配送电室考核制度

PAGE配送电室考核制度一、总则（一）目的为加强公司配送电室的管理，确保配送电室安全、稳定、高效运行，保障公司生产经营活动的正常开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有配送电室及其相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：对配送电室的设备运行、安全管理、人员操作、工作效率等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）设备运行管理1.设备巡检考核标准：严格按照规定的巡检周期和路线进行巡检，每次巡检应认真记录设备运行状况。发现设备异常情况应及时报告并采取相应措施。评分细则：未按规定巡检一次扣[X]分；巡检记录不完整或不准确一次扣[X]分；发现设备异常未及时报告或处理不当一次扣[X][X]分。2.设备维护保养考核标准：制定完善的设备维护保养计划，按时对设备进行维护保养，确保设备性能良好。定期对设备进行检修和调试，做好维护保养记录。评分细则：未按时进行维护保养一次扣[X]分；维护保养记录不完整一次扣[X]分；因维护保养不到位导致设备故障一次扣[X][X]分。3.设备运行指标考核标准：配送电室的电压、电流、功率因数等运行指标应符合规定要求。确保设备可靠运行，减少停电次数和时间。评分细则：运行指标超出规定范围一次扣[X]分；因设备故障导致停电，每次停电时间在[X]小时以内扣[X]分，超过[X]小时扣[X][X]分。（二）安全管理1.安全制度执行考核标准：严格执行国家有关电气安全的法律法规和公司安全管理制度，建立健全安全操作规程和应急预案。加强安全教育培训，提高工作人员安全意识。评分细则：未执行安全制度一次扣[X]分；安全操作规程或应急预案不完善一次扣[X]分；工作人员安全培训未达到要求一次扣[X]分。2.安全防护措施考核标准：配送电室内应配备齐全有效的安全防护设备，如绝缘手套、绝缘鞋、灭火器等。保持安全通道畅通，设置明显的安全警示标志。评分细则：安全防护设备缺失或失效一件扣[X]分；安全通道堵塞一次扣[X]分；安全警示标志不明显一次扣[X]分。3.安全事故处理考核标准：发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行处理，及时报告上级领导。对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止事故再次发生。评分细则：发生安全事故未及时报告一次扣[X]分；事故处理不当导致事故扩大一次扣[X][X]分；未按规定进行事故调查分析和整改一次扣[X]分。（三）人员操作规范1.操作票制度考核标准：进行电气操作时，必须严格执行操作票制度，填写规范、准确的操作票。操作前应进行模拟预演，操作过程中应认真执行监护制度。评分细则：未按规定填写操作票一次扣[X]分；操作票填写不规范一次扣[X]分；未进行模拟预演或监护不到位一次扣[X]分。2.操作技能水平考核标准：工作人员应具备熟练的电气操作技能，熟悉设备性能和操作流程。定期进行技能培训和考核，提高操作水平。评分细则：因操作技能不熟练导致操作失误一次扣[X]分；技能考核不达标一次扣[X]分。（四）工作效率与质量1.工作任务完成情况考核标准：按时完成上级下达的各项工作任务，工作质量符合要求。积极主动解决工作中遇到的问题，提高工作效率。评分细则：未按时完成工作任务一次扣[X]分；工作质量不符合要求一次扣[X]分；因工作态度不积极导致问题拖延解决一次扣[X]分。2.工作创新与改进考核标准：鼓励工作人员积极提出工作创新建议和改进措施，提高配送电室的管理水平和运行效率。对有价值的建议和措施给予奖励。评分细则：提出有价值的创新建议或改进措施并被采纳，根据效果给予[X][X]分奖励；反之，因工作保守导致工作效率低下或管理漏洞，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由配送电室负责人或安全管理人员定期对设备运行、安全管理、人员操作等情况进行日常检查，做好检查记录。2.定期考核：每月或每季度对配送电室进行一次全面考核，根据日常检查记录、工作报表、设备运行数据等进行综合评分。3.不定期抽查：公司安全管理部门或相关领导不定期对配送电室进行抽查，对发现的问题及时进行督促整改。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行综合评分，计算当月考核得分。年度考核得分由各月考核得分加权平均得出。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分，确定配送电室工作人员的绩效奖金发放系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金发放系数为[X]。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在[X]分及以上的工作人员，在岗位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的工作人员，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，若经培训后仍不能达到要求，将予以辞退。（三）奖励与惩罚1.对在考核中表现优秀的配送电室或个人，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对违反考核制度的配送电室或个人，公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。五、考核申诉（一）申诉条件工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和事实依据。2.将《考核申诉表》提交至配送电室负责人，配送电室负责人应在收到申诉表后的[X]个工作日内进行初步调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.若申诉人对配送电室负责人的反馈结果仍不满意，可将申诉表提交至公司人力资源部门或安全管理部门。公司相关部门应在收到申诉表后的[X]个工作日内组织相关人员进行复查，