乡村工作考核制度

PAGE乡村工作考核制度一、总则（一）目的为加强乡村工作管理，提高乡村工作人员的工作积极性和工作效率，确保乡村各项工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合乡村工作实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本乡村辖区内所有从事乡村工作的人员，包括但不限于村委会成员、乡村各类工作人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：对乡村工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动乡村工作人员的工作积极性和主动性，同时对工作不力的人员进行相应的约束和督促改进。4.动态管理原则：根据乡村工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度更加科学合理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。有违反党的政治纪律行为的，该项不得分，并视情节轻重给予相应处理。2.职业道德热爱乡村工作，具有强烈的责任心和敬业精神，积极履行工作职责，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工，造成不良影响的，酌情扣分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，乐于助人，在乡村群众中树立良好形象，得[X]分。有违背社会公德行为，引发群众不满的，酌情扣分。（二）能1.业务知识熟悉乡村工作相关政策法规、业务流程和专业知识，能够熟练运用到实际工作中，得[X]分。业务知识欠缺，影响工作正常开展的，酌情扣分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力、解决问题能力，能够有效完成各项工作任务，得[X]分。在工作中出现协调不畅、沟通障碍、问题解决不力等情况，酌情扣分。3.学习能力积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高自身素质，得[X]分。不重视学习，业务能力提升缓慢的，酌情扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分，并按相关规定处理。2.工作态度工作认真负责，勤奋努力，积极主动，勇于承担工作任务，得[X]分。工作态度消极，推诿扯皮，不服从工作安排的，酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成乡村各项工作任务，工作成果显著，得[X]分。工作任务完成不及时、质量不高，影响整体工作推进的，酌情扣分。2.工作创新与贡献在工作中积极创新工作方法和思路，取得良好工作效果，为乡村发展做出突出贡献的，得[X]分。有创新举措但效果不明显，或对乡村发展贡献较小的，酌情得分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为，得[X]分。发现有违规违纪行为，视情节轻重给予相应扣分，并按规定严肃处理。2.群众满意度乡村群众对工作人员廉洁自律情况满意度较高，得[X]分。群众满意度较低的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡村工作主管部门负责对工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由乡村工作考核小组组织实施。考核小组成员包括乡村领导班子成员、部分村民代表等。定期考核采取个人述职、民主测评、查阅资料、实地考察等方式进行，全面评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面情况。3.专项考核：针对乡村重点工作任务、突发事件处理等情况，适时开展专项考核，对相关工作人员进行针对性评价。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）个人自评每年末，乡村工作人员按照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写个人考核自评表，提交至乡村工作主管部门。（二）主管评价乡村工作主管部门根据工作人员日常工作表现，对其进行评价，填写主管评价意见，并提供相关考核依据。（三）考核小组考核1.定期考核时，考核小组组织召开考核会议，工作人员进行个人述职，汇报本季度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.考核小组成员根据述职情况，结合查阅资料、实地考察等方式，对工作人员进行民主测评，测评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。3.考核小组综合日常考核、主管评价和民主测评结果，对工作人员进行全面评价，确定年度考核等次，并形成考核报告。（四）结果公示与反馈考核结果在乡村范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给被考核人员。如被考核人员对考核结果有异议，可在公示期内提出申诉，考核小组将进行调查核实，并给予答复。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据年度考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的工作人员，绩效奖金按照[X]%发放；良好的按照[X]%发放；合格的按照[X]%发放；不合格的不发放绩效奖金，并视情节轻重给予相应处理。（二）职务晋升与岗位调整1.年度考核连续两年优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.年度考核不合格的工作人员，予以诫勉谈话，并根据情况进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间只发放基本工资，培训后经考核仍不合格的，予