整脏治乱考核制度

PAGE整脏治乱考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织内部管理，提升整体环境形象，确保各项工作场所整洁有序，提高工作效率，特制定本整脏治乱考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各工作区域以及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于事实，公平、公正地对待每一位被考核对象。2.全面覆盖原则：涵盖公司/组织内所有与环境整洁、秩序管理相关的工作内容和区域。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核部门和个人，以便其了解情况并及时改进。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善管理措施，促进公司/组织环境持续改善。二、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面整洁度标准：桌面无杂物堆积，文件、办公用品摆放整齐有序。考核方式：定期检查，发现桌面有明显杂物堆积或文件、办公用品摆放混乱的情况，每次扣[X]分。2.地面清洁标准：地面干净，无污渍、垃圾，无明显脚印。考核方式：随时抽查，发现地面有污渍、垃圾或明显脚印的，每处扣[X]分。3.办公设备摆放标准：办公设备（电脑、打印机、复印机等）摆放整齐，线路规整。考核方式：定期检查，设备摆放不整齐或线路杂乱的，每次扣[X]分。4.文件资料整理标准：文件资料分类存放，有明确标识，易于查找。考核方式：不定期抽查，文件资料未分类存放或标识不清的，每次扣[X]分。5.垃圾桶清理标准：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围无散落垃圾。考核方式：随时查看，垃圾桶垃圾溢出或周围有散落垃圾的，每次扣[X]分。（二）公共区域1.走廊清洁标准：走廊地面干净，墙壁无污渍、蜘蛛网，扶手无灰尘。考核方式：定期巡查，地面有污渍、墙壁有污渍或蜘蛛网、扶手有灰尘的，每处扣[X]分。2.楼梯清洁标准：楼梯踏步干净，扶手无灰尘，楼梯间无杂物堆积。考核方式：定期检查，发现楼梯踏步有污渍、扶手有灰尘或楼梯间有杂物堆积的，每次扣[X]分。3.卫生间清洁标准：卫生间地面、墙面干净，洗手台、便器清洁无异味，卫生纸供应充足。考核方式：随时检查，地面有积水、污渍，墙面有污渍，洗手台或便器不干净有异味，卫生纸供应不足的，每次扣[X]分。4.会议室清洁标准：会议结束后及时清理，桌面、地面干净，椅子摆放整齐。考核方式：会议结束后检查，未及时清理或清理不彻底的，每次扣[X]分。5.公共区域绿化维护标准：绿化植物生长良好，无明显病虫害，花盆及周边干净整洁。考核方式：定期查看，绿化植物有病虫害或花盆及周边有杂物的，每次扣[X]分。（三）生产区域（如有）1.生产设备清洁标准：生产设备表面清洁，无油污、灰尘，设备运行正常。考核方式：定期检查设备清洁情况及运行状态，设备表面有油污、灰尘，或因设备清洁不到位影响正常运行的，每次扣[X]分。2.生产物料摆放标准：生产物料分类存放，摆放整齐，有标识，通道畅通。考核方式：随时查看，物料未分类存放、摆放混乱、无标识或通道堵塞的，每次扣[X]分。3.生产现场环境卫生标准：生产现场地面干净，无杂物、垃圾，通风良好。考核方式：定期巡查，地面有杂物、垃圾，通风不畅的，每次扣[X]分。4.生产废料处理标准：生产废料及时清理回收，存放规范。考核方式：不定期检查，废料未及时清理回收或存放不规范的，每次扣[X]分。三、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由行政部门或相关管理部门安排专人进行日常巡查，发现问题及时记录。2.定期检查：每周/每月/每季度组织一次全面检查，对各部门、各区域进行详细考核。3.专项检查：针对重点区域、重点问题或临时性任务进行专项检查。（二）考核频率1.日常检查每天进行，确保及时发现问题并督促整改。2.定期检查每周至少进行一次，全面评估各部门、各区域的整脏治乱情况。3.专项检查根据实际情况适时开展，但每月不少于[X]次。四、考核结果评定（一）评分计算1.每次考核按照各项考核内容的标准进行评分，各项得分相加得出该次考核的总分。2.考核总分满分为[X]分。（二）等级划分1.优秀（[X]分及以上）：各考核项目均达到标准要求，且整体环境整洁、秩序良好，无任何扣分情况。2.良好（[X][X]分）：大部分考核项目达到标准要求，存在少量轻微问题，扣分较少。3.合格（[X][X]分）：基本达到考核标准，但存在一些较为明显的问题，扣分较多。4.不合格（[X]分以下）：多项考核项目未达到标准要求，环境脏、乱、差情况严重。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将整脏治乱考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门，员工绩效奖金上浮[X]%；良好的部门，员工绩效奖金正常发放；合格的部门，员工绩效奖金下浮[X]%；不合格的部门，员工绩效奖金下浮[X]%。2.连续[X]个月考核结果为不合格的部门负责人，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。（二）评优评先1.在公司/组织年度评优评先活动中，整脏治乱考核结果作为重要参考依据之一。考核结果优秀的部门和个人，在同等条件下优先评选。2.对于在整脏治乱工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）整改督促1.对于考核结果不合格的部门，下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.整改期限结束后进行复查，如仍未达到整改要求，将进一步加大处罚力度，如对部门负责人进行诫勉谈话、扣发年度绩效奖金等。六、整改与监督（一）整改责任1.各部门负责人为本部门整脏治乱工作的第一责任人，负责组织制定整改措施并督促落实。2.员工对所在工作区域的整洁卫生负责，按照整改要求及时完成整改任务。（二）整改措施制定1.针对考核中发现的问题，各部门要深入分析原因，制定切实可行的整改措施。2.整改措施应明确责任人员、整改期限和预期目标，确保整改工作有序推进。（三）整改落实1.各部门按照整改措施认真组织实施整改，确保在规定期限内完成整改任务。2.在整改过程中，要及时向行政部门或相关管理部门反馈整改情况，接受监督指导。（四）监督检查1.行政部门或相关管理部门负责对各部门的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落到实处。2.对整改不力的部门，要及时进行督促和指导，必要时采取进一步的措施，如责令重新整改、通报批评等。七、奖励与处罚（一）奖励1.对于在整脏治乱工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司/组织内部进行公开表彰。给予一定金额的奖金奖励，部门奖励金额为[X]元，个人奖励金额为[X]元。在晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.奖励条件：连续[X]个月考核结果为优秀的部门。在整脏治乱工作中提出创新性建议或措施，取得显著成效的个人。在应对突发环境卫生问题时，表现积极主动，有效解决问题的部门或个人。（二）处罚1.对于违反本制度规定，整脏治乱工作不达标的部门和个人，给予以下处罚：通报批评，在公司/组织内部进行公开通报。扣发绩效奖金，根据考核结果按照相应比例扣发。责令限期整改，如未按时完成整改任务，加倍扣发绩效奖金。对情节严重的部门负责人或个人，给予警告、记过、降职等行政处分。2.处罚情形：连续[X]个月考核结果为不合格的部门。