支部委员考核制度

PAGE支部委员考核制度一、总则（一）目的为加强公司党组织建设，提高支部委员的工作能力和综合素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价支部委员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核支部委员在履行职责、完成工作任务、推动党支部建设等方面的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进支部委员不断提高工作水平。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取党员和群众的意见，考核过程和结果公开透明。（三）适用范围本制度适用于公司各党支部委员。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定政治信仰，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，能贯彻党的路线方针政策，但存在个别偏差，得47分。政治立场不坚定，对党的路线方针政策理解不深，执行不力，得03分。2.理论学习（10分）积极参加党组织的各项学习活动，认真学习党的理论知识，政治理论水平较高，得810分。能参加学习活动，掌握基本理论知识，但学习深度不够，得47分。学习积极性不高，对党的理论知识了解较少，得03分。（二）履行职责情况（40分）1.支部建设（15分）认真落实党支部工作制度，支部建设规范有序，党组织凝聚力、战斗力强，得1215分。基本落实党支部工作制度，支部建设有一定成效，但存在一些不足之处，得811分。党支部工作制度执行不力，支部建设存在较多问题，得07分。2.党员教育管理（10分）组织党员开展形式多样的教育活动，党员教育管理工作扎实有效，党员素质明显提高，得810分。能组织党员进行常规教育，党员教育管理工作有一定效果，但方式方法不够灵活，得47分。党员教育管理工作薄弱，教育活动开展较少，党员素质提升不明显，得03分。3.组织活动（10分）积极组织开展党内各项活动，活动形式丰富多样，参与度高，效果良好，得810分。能组织开展常规活动，但活动形式单一，参与度一般，得47分。组织活动能力不足，活动开展较少，党员参与积极性不高，得03分。4.服务群众（5分）密切联系群众，积极为群众办实事、解难题，群众满意度高，得45分。能够联系群众，但为群众服务的主动性不够，群众满意度一般，得23分。与群众联系较少，服务群众意识淡薄，得01分。（三）工作作风（20分）1.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，勇于担当，得810分。工作态度较好，能完成本职工作，但主动性和创新性不足，得47分。工作敷衍塞责，消极被动，缺乏责任心，得03分。2.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为，得810分。能够遵守廉洁自律规定，但存在一些小问题，得47分。违反廉洁自律规定，有违规违纪行为，得03分。（四）工作业绩（20分）1.党支部工作成效（10分）党支部在推动公司发展、维护稳定等方面发挥重要作用，工作成效显著，得810分。党支部工作取得一定成绩，但与预期目标有一定差距，得47分。党支部工作没有明显成效，对公司发展和稳定作用不突出，得03分。2.个人工作成果（10分）在本职工作中取得突出成绩，为公司或党支部做出重要贡献，得810分。能够完成本职工作任务，有一定工作成果，但贡献不突出，得47分。工作成果不明显，未能完成本职工作任务，得03分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由党支部书记负责，对支部委员日常工作表现进行观察、记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、组织评定相结合的方式。3.专项考核：根据工作需要，对支部委员在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：支部委员在考核期内，撰写个人述职报告，总结工作成绩、存在问题及改进措施，并在支部党员大会上述职。2.民主测评：组织支部党员和群众代表对支部委员进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、履行职责情况、工作作风、工作业绩等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.组织评定：党支部委员会根据个人述职、民主测评情况，结合日常考核结果，对支部委员进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果反馈给支部委员本人，支部委员如有异议，可在规定时间内提出申诉，党支部委员会进行复查并给予答复。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，思想政治素质高，履行职责出色，工作作风优良，工作业绩突出。2.称职：考核得分在7089分之间，思想政治素质较好，履行职责较好，工作作风较好，工作业绩较好。3.基本称职：考核得分在6069分之间，思想政治素质一般，履行职责一般，工作作风一般，工作业绩一般。4.不称职：考核得分在60分以下，思想政治素质较差，履行职责较差，工作作风较差，工作业绩较差。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的支部委员，公司党组织给予表彰奖励，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.教育培训：对考核基本称职的支部委员，党支部书记进行谈话提醒，督促其改进工作；对考核不称