绿化保养考核制度

PAGE绿化保养考核制度一、总则（一）目的为加强公司绿化保养工作的管理，提高绿化养护质量，确保绿化景观效果，营造优美、舒适的工作和生活环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有绿化区域的保养工作考核，包括但不限于办公区域绿化、公共区域绿化、生活区域绿化等。（三）考核原则1.客观公正原则：以科学合理的标准和方法，对绿化保养工作进行客观评价，确保考核结果真实、准确、公平。2.量化考核原则：将绿化保养工作的各项指标进行量化，便于考核和比较，提高考核的可操作性。3.动态管理原则：根据绿化养护的实际情况和季节变化，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的绿化养护团队和个人给予奖励，对不达标的进行督促整改，促进绿化保养工作水平的整体提升。二、考核组织与职责（一）考核小组成立绿化保养考核小组，由公司行政部门负责人担任组长，成员包括物业管理部门负责人、绿化专业技术人员等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.行政部门负责考核制度的制定、修订和解释。监督考核工作的执行情况，协调解决考核过程中出现的问题。根据考核结果，对绿化保养工作进行总体评价和决策。2.物业管理部门负责具体组织绿化保养工作的实施，包括绿化养护人员的安排、工作任务的分配等。按照考核标准，对绿化养护人员的日常工作进行检查和记录。定期向考核小组汇报绿化保养工作进展情况，配合考核小组开展考核工作。3.绿化专业技术人员负责制定绿化保养技术标准和规范，为考核工作提供技术支持。参与考核工作，对绿化养护质量进行专业评估，提出考核意见和建议。对绿化养护人员进行技术培训和指导，提高其专业技能水平。三、考核内容与标准（一）绿化植物养护1.植物生长状况植物生长良好，无明显病虫害，叶片色泽正常，无枯黄、焦叶现象，得810分。植物生长基本正常，有少量病虫害，叶片有轻微枯黄现象，得57分。植物生长不良，病虫害严重，叶片枯黄、焦叶较多，得04分。2.修剪整形植物修剪及时、整齐，造型美观，符合设计要求，得810分。植物修剪基本及时，造型较美观，基本符合设计要求，得57分。植物修剪不及时，造型杂乱，不符合设计要求，得04分。3.浇水施肥浇水适量，土壤湿润，施肥合理，植物生长旺盛，得810分。浇水基本适量，土壤湿度适宜，施肥基本合理，植物生长正常，得57分。浇水过多或过少，土壤过干或过湿，施肥不合理，影响植物生长，得04分。4.病虫害防治病虫害预防措施到位，无大面积病虫害发生，偶发病虫害能及时有效控制，得810分。有一定的病虫害预防措施，病虫害发生较轻，能及时进行防治，得57分。病虫害预防措施不力，病虫害发生严重，未能及时有效控制，得04分。（二）绿化设施维护1.灌溉系统灌溉设施完好，运行正常，无漏水、堵塞现象，得810分。灌溉设施基本完好，但有少量漏水或堵塞问题，能及时修复，得57分。灌溉设施损坏严重，影响正常灌溉，未能及时修复，得04分。2.施肥设备施肥设备完好，能正常使用，施肥均匀，得810分。施肥设备基本完好，使用效果一般，得57分。施肥设备损坏，无法正常使用，得04分。3.修剪工具修剪工具齐全、完好，能满足日常修剪工作需要，得810分。修剪工具基本齐全，但有部分损坏，能正常使用，得57分。修剪工具短缺或损坏严重，影响修剪工作，得04分。4.防护设施绿化区域防护设施完善，无损坏、缺失现象，能有效保护绿化植物，得810分。防护设施基本完善，有少量损坏或缺失，能及时修复，得57分。防护设施损坏严重，缺失较多，不能有效保护绿化植物，得04分。（三）环境卫生管理1.绿化区域整洁度绿化区域内无杂物、垃圾，地面干净整洁，得810分。绿化区域内有少量杂物、垃圾，能及时清理，得57分。绿化区域内杂物堆积、垃圾较多，未及时清理，得04分。2.绿化垃圾处理绿化垃圾能及时收集、运输和处理得当，无异味，得810分。绿化垃圾能及时收集、运输，但处理方式不够规范，有轻微异味，得57分。