煤矿排矸考核制度

PAGE煤矿排矸考核制度一、总则1.目的为加强煤矿排矸管理，规范排矸作业流程，提高排矸效率，确保煤矿安全生产，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于[公司/组织名称]煤矿井下排矸作业及相关部门和人员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，确保所有参与排矸作业的人员在同等标准下接受考核。全面系统原则：涵盖排矸作业的各个环节，包括矸石运输、排放、设备维护等，进行全面考核。激励约束原则：通过合理的考核机制，激励员工积极参与排矸工作，同时对违规行为进行约束。持续改进原则：根据考核结果，不断完善排矸管理措施，提高排矸工作质量和效率。二、考核内容与标准（一）排矸作业流程考核1.矸石装载装载设备应正常运行，无故障。装载过程中要均匀装载，避免矸石洒落在巷道内。若发现装载设备故障未及时处理，每次扣[X]分；矸石洒落严重，影响巷道整洁和安全，每次扣[X]分。严格按照规定的装载量进行操作，不得超载。经检查发现超载情况，每次扣[X]分，并责令立即整改。2.矸石运输运输设备（如矿车、皮带输送机等）应保持良好的运行状态，定期进行检查和维护。设备出现故障影响运输，每次扣[X]分；未按规定进行设备维护，每次扣[X]分。运输过程中要确保矸石不散落，矿车连接牢固，防止跑车事故。若发生矸石散落或跑车事故，根据情节严重程度扣[XX]分，并追究相关人员责任。按照规定的运输路线行驶，不得擅自更改。发现擅自更改运输路线，每次扣[X]分。3.矸石排放排矸地点应符合安全规定，不得在通风不良、支护不牢固等危险区域排放矸石。违反规定在危险区域排放矸石，每次扣[X]分，并责令立即停止排放，整改到位。排放矸石要整齐有序，不得随意堆放。矸石堆放不符合要求，每次扣[X]分，要求限期整改。排放过程中要注意保护环境，避免矸石对周边环境造成污染。若发现矸石排放造成环境污染，每次扣[X]分，并要求采取措施进行清理和恢复。（二）排矸设备管理考核1.设备维护保养操作人员应严格按照设备维护保养制度对排矸设备进行日常维护，包括清洁、润滑、紧固等工作。未按规定进行日常维护，每次扣[X]分。定期对设备进行全面检查和维修，及时发现并排除设备故障。设备出现故障未及时维修，影响排矸作业，每次扣[X]分；因设备维护不当导致设备损坏，根据损失程度扣[XX]分，并追究相关人员责任。建立设备维护保养记录档案，详细记录设备维护保养情况。记录不完整或不准确，每次扣[X]分。2.设备操作规范操作人员必须经过专业培训，熟悉设备操作规程，持证上岗。无证上岗操作设备，每次扣[X]分，并责令停止操作。严格按照操作规程操作设备，不得违规操作。发现违规操作行为，每次扣[X]分；因违规操作导致设备损坏或安全事故，根据情节严重程度扣[XX]分，并追究相关人员责任。（三）安全管理考核1.安全制度执行严格执行煤矿安全规程及相关排矸安全规定，确保排矸作业安全。违反安全制度，每次扣[X]分；发生安全事故，根据事故严重程度扣[XX]分，并按照事故处理规定追究相关人员责任。加强对排矸作业现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。安全检查不到位，未及时发现安全隐患，每次扣[X]分；对发现的安全隐患未及时整改，每次扣[X]分。2.安全防护措施作业人员应正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、防尘口罩等。未按规定佩戴个人安全防护用品，每次扣[X]分。排矸作业现场应设置必要的安全警示标志，确保作业人员和过往人员的安全。安全警示标志设置不齐全或损坏未及时更换，每次扣[X]分。（四）工作质量考核1.排矸效率根据煤矿生产计划和排矸任务要求，制定合理的排矸效率指标。实际排矸效率未达到指标要求，根据差距程度扣[XX]分。鼓励员工采取有效措施提高排矸效率，对提出合理化建议并取得显著成效的个人或团队给予适当奖励。2.排矸质量排矸质量应符合相关标准，矸石粒度、含泥量等指标要满足要求。排矸质量不符合标准，每次扣[X]分，并要求重新进行排放或处理。加强对排矸质量的检验检测，确保排矸质量稳定可靠。检验检测工作不到位，每次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式采用日常检查、定期检查和不定期抽查相结合的方式进行考核。日常检查由现场管理人员负责，对排矸作业现场进行实时监督检查，及时发现问题并记录。定期检查每月组织一次，由考核小组对排矸作业的各个环节进行全面检查和评估。不定期抽查根据实际情况进行，对重点区域、关键环节或存在问题较多的部门和人员进行突击检查。2.考核周期考核周期为一个月，每月末对当月的排矸作业情况进行汇总考核。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩将考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的员工，按照得分比例发放绩效奖金；考核得分低于[X]分的员工，扣发部分绩效奖金，具体扣发比例根据得分情况确定。2.评先评优依据考核结果作为员工评先评优的重要依据。年度内考核得分排名靠前的员工，优先评选为优秀员工、先进工作者等荣誉称号，并给予相应的奖励。3.岗位晋升参考在员工岗位晋升时，考核结果作为重要的参考因素。同等条件下，优先考虑考核成绩优秀的员工。4.培训与整改对于考核中发现的问题和不足，相关部门和人员要制定针对性的培训计划和整改措施，进行限期整改。连续两次考核成绩较差的部门或个人，将进行重点培训和帮扶，直至考核成绩达标。五、考核组织与实施1.考核小组组成成立煤矿排矸考核小组，由煤矿领导、安全管理部门、生产技术部门、机电部门等相关人员组成。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。2.考核流程每月初，考核小组制定当月的考核计划和标准。考核期间，现场管理人员、检查人员按照考核标准对排矸作业进行日常检查和记录。每月末，各部门将本部门的排矸作业情况进行总结汇报，并提交相关资料。考核小组根据日常检查记录、部门汇报和相关资料，对排矸作业进行全面考核评分。考核小组召开会议，审定考核结果，并将考核结果进行公示。公示期为[X]个工作日，公示无异议后，按照考核结果应用规定进行处理。六、申诉与处理1.申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.申诉处理考核小组收到申