外协考勤考核制度

PAGE外协考勤考核制度一、总则（一）目的为加强对外协人员的考勤管理，规范外协人员的工作行为，确保工作任务按时、高质量完成，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于与本公司/组织签订外协合作协议的所有外协人员。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规以及行业相关标准，确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则：对外协人员的考勤考核一视同仁，依据客观事实进行评价和奖惩。3.激励约束原则：通过合理的考核机制，激励外协人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考勤管理（一）工作时间1.外协人员应按照与本公司/组织协商确定的工作时间出勤，一般实行[具体工作时间制，如标准工时制（每日工作[X]小时，每周工作[X]天）]。2.如有特殊工作任务需要调整工作时间，应提前与本公司/组织相关负责人沟通并获得批准。（二）考勤记录1.本公司/组织负责对外协人员的考勤情况进行记录，记录方式包括但不限于打卡记录、签到表、工作任务完成记录等。2.外协人员应按时、准确地在指定地点进行考勤签到，不得代签或漏签。（三）请假制度1.外协人员如有请假需求，应提前[X]天向本公司/组织相关负责人提交书面请假申请，说明请假原因、请假天数等信息。2.请假申请经批准后方可生效，未经批准擅自离岗视为旷工。3.病假需提供医院证明，事假应提前合理安排工作交接。（四）迟到、早退与旷工1.迟到或早退：外协人员未在规定上班时间到达工作岗位或提前离岗，迟到或早退[X]分钟以内的，每次给予警告；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工[X]小时计算。2.旷工：未经批准无故缺勤或请假未获批准擅自离岗的，视为旷工。旷工半天的，扣除当日双倍工资；旷工一天及以上的，除扣除相应工资外，本公司/组织有权视情节严重程度给予警告、罚款、暂停合作直至解除外协合作协议等处理。三、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（50%）1.按时完成率（30%）：考核外协人员按照规定时间完成工作任务的比例。每延迟一天完成任务，扣除该项得分[X]分。2.任务质量（20%）：根据工作任务的质量标准进行评估，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得1620分，良好得1115分，合格得610分，不合格得05分。（二）工作态度（30%）1.责任心（15%）：考察外协人员对工作任务的负责程度，是否积极主动承担工作，有无推诿现象。根据表现分为高度负责、负责、一般负责、不负责四个等级，分别对应得分1215分、911分、68分、05分。2.协作性（15%）：评估外协人员与本公司/组织内部人员及其他外协人员之间的协作配合情况，分为积极协作、协作良好、协作一般、协作困难四个等级，得分依次为1215分、911分、68分、05分。（三）纪律遵守情况（20%）1.考勤纪律（10%）：按照考勤管理规定进行考核，迟到、早退、旷工等情况按照相应标准扣分。2.工作纪律（10%）：考察外协人员是否遵守本公司/组织的工作纪律，如是否遵守保密规定、操作规程等。如有违反，每次扣除该项得分[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为[具体考核周期，如月度考核、季度考核等]。（二）考核方式采用自评、上级评价、相关部门评价相结合的方式进行考核。1.自评：外协人员应在考核周期结束后，对自己的工作表现进行客观评价，填写自评表。自评得分作为考核参考，但不作为最终考核结果。2.上级评价：由本公司/组织负责外协人员管理的上级领导根据日常工作观察和记录，对外协人员进行评价打分。3.相关部门评价：涉及多个部门协作的工作任务，由相关部门对外协人员在本部门协作范围内的表现进行评价。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定外协人员的绩效奖金发放比例。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。（二）职业发展1.连续[X]个考核周期考核优秀的外协人员，在同等条件下，本公司/组织在后续合作中有优先续约权，并可考虑提供更多的合作机会或职业发展支持。2.考核不合格的外协人员，本公司/组织有权要求其进行整改，如整改后仍不符合要求，可提前终止外协合作协议。（三）奖惩措施1.奖励：对于考核成绩突出的外协人员，给予表彰、奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.惩罚：对于违反考勤考核制度的外协人员，按照本制度相关规定进行警告、罚款、暂停合作等处理，情节严重的依法追究法律责任。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立定期沟通会议制度，本公司/组织与外协人员共同参加，对外协人员的工作表现进行总结和交流，及时解决工作中存在的问题。2.设立意见反馈渠道，外协人员可通过书面、邮件、面谈等方式向本公司/组织反馈工作中的意见和建议，本公司/组织应及时给予回复和处理。（二）考核反馈1.在考核周期结束后，及时向外协人员反馈考核结果，说明考核得分情况及各项考核指标的评价依据。2.对于考核结果不理想的外协人员，与其进行单独沟通，帮助其分析原因，制定改进计划，并跟踪改进效果。七、培训与辅导（一）培训计划根据外协人员的工作需求和考核情况，制定针对性的培训计划，包括技能培训、职业素养培训等，提升外协人员的工作能力和综合素质。（二）辅导支持本公司/组织安排经验丰富的人员对外协人员进行