绿化垃圾收集、运输不及时，处理不当，异味较大，得04分。（四）工作纪律与安全1.工作纪律绿化养护人员严格遵守公司规章制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得810分。绿化养护人员基本遵守工作纪律，偶尔有迟到、早退现象，得57分。绿化养护人员工作纪律松散，迟到、早退、旷工现象较多，得04分。2.安全操作绿化养护人员严格按照安全操作规程进行作业，无安全事故发生，得810分。绿化养护人员基本遵守安全操作规程，未发生重大安全事故，得57分。绿化养护人员违反安全操作规程，发生安全事故，得04分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：物业管理部门安排专人对绿化保养工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核的基础数据。2.定期考核：考核小组每月组织一次定期考核，对绿化保养工作进行全面检查和评估。考核采用实地查看、查阅资料相结合的方式进行。3.不定期抽查：考核小组不定期对绿化保养工作进行抽查，及时发现和解决问题。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月的考核工作。考核结果于次月上旬公布。五、考核评分与结果处理（一）考核评分考核小组根据考核内容与标准，对绿化保养工作进行量化评分。各项考核指标的满分均为100分，最终考核得分按照各项指标的权重进行加权计算。具体权重如下：1.绿化植物养护：50%2.绿化设施维护：25%3.环境卫生管理：15%4.工作纪律与安全：10%（二）结果处理1.月度考核结果得分90分及以上为优秀，公司给予绿化养护团队一定的奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行通报表扬。得分7089分为良好，公司对绿化养护团队提出表扬和鼓励，同时指出存在的问题和改进方向。得分6069分为合格，公司要求绿化养护团队针对存在的问题进行整改，并提交整改报告。得分60分以下为不合格，公司对绿化养护团队进行批评教育，责令限期整改。如整改后仍未达到要求，公司将采取进一步措施，如扣减绩效奖金、调整人员等。2.年度考核结果年度考核得分由各月考核得分加权平均计算得出。年度考核结果作为绿化养护团队和个人评先评优、晋升晋级的重要依据。连续三个月考核不合格的绿化养护团队，公司有权解除与其签订的绿化保养服务合同。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对月度考核优秀的绿化养护团队，给予团队成员人均[X]元的奖金奖励，并颁发“月度优秀绿化养护团队”荣誉证书。2.对在绿化保养工作中表现突出、有创新成果或为公司挽回重大损失的个人，给予[X]元的奖金奖励，并颁发个人荣誉证书。3.在年度考核中，排名前三位的绿化养护团队，除给予上述奖励外，还将组织团队成员进行一次专业培训或外出考察学习。（二）惩罚1.对月度考核不合格的绿化养护团队，扣减当月绩效奖金的[X]%，并要求团队负责人在公司内部会议上作出检讨。2.对连续两个月考核不合格的绿化养护团队，扣减当月绩效奖金的[X]%，同时对团队负责人进行诫勉谈话，责令其制定详细的整改计划。3.对在绿化保养工作中违反公司规章制度、工作纪律或安全操作规程，造成严重后果的个人，给予警告处分，并扣减当月绩效奖金的[X]%。如情节严重，公司将予以辞退。七、培训与改进（一）培训1.根据绿化保养工作的实际需求和员工的技能水平，定期组织绿化养护人员参加专业培训，提高其业务能力和综合素质。2.培训内容包括绿化植物养护知识、绿化设施维护技能、病虫害防治技术、安全操作规程等。3.鼓励绿化养护人员参加外部培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提升专业水平。（二）改进1.考核小组根据考核结果，定期召开绿化保养工作分析会议，总结经验教训，查找存在