招聘端口考核制度

PAGE招聘端口考核制度一、总则（一）目的为了规范公司招聘端口的使用与管理，提高招聘效率和质量，确保招聘工作能够满足公司发展对各类人才的需求，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有通过招聘端口进行人才招聘活动的相关部门及工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有使用招聘端口的人员进行客观、公正的考核评价，确保考核结果真实反映工作表现。2.全面性原则：从招聘数量、质量、效率、成本等多个维度对招聘端口使用情况进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励招聘人员积极工作，同时对未达标准的行为进行约束和改进。二、考核指标及标准（一）招聘数量指标1.岗位招聘完成率定义：实际招聘到岗人数与岗位招聘需求人数的比例。计算公式：岗位招聘完成率=（实际招聘到岗人数÷岗位招聘需求人数）×100%标准：各岗位招聘完成率应达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。2.招聘渠道贡献率定义：通过招聘端口招聘到岗人数占总招聘到岗人数的比例。计算公式：招聘渠道贡献率=（通过招聘端口招聘到岗人数÷总招聘到岗人数）×100%标准：招聘渠道贡献率应不低于[X]%，每低一个百分点扣[X]分。（二）招聘质量指标1.面试通过率定义：进入面试环节的候选人中最终通过面试的比例。计算公式：面试通过率=（通过面试人数÷进入面试人数）×100%标准：各岗位面试通过率应达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。2.新员工试用期留存率定义：新员工试用期结束后留在公司继续工作的人数占试用期开始时招聘人数的比例。计算公式：新员工试用期留存率=（试用期结束后留用人数÷试用期开始时招聘人数）×100%标准：新员工试用期留存率应达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。（三）招聘效率指标1.招聘周期定义：从发布招聘信息到新员工入职的平均时间。标准：不同岗位设定不同的招聘周期标准，如初级岗位招聘周期应控制在[X]天以内，中级岗位在[X]天以内，高级岗位在[X]天以内。每超出一天扣[X]分。2.简历处理及时率定义：在规定时间内处理的简历数量占收到简历总数的比例。计算公式：简历处理及时率=（规定时间内处理的简历数量÷收到简历总数）×100%标准：简历处理及时率应达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。（四）招聘成本指标1.招聘费用控制率定义：实际招聘费用与预算招聘费用的比例。计算公式：招聘费用控制率=（实际招聘费用÷预算招聘费用）×100%标准：招聘费用控制率应不超过100%，每超出一个百分点扣[X]分。2.人均招聘成本定义：招聘总费用除以招聘到岗人数。计算公式：人均招聘成本=招聘总费用÷招聘到岗人数标准：根据不同岗位层级设定人均招聘成本标准，每超出标准[X]元扣[X]分。三、考核流程（一）数据收集1.人力资源部门负责定期收集各部门招聘端口使用的相关数据，包括招聘岗位信息、发布时间、收到的简历数量、面试人员名单、录用人员名单、招聘费用支出等。2.各部门应及时准确地向人力资源部门提供本部门招聘工作的相关数据，确保数据的真实性和完整性。（二）数据统计与分析1.人力资源部门对收集到的数据进行整理和统计，按照考核指标进行计算和分析，形成考核数据报表。2.分析招聘过程中存在的问题和不足，如招聘数量未达标的原因、面试通过率低的环节、招聘周期过长的因素等。（三）考核评价1.人力资源部门根据考核数据报表，对各部门及招聘人员进行考核评价，填写考核评分表。2.考核评价分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核结果的平均值。（四）结果反馈1.人力资源部门将考核结果及时反馈给各部门及招聘人员，告知其考核得分、存在的问题及改进建议。2.各部门及招聘人员如有异议，可在接到考核结果反馈后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应进行调查核实，并给予答复。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，按照公司绩效奖金分配制度，发放招聘人员的绩效奖金。考核得分越高，绩效奖金越高。2.考核得分低于[X]分的招聘人员，扣除一定比例的绩效奖金。（二）晋升与调薪1.年度考核结果优秀（考核得分排名前[X]%）的招聘人员，在晋升、调薪等方面享有优先考虑权。2.连续两年考核结果不合格（考核得分低于[X]分）的招聘人员，公司将视情况进行降职、调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对招聘人员存在的问题和不足，提供相应的培训和发展机会，帮助其提升招聘能力和水平。2.对于在招聘工作中表现突出的人员，给予重点培养和发展，为公司储备优秀的招聘人才。五、招聘端口使用规范（一）账号管理1.招聘端口账号由人力资源部门统一申请和分配，各部门及招聘人员应妥善保管账号密码，不得擅自转借他人使用。2.如账号密码丢失或被盗，应及时向人力资源部门报告，并进行密码重置。（二）信息发布1.招聘信息应按照公司统一的模板进行撰写和发布，确保信息真实、准确、完整。2.发布招聘信息前，应仔细核对岗位要求、薪资待遇、工作地点等关键信息，避免出现错误或遗漏。3.招聘信息发布后，应定期进行维护和更新，及时删除过期或无效的信息。（三）简历筛选1.招聘人员应按照岗位要求和招聘标准，认真筛选简历，确保筛选出的候选人具备基本的任职资格。2.对于不符合岗位要求的简历，应及时进行标注和处理，避免浪费后续招聘环节的时间和精力。3.建立简历筛选记录台账，详细记录筛选时间、筛选人员、筛选结果等信息。（四）面试安排1.根据简历筛选情况，及时安排面试，确保面试流程的顺畅进行。2.面试前应提前与候选人沟通面试时间、地点等信息，确保候选人能够按时参加面试。3.面试过程中，应严格按照公司面试流程和标准进行，确保面试的公正性和客观性。（五）录用决策1.综合考虑面试结果、候选人背景调查情况等因素，做出录用决策。2.录用决策应及时通知候选人，并办理相关入职手续。六、监督与检查1.人力资源部门负责对招聘端口使用情况进行定期监督和检查，确保各项考核指标的完成和招聘端口使用规范的执行。2.对于违反招聘端口使用规范的行为，人力资源部门应及时进行纠正，并按照本考核制度进行相应的处罚。3.公司设立举报邮箱和电话，鼓