设备考核考核制度

PAGE设备考核考核制度设备考核制度一、总则（一）目的为了加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本设备考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的考核管理。（三）考核原则1.客观性原则：考核以设备实际运行状况、维护保养记录、使用效率等客观数据为依据，确保考核结果真实可靠。2.公正性原则：对所有设备使用部门和个人一视同仁，严格按照考核标准进行考核，不偏袒、不歧视。3.及时性原则：及时对设备运行情况进行跟踪检查，及时发现问题并进行考核，确保设备问题得到及时解决。4.激励性原则：通过考核，激励设备使用部门和个人积极做好设备管理工作，提高设备管理水平。二、考核内容（一）设备运行状况1.设备完好率：考核设备是否处于完好状态，包括设备零部件齐全、性能良好、运行正常等。2.设备故障率：统计设备发生故障的次数和频率，考核设备的可靠性。3.设备停机时间：记录设备因故障、维修、保养等原因导致的停机时间，考核设备对生产的影响程度。（二）设备维护保养1.维护保养计划执行情况：检查设备维护保养计划的制定和执行情况，是否按时对设备进行维护保养。2.维护保养记录：考核设备维护保养记录的完整性和准确性，包括维护保养时间、内容、更换零部件等。3.设备润滑情况：检查设备润滑情况，是否按时添加润滑油、更换润滑部件等。（三）设备使用效率1.设备利用率：统计设备实际使用时间与应使用时间的比例，考核设备的利用程度。2.设备产出率：考核设备的生产效率，以设备生产的产品数量或产量为依据。3.设备能耗：统计设备的能源消耗情况，考核设备的节能效果。（四）设备安全管理1.安全操作规程执行情况：检查设备操作人员是否严格按照安全操作规程操作设备，确保设备安全运行。2.安全防护装置：考核设备安全防护装置的配备和运行情况，是否能够有效防止安全事故的发生。3.安全事故：统计设备安全事故的发生次数和损失情况，考核设备安全管理工作的成效。三、考核标准（一）设备运行状况考核标准1.设备完好率：设备完好率达到[X]%及以上为优秀，[X（X5）]%为良好，低于[X5]%为不合格。2.设备故障率：设备故障率每月低于[X]次为优秀，[X（X2）]次为良好，高于[X2]次为不合格。3.设备停机时间：设备停机时间每月低于[X]小时为优秀，[X（X4）]小时为良好，高于[X（X4）]小时为不合格。（二）设备维护保养考核标准1.维护保养计划执行情况：严格按照维护保养计划执行，无漏保现象为优秀，有轻微漏保现象为良好，漏保现象严重为不合格。2.维护保养记录：维护保养记录完整、准确，无涂改现象为优秀，记录基本完整、准确为良好，记录不完整、不准确为不合格。3.设备润滑情况：设备润滑良好，无缺油、少油现象为优秀，有轻微缺油、少油现象为良好，缺油、少油现象严重为不合格。（三）设备使用效率考核标准1.设备利用率：设备利用率达到[X]%及以上为优秀，[X（X5）]%为良好，低于[X5]%为不合格。2.设备产出率：设备产出率达到[X]及以上为优秀，[X（X0.5）]为良好，低于[X0.5]为不合格。3.设备能耗：设备能耗每月低于[X]度为优秀，[X（X5）]度为良好，高于[X5]度为不合格。（四）设备安全管理考核标准1.安全操作规程执行情况：严格执行安全操作规程，无违规操作现象为优秀，有轻微违规操作现象为良好，违规操作现象严重为不合格。2.安全防护装置：安全防护装置齐全、有效，能够正常运行，无安全隐患为优秀，安全防护装置基本齐全、有效为良好，安全防护装置存在安全隐患为不合格。3.安全事故：无安全事故发生为优秀，发生轻微安全事故为良好，发生重大安全事故为不合格。四|考核方式（一）日常检查1.设备管理人员定期对设备进行巡检，检查设备运行状况、维护保养情况、安全防护装置等，及时发现问题并记录。2.设备操作人员在设备运行过程中，发现设备异常情况应及时报告，并做好记录。（二）定期考核1.每月末，设备管理人员对各设备使用部门的设备管理工作进行全面考核，按照考核标准进行评分。2.每季度末，对设备管理工作进行综合评价，评选出优秀设备使用部门和个人，并进行表彰和奖励。（三）专项考核1.针对设备突发故障、安全事故等情况，进行专项考核，分析原因，明确责任，提出改进措施。2.根据公司设备管理工作的重点和难点，开展专项考核，推动设备管理工作不断提升。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将设备考核结果与设备使用部门和个人的绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金全额发放；考核得分在[X（X5）]分之间的，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分低于[X5]分的，绩效奖金按照[X]%发放。（二）评先评优1.设备考核结果作为评先评优的重要依据，考核得分在[X]分及以上的设备使用部门和个人，优先评选为公司优秀部门和个人。2.连续[X]个月考核得分在[X]分及以上的设备使用部门，授予“设备管理先进部门”称号。（三）培训与整改1.对于考核得分较低的设备使用部门和个人，组织进行培训，提高其设备管理水平。2.针对考核中发现的问题，下达整改通知书，要求设备使用部门限期整改，整改完成后进行复查。六、申诉与处理（一）申诉渠道1.设备使用部门和个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向设备管理部门提出申诉。2.申诉应以书面形式提交，说明申诉理由和证据。（二）申诉处理1.设备管理部门接到申诉后，应及时进行