卫生定制考核制度

PAGE卫生定制考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，促进公司高效运营，特制定本卫生定制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.全面覆盖原则：确保公司各个角落的卫生状况都能得到有效管理和监督。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，做到责任到人。3.考核公正原则：严格按照既定标准进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题并采取措施加以改进，不断提升公司卫生水平。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：每日清扫，无灰尘、纸屑、污渍，定期进行拖地清洁。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。4.垃圾桶：垃圾及时清理更换垃圾袋，桶身保持清洁无异味。5.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面无污垢。（二）生产车间1.设备：设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭保养，确保正常运行。2.生产线：物料摆放整齐，生产过程中产生的废料及时清理，保持通道畅通。3.地面：每班工作结束后进行清扫，定期进行全面清洁，保持地面干净无杂物。4.通风系统：定期检查维护，确保通风良好，空气清新。5.照明设施：保持灯具清洁，损坏及时更换，确保车间光线充足。（三）公共区域1.走廊：地面、墙面保持清洁，无痰迹、脚印、涂鸦，扶手定期擦拭。2.楼梯：踏步、扶手干净整洁，无垃圾堆积，定期进行清扫消毒。3.卫生间：便池、洗手台无污垢，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，定期通风换气。4.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会议结束后及时清理。5.电梯：轿厢内壁、按钮面板保持清洁，定期消毒，确保运行正常。三、考核组织与职责（一）考核小组成立由公司管理层、行政部门人员组成的卫生考核小组，负责全面监督和考核公司卫生情况。（二）职责分工1.行政部门制定卫生考核计划和标准。组织定期和不定期的卫生检查工作。汇总考核结果，发布考核通报。督促各部门落实卫生整改措施。2.各部门负责人负责本部门卫生工作的组织实施和日常管理。教育引导员工遵守卫生制度，养成良好的卫生习惯。对本部门卫生状况进行自查自纠，及时发现和解决问题。3.员工严格遵守公司卫生制度，做好本岗位及周边区域的卫生清洁工作。积极配合公司组织的卫生检查和考核工作。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期考核：每周[X]次，由考核小组对各部门卫生情况进行全面检查。2.不定期抽查：考核小组随时对各部门进行抽查，检查卫生保持情况。（二）考核频率1.办公区域：每周至少进行[X]次全面检查，不定期进行抽查。2.生产车间：每班工作结束后进行自查，每周进行[X]次全面检查，不定期进行抽查。3.公共区域：每天进行巡查，每周进行[X]次全面检查，不定期进行抽查。五、考核评分标准（一）评分细则1.卫生状况良好，完全符合标准要求，得[X]分。2.基本符合标准要求，但存在一些小问题，得[X]分。3.部分区域不符合标准要求，存在较多问题，得[X]分。4.卫生状况较差，严重不符合标准要求，得[X]分。（二）具体扣分项目1.地面有明显污渍、垃圾，每处扣[X]分。2.桌面、窗台等摆放杂乱，每处扣[X]分。3.垃圾桶未及时清理或有异味，每次扣[X]分。4.门窗玻璃有灰尘，每扇扣[X]分。5.设备表面有油污、灰尘，每处扣[X]分。6.公共区域扶手有污垢，每处扣[X]分。7.卫生间卫生不达标，每次扣[X]分。六、考核结果应用（一）通报表扬连续[X]周考核成绩排名第一的部门，给予全公司通报表扬，并颁发流动红旗。（二）绩效挂钩1.将卫生考核结果与部门绩效挂钩，考核成绩优秀的部门在绩效评定时给予加分。2.考核成绩较差的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并要求限期整改。整改不力的，相应扣减部门绩效分数。（三）奖惩措施1.对在卫生工作中表现突出的员工，给予适当的物质奖励或表彰。2.对违反卫生制度，导致卫生不达标的员工，进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。七、卫生整改与跟踪（一）整改通知考核小组在检查过程中发现卫生问题后，及时向责任部门发出整改通知，明确整改内容、期限和要求。（二）整改措施责任部门接到整改通知后，应立即制定整改措施，明确整改责任人，确保按时完成整改任务。（三）跟踪复查考核小组对整改情况进行跟踪复查，对整改不