提升工作质量和效率，更好地服务公司/组织发展大局，团结带领广大员工为实现公司/组织目标而努力奋斗。（二）适用范围本考核制度适用于公司/组织内各群团组织，包括工会、共青团、妇联等（如有）。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正、公开。2.全面系统原则：考核内容涵盖群团组织工作的各个方面，包括组织建设、活动开展、服务员工/群众、创新工作等，形成全面系统的考核体系。3.激励导向原则：考核结果与群团组织的奖励、表彰、资源分配等挂钩，充分发挥考核的激励作用，引导群团组织积极进取，不断提升工作水平。4.动态调整原则：根据公司/组织发展战略和实际工作需要，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）组织建设1.组织架构完善（20分）群团组织设置符合公司/组织实际情况，架构清晰，职责明确，得10分。定期对组织架构进行评估和优化，根据公司/组织发展及时调整，得10分。2.成员队伍建设（30分）按照规定程序发展成员，成员数量稳定增长，得10分。加强对成员的培训和教育，提高成员素质和能力，每年组织培训不少于[X]次，得10分。建立成员考核机制，对表现优秀的成员进行表彰和奖励，得10分。3.制度建设（20分）建立健全群团组织各项规章制度，包括工作制度、会议制度、财务制度等，得10分。制度执行严格，无违规违纪现象，得10分。（二）活动开展1.活动计划制定（15分）年初制定详细的年度活动计划，计划内容符合群团组织宗旨和公司/组织需求，得10分。活动计划具有可操作性和创新性，得5分。2.活动组织实施（40分）按照活动计划认真组织实施各项活动，活动准备充分，流程规范，得20分。活动形式多样，内容丰富，能够吸引广大员工/群众积极参与，得10分。活动效果良好，达到预期目标，如增强员工凝聚力、促进企业文化建设等，得10分。3.活动宣传推广（15分）及时对活动进行宣传报道，通过多种渠道扩大活动影响力，得10分。活动宣传资料制作精美，内容准确，得5分。（三）服务员工/群众1.权益维护（25分）积极维护员工/群众合法权益，及时了解和反映员工/群众诉求，得15分。协助解决员工/群众实际困难，为员工/群众办实事、办好事，得10分。2.关爱帮扶（25分）建立关爱帮扶机制，对困难员工/群众进行定期走访和帮扶，得15分。开展各类关爱活动，如节日慰问、健康关怀等，得10分。3.文化建设（20分）组织开展丰富多彩的文化活动，丰富员工/群众精神文化生活建设，得10分。营造积极向上的企业文化氛围，得10分。（四）创新工作1.工作创新举措（30分）积极探索群团组织工作新思路、新方法，每年至少推出[X]项创新工作举措，得20分。创新工作举措具有一定的推广价值和示范效应，得10分。2.工作成果转化（20分）将创新工作成果及时转化为实际工作成效，推动群团组织工作水平提升，得10分。在公司/组织内部或行业内得到认可和推广，得10分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织相关部门对群团组织日常工作进行跟踪检查，记录工作开展情况，作为日常考核依据。2.年度考核：每年年底，群团组织按照本考核制度要求进行自查自评，并提交年度工作总结和自评报告。公司/组织成立考核小组，对群团组织进行全面考核评价。（二）考核程序1.制定考核方案：考核小组根据本考核制度，结合公司/组织年度工作重点，制定具体的年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织自查自评：群团组织按照考核方案要求，认真开展自查自评工作，总结年度工作成绩和不足，填写考核自评表，撰写自评报告。3.实施考核评价：考核小组通过查阅资料、实地考察、问卷调查、听取汇报等方式，对群团组织进行全面考核评价。考核小组根据考核情况，对群团组织各项考核指标进行打分，形成考核意见。4.反馈考核结果：考核小组将考核结果反馈给群团组织，群团组织如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将最终考核结果通知群团组织。5.结果运用：公司/组织根据考核结果，对表现优秀的群团组织进行表彰和奖励，对考核不达标的群团组织提出整改意见，限期整改。考核结果作为群团组织负责人绩效评价、奖惩任免的重要依据。四、考核结果与应用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分及以上，群团组织在组织建设完善、活动开展丰富、服务员工/群众成效显著、创新工作突出等方面表现优秀，对公司/组织发展起到积极推动作用。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，群团组织各项工作开展较为扎实，能够较好地完成各项任务，在某些方面有一定的亮点和特色。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，群团组织基本能够按照要求开展工作，但在工作质量和效率等方面还有一定的提升空间。4.不合格：考核得分在[X]分以下，群团组织存在较多问题，未能达到基本工作要求，对公司/组织发展产生不利影响。（二）奖励与表彰1.对考核结果为优秀的群团组织，公司/组织给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在公司/组织内部宣传优秀群团组织的工作经验和做法，树立榜样，激励其他群团组织学习借鉴。（三）整改与提升1.对考核结果为合格的群团组织，公司/组织提出整改意见，要求其针对存在的问题制定整改措施，限期整改。整改期限结束后，进行复查，如整改到位，考核结果调整为良好；如仍未达到要求，考核结果为不合格。2.对考核结果为不合格的群团组织，公司/组织进行严肃批评，并责令其进行全面整改。整改期间，暂停群团组织部分活动经费和资源支持。整改期限结束后，进行复查，如整改合格，考核结果调整为合格；如仍未达到要求，视情节轻重对群团组织负责人进行问责，直至撤销群团组织负责人职务。五、附则（一）解释权本考核制度由公司/组织[具体部门]