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PAGE农村村官考核制度一、总则(一)目的为了加强农村基层组织建设,提高村官队伍素质,规范村官管理,充分调动村官工作积极性、主动性和创造性,促进农村经济社会发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核要以客观事实为依据,全面、准确、公正地评价村官的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:重点考核村官在推动农村经济发展、社会稳定、基层组织建设等方面的实际工作成效。3.民主公开原则:考核过程要充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核结果要及时公开,接受群众监督。4.激励约束原则:通过考核,对表现优秀的村官给予奖励和激励,对存在问题的村官进行督促和约束,促进其改进工作。(三)适用范围本考核制度适用于本地区所有农村村官。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,自觉维护农村社会稳定。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,清正廉洁。3.社会公德:遵守社会公德,尊老爱幼,团结邻里,积极参与社会公益活动。4.家庭美德:家庭和睦,尊老爱幼,夫妻关系融洽,邻里关系和谐。考核标准:政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀得810分;表现较好得67分;表现一般得45分;存在问题得13分。(二)能1.政策执行能力:准确理解和把握党的农村政策,能够结合本村实际有效贯彻执行。2.组织协调能力:具备较强的组织协调能力,能够组织开展各类农村工作,协调处理农村矛盾纠纷。3.业务工作能力:熟悉农村工作业务,具备一定的农村经济发展、社会管理、基层党建等方面的知识和技能。4.学习创新能力:具有较强的学习能力,能够不断更新知识,创新工作方法和思路。考核标准:政策执行能力强、组织协调能力强、业务工作能力强、学习创新能力强得810分;能力较强得67分;能力一般得45分;能力不足得13分。(三)勤1.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,按时完成各项工作任务。2.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不无故旷工、迟到早退。考核标准:工作态度好、出勤情况良好得810分;工作态度较好、出勤情况较好得67分;工作态度一般、出勤情况一般得45分;工作态度不认真、出勤情况差得13分。(四)绩1.经济发展:积极推动农村产业发展,增加农民收入,壮大农村集体经济。2.社会稳定:妥善处理农村矛盾纠纷,维护农村社会和谐稳定。3.基层组织建设:加强农村基层党组织建设,提高党组织凝聚力和战斗力。4.民生改善:积极推进农村基础设施建设、社会保障、教育医疗等民生工作,提高农民生活质量。考核标准:在经济发展、社会稳定、基层组织建设、民生改善等方面成绩显著得810分;成绩较好得67分;成绩一般得45分;成绩较差得13分。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风。2.财务管理:严格执行财务制度,规范财务收支,杜绝贪污浪费。考核标准:廉洁自律、财务管理规范得810分;廉洁自律较好、财务管理较规范得67分;廉洁自律一般、财务管理一般得45分;存在廉洁问题、财务管理混乱得13分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由乡镇(街道)党委(党工委)负责,通过定期检查、不定期抽查、工作汇报等方式,对村官日常工作表现进行考核记录。2.年度考核:每年年底进行一次年度考核,由乡镇(街道)党委(党工委)组织实施,并成立考核工作领导小组。3.群众评议:通过召开村民大会、村民代表会议、发放调查问卷等形式,广泛征求群众对村官的意见和建议,群众评议结果作为考核的重要依据。4.上级评价:由上级党委、政府及相关部门对村官工作进行评价,评价结果纳入考核体系。(二)考核程序1.个人述职:村官在考核年度结束后,撰写个人述职报告,总结一年来的工作情况,包括工作成绩、存在问题及改进措施等。2.民主测评:组织召开村民大会或村民代表会议,对村官进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话:考核工作领导小组与村官本人、村干部、村民代表等进行个别谈话,了解村官工作情况及群众评价。4.综合评价:考核工作领导小组根据日常考核、年度考核、群众评议、上级评价等情况,对村官进行综合评价,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在本村范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,将考核结果报乡镇(街道)党委(党工委)备案。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作成绩突出,群众满意度高,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。2.称职:思想政治素质较好,业务能力较强,工作认真负责,能够较好地完成各项工作任务,群众满意度较高,但在某些方面还存在一定不足。3.基本称职:思想政治素质一般,业务能力一般,工作积极性、主动性不够,工作成效不明显,群众满意度一般,存在一些问题需要改进。4.不称职:思想政治素质较差,业务能力不足,工作责任心不强,不能完成工作任务,群众满意度低,存在严重问题。(二)结果运用1.表彰奖励:对考核为优秀等次的村官,由乡镇(街道)党委(党工委)进行表彰奖励,并向上级推荐参加各类先进评选。2.绩效奖励:根据考核结果,发放相应的绩效奖金,优秀等次的绩效奖金高于称职等次,基本称职等次的绩效奖金适当降低,不称职等次的不发放绩效奖金。3.职务晋升:考核结果作为村官职务晋升的重要依据,连续多年考核优秀的村官,在职务晋升、选拔任用等方面优先考虑。4.教育培训:针对考核中发现的问题,有针对性地对村官进行教育培训,帮助其提高素质和能力。5.诫勉谈话:对考核为基本称职等次的村官,由乡镇(街道)党委(党工委)进行诫勉谈话,提出整改要求,限期整改。整改期满后,进行复查,仍不合格的,予以组织处理。6.组织处理:对考核为不称职等次的村官,视情节轻重,给予批评教育、责令辞职、免职等组织处理。五、考核监督与申诉(一)考核监督1.成立考核监督小组,由乡镇(街道)纪委、组织、财政等部门人员组成,负责对考核工作进行全程监督。2.考核监督小组要严格按照考核程序和标准进行监督,确保考核工作公平、公正、公开。3.对考核过程中发现的违规违纪行为,要严肃查处,追究相关人员责任。(二)申诉1.村官对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向乡镇(街道)党委(党工委)提出申诉。2.乡镇(街道)党委(党工委)接到申诉后,要及时进行调

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