新疆女监考核制度

PAGE新疆女监考核制度一、总则（一）目的本考核制度旨在加强新疆女监的管理，提高工作效率，确保监管安全，提升教育改造质量，激励全体工作人员积极履行职责，促进监狱各项工作的规范化、科学化发展。（二）适用范围本制度适用于新疆女监全体在编工作人员、合同制工作人员以及其他参与监狱工作的相关人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准和程序进行，确保考核结果真实、客观、公正，不受主观因素干扰，对所有工作人员一视同仁。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对工作人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进整体工作水平提升。4.注重实绩原则：以工作实际成果和业绩为主要考核依据，突出对工作质量、效率和效果的评价。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。热爱祖国，维护国家统一和民族团结，反对民族分裂和一切破坏社会稳定的行为。考核标准：政治立场坚定，无任何违反政治纪律的行为，得[X]分；出现轻微政治问题，经批评教育及时改正的，酌情扣分；出现严重政治错误的，一票否决。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行工作职责，努力完成各项工作任务。遵守监狱工作纪律，严守工作秘密，廉洁奉公，不以权谋私。考核标准：工作认真负责，无违规违纪行为，得[X]分；出现工作失误但未造成严重后果的，酌情扣分；违反工作纪律或出现廉洁问题的，视情节轻重扣分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的道德品质和行为规范。在社会生活中发挥积极作用，树立监狱工作人员良好形象。考核标准：社会评价良好，无不良行为记录，得[X]分；出现违反社会公德行为，造成一定负面影响的，酌情扣分。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉监狱工作流程和相关法律法规。能够熟练运用所学知识解决工作中遇到的实际问题，不断提高工作效率和质量。考核标准：业务知识扎实，工作能力强，能够出色完成工作任务，得[X]分；业务能力一般，基本能完成工作任务，酌情扣分；业务能力不足，影响工作正常开展的，视情节扣分。2.管理能力（适用于管理人员）具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地组织和领导下属开展工作。制定科学合理的工作计划和措施，合理分配资源，确保工作目标的实现。考核标准：管理能力突出，团队协作良好，工作成效显著，得[X]分；管理能力一般，工作推进较顺利，酌情扣分；管理不善，导致工作出现问题的，视情节扣分。3.创新能力具有创新意识，能够积极探索新思路、新方法，改进工作方式和流程，提高工作效率和质量。在工作中提出创新性建议或举措，并取得一定成效。考核标准：创新能力强，提出的创新建议被采纳并取得良好效果，得[X]分；有一定创新意识，提出的建议有一定价值，酌情扣分；创新能力不足，工作按部就班的，视情况扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假制度，按规定办理请假手续。考核标准：全勤无缺勤记录，得[X]分；迟到、早退累计次数不超过规定次数，酌情扣分；旷工一次扣[X]分，情节严重的加重扣分。2.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，具有强烈的工作热情和奉献精神。对工作任务不推诿、不敷衍，勇于承担责任。考核标准：工作态度端正，积极主动，得[X]分；工作态度一般，有时出现消极情绪，酌情扣分；工作态度不认真，敷衍了事的，视情节扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责要求，按时、高质量地完成各项工作任务，工作数量和质量达到规定标准。积极承担额外工作任务，为监狱整体工作做出贡献。考核标准：工作任务完成出色，成绩突出，得[X]分；基本完成工作任务，质量一般，酌情扣分；未完成工作任务或工作质量不达标，视情节扣分。2.工作成效在监管安全、教育改造、生产劳动等方面取得显著成绩，如确保监狱无安全事故发生、提高罪犯改造质量、生产效益提升等。工作成果得到上级部门认可或在系统内具有一定推广价值。考核标准：工作成效显著，得到多方认可，得[X]分；工作有一定成效，但未达到突出水平，酌情扣分；工作成效不明显，视情节扣分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公。无利用职务之便谋取私利、接受礼品礼金、违规插手工程项目等行为。考核标准：廉洁自律，无任何廉洁问题，得[X]分；发现有轻微廉洁风险行为，经提醒及时纠正的，酌情扣分；出现严重廉洁违纪行为的，一票否决。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，认真学习廉政法规和相关知识，增强廉洁意识。在工作中能够向他人宣传廉政知识，营造良好的廉政氛围。考核标准：积极参与廉政教育，表现良好，得[X]分；参与廉政教育不积极，学习效果一般，酌情扣分；对廉政教育不重视，出现违反廉政规定行为的，视情节扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面的表现，及时发现问题并进行督促整改。日常考核结果作为季度考核和年度考核的重要依据。2.季度考核每季度末进行一次季度考核，由各部门组织实施。考核内容包括本季度内工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现。各部门根据日常考核记录、工作业绩报告、同事评价等进行综合评价，填写季度考核表，确定考核等级。3.年度考核每年年末进行年度考核，由监狱考核工作领导小组统一组织实施。年度考核以季度考核结果为基础，结合工作人员全年的工作表现、民主测评、领导评价等进行全面考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。（二）考核周期日常考核为每日进行记录，季度考核每季度末进行，年度考核每年年末进行。四、考核程序（一）个人总结被考核人员在考核周期结束后，按照考核内容和要求，认真撰写个人工作总结，总结自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，填写考核登记表。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录和个人工作总结，对本部门工作人员进行初步评价，提出考核等级建议，填写部门考核意见。（三）民主测评1.组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩四方面。2.民主测评结果按照一定比例计入年度考核总分。（四）领导评价监狱领导根据被考核人员的工作表现、工作业绩以及在重大任务中的表现等，对被考核人员进行评价，提出考核意见。（五）考核审定考核工作领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，综合考虑日常考核、季度考核、民主测评、领导评价等结果，确定最终考核等级。（六）结果反馈考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行复查和处理。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.考核结果为优秀的工作人员，绩效工资上浮[X]%。2.考核结果为称职的工作人员，发放全额绩效工资。3.考核结果为基本称职的工作人员，绩效工资下调[X]%。4.考核结果为不称职的工作人员，扣发一定比例的绩效工资，并视情节给予进一步处理。（二）与职务晋升挂钩1.在同等条件下，优先晋升考核结果为优秀的工作人员。2.连续两年考核结果为不称职的工作人员，予以降职或辞退处理。（三）与评先评优挂钩考核结果为优秀的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动。（四）与培训发展挂钩1.根据考核结果，对不同等级的工作人员制定个性化的培训计划，提升其业务能力和综合素质。2.对考核结果为基本称职和不称职的工作人员，加强培训和指导，帮助其改进工作。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向监狱考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理程序1.考核