内部安全考核制度

PAGE内部安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司内部安全管理，确保公司各项工作安全、稳定、有序进行，保障员工生命财产安全，维护公司正常运营秩序，特制定本内部安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价各部门及员工的安全工作表现。2.全面系统原则：考核涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、安全教育培训、安全事故处理等，形成全面系统的考核体系。3.激励改进原则：通过考核，激励各部门和员工积极履行安全职责，不断改进安全工作，提高公司整体安全管理水平。4.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核对象，使其了解自身安全工作情况，明确改进方向。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全管理制度知晓度（10分）员工熟悉并理解公司各项安全管理制度，每发现一人不熟悉一项主要安全制度扣2分，扣完10分为止。通过定期组织安全制度培训和考试进行检查，考试成绩作为衡量知晓度的依据。2.制度执行情况（20分）严格遵守安全操作规程，每发现一次违规操作行为扣5分。按时完成安全检查、隐患排查等工作任务，未按时完成一次扣3分；对排查出的隐患未及时整改，每处扣5分。按规定进行安全事故报告和处理，迟报或瞒报一次安全事故扣10分，并追究相关责任人责任。（二）安全设施维护与管理（25分）1.安全设施完好率（15分）消防设施、安全监控设备、电气设备等各类安全设施保持完好有效，设施完好率达到95%以上得10分，每降低1个百分点扣1分。定期对安全设施进行检查、维护和保养，记录完整，发现一处未按规定进行维护保养扣2分。2.安全设施使用情况（10分）安全设施正常投入使用，无擅自停用或拆除现象，发现一次扣5分。员工能够正确使用安全设施，如消防器材的操作方法正确，每发现一人不会正确使用扣2分。（三）安全教育培训（20分）1.培训参与度（10分）按时参加公司组织的各类安全教育培训，无故缺席一次扣5分，迟到或早退一次扣2分。部门培训参与率达到90%以上得8分，每降低1个百分点扣1分。2.培训效果（10分）通过考试、实际操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握程度，平均成绩达到80分以上得8分，每降低5分扣2分。员工能够将所学安全知识应用到实际工作中，在工作中未出现因安全知识欠缺导致的违规行为或安全隐患，否则酌情扣分。（四）安全事故管理（15分）1.事故发生率（10分）年度内公司未发生重大安全事故得8分，每发生一起一般安全事故扣5分，发生一起重大安全事故扣10分，并取消相关部门和责任人当年安全奖励资格。2.事故处理情况（5分）对发生的安全事故能够及时、有效地进行处理，采取措施防止事故扩大，处理得当得3分；因处理不当导致事故影响扩大的扣2分。事故发生后按规定进行事故原因调查和分析，形成报告，未按时提交报告扣2分。（五）安全文化建设（10分）1.安全宣传活动（5分）积极参与公司组织的安全宣传活动，如安全月活动、安全知识竞赛等，表现突出得3分；参与度不高酌情扣分。部门内部开展安全宣传活动，形式多样、效果良好得2分，未开展相关活动不得分。2.安全氛围营造（5分）部门办公区域安全标识清晰、齐全，安全宣传标语、海报等张贴规范，得3分；发现一处不符合要求扣1分。员工具有较强的安全意识，形成良好的安全文化氛围，如主动提醒他人注意安全等，得2分，否则酌情扣分。三、考核组织与实施（一）考核机构成立公司内部安全考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、指导考核工作开展等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月上旬进行，年度考核结果以月度考核结果为基础综合评定。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全事项或问题开展专项检查，检查结果纳入考核范围。3.数据统计：根据安全设施维护记录、事故报告、培训记录等相关数据进行统计分析，作为考核评分的参考。4.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同时同事之间可进行互评，评价结果作为考核的补充信息。（四）考核程序1.月度考核每月末，各部门按照考核内容和标准进行自查自评，并将自评结果报安全管理部门。安全管理部门结合日常检查、专项检查等情况，对各部门进行评分，形成月度考核报告报公司内部安全考核领导小组审核。领导小组审核通过后，将月度考核结果反馈给各部门，并在公司内部进行公示。2.年度考核次年1月初，各部门根据全年月度考核结果进行年度总结，填写年度安全考核自评表报安全管理部门。安全管理部门汇总各部门全年考核情况，计算年度考核得分，形成年度考核报告报公司内部安全考核领导小组。领导小组召开会议，审议年度考核结果，确定最终考核等级，并进行表彰奖励或责任追究。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.对于因安全工作不力导致考核得分较低的员工，公司将视情节轻重进行诫勉谈话、调岗等处理。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全考核结果作为重要参考依据。安全考核得分排名靠前的部门和员工，在同等条件下优先获得各类荣誉称号。2.连续两年安全考核不合格的部门，取消当年部门评优资格；连续两年安全考核不合格的员工，不得参与当年公司内部任何评先评优活动。（三）晋升晋级1.员工晋升晋级时，安全考核结果作为重要考量因素。同等条件下，安全工作表现优秀的员工优先获得晋升机会。2.对于安全工作存在严重问题，导致考核结果较差的员工，在晋升晋级时予以限制。五、奖惩措施（一）奖励措施（30分）1.安全工作突出奖（10分）对在安全管理工作中表现突出，如提出创新性安全管理建议并取得显著成效、成功预防重大安全事故发生等的部门或个人，给予一次性奖励500010000元，并颁发荣誉证书。2.安全知识竞赛奖（5分）在公司组织的安全知识竞赛中获得优异成绩的团队或个人，给予相应奖励。一等奖团队奖励3000元，二等奖团队奖励2000元，三等奖团队奖励1000元；个人一等奖奖励1000元，二等奖奖励800元，三等奖奖励500元。3.安全宣传积极奖（5分）对积极参与公司安全宣传活动，表现优秀的部门或个人，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励，奖励金额为5001500元。4.安全设施维护优秀奖（5分）对安全设施维护工作做得好，设施完好率高、维护记录完整的部门，给予奖励20003000元，并在全公司进行通报表扬。5.安全培训优秀学员奖（5分）在安全教育培训中成绩优异，综合表现突出的学员，给予奖励5001000元，并颁发优秀学员证书。（二）惩罚措施（30分）1.警告（5分）对于首次违反安全制度，情节较轻的员工或部门，给予警告处分，并在公司内部进行通报批评。2.罚款（10分）对违反安全制度的行为，根据情节轻重处以一定金额的罚款。违规操作一次罚款200500元；未按时完成安全工作任务一次罚款100300元；安全设施维护不到位一次罚款200400元等。3.降职降薪（10分）对于安全工作严重失误，导致安全事故发生或造成较大安全隐患的员工，给予降职降薪处理，降职幅度为一级，降薪比例为