卫生标准考核制度

PAGE卫生标准考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境符合卫生标准，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生标准考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、员工宿舍等场所。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖公司各个卫生区域和环节，对卫生状况进行全面评价。3.持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断提高公司整体卫生水平。二、卫生标准（一）办公区域卫生标准1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门框、窗框清洁。4.墙壁：无灰尘、蜘蛛网，墙面无污渍、破损。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身保持清洁，周围地面无垃圾散落。6.绿植：定期浇水、修剪，保持美观，花盆无污渍。（二）生产车间卫生标准1.设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期维护保养，运行正常。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通，无杂物阻碍。3.地面：保持清洁，无油污、水渍，定期清扫消毒。4.墙壁和天花板：无灰尘、蜘蛛网，无脱落墙皮、吊顶损坏。5.通风系统：定期清理滤网，保持通风良好。6.更衣室和卫生间：保持清洁卫生，无异味，设施完好。（三）仓库卫生标准1.货物：分类存放，摆放整齐，标识清晰，无积压、损坏。2.货架：清洁无灰尘，货物摆放有序，无倒塌风险。3.地面：干净整洁，无杂物、垃圾，定期清扫。4.仓库门窗：关闭良好，玻璃清洁，防止虫害进入。5.消防设施：保持完好，周围无杂物遮挡，定期检查。（四）员工宿舍卫生标准1.床铺：床单、被褥整洁，摆放整齐，个人物品整理有序。2.地面：清扫干净，无垃圾、污渍，定期拖地。3.门窗：保持清洁，通风良好，窗台无杂物。4.卫生间：无异味，设施完好，定期清洁消毒。5.公共区域：保持整洁，垃圾及时清理，无乱堆乱放现象。三、考核组织与职责（一）考核小组成立卫生标准考核小组，由公司行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。（二）职责分工1.行政部门：负责制定卫生标准考核制度，组织定期考核和不定期抽查，汇总考核结果，发布考核通报，督促各部门整改问题。2.各部门负责人：负责本部门卫生区域的日常管理和监督，组织员工做好卫生清洁工作，配合考核小组开展考核工作，落实整改措施。3.员工：遵守公司卫生标准考核制度，做好各自工作区域的卫生清洁工作，积极配合考核工作。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期考核：每月[具体日期]由考核小组对公司各部门卫生区域进行全面考核，按照卫生标准进行评分。2.不定期抽查：考核小组不定期对各部门卫生状况进行抽查，及时发现问题并督促整改。（二）考核频率1.定期考核每月进行一次，确保全面覆盖公司各个卫生区域。2.不定期抽查根据实际情况安排，每周至少进行一次。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制，根据各卫生区域的卫生标准进行评分。每个卫生区域的满分均为100分，考核小组根据现场检查情况进行打分。（二）评分细则1.办公区域：桌面整洁度（20分）、地面清洁情况（20分）、门窗玻璃清洁度（15分）、墙壁卫生状况（15分）、垃圾桶清洁及垃圾清理情况（15分）、绿植养护情况（15分）。2.生产车间：设备清洁与维护（20分）、生产线物料摆放及通道畅通情况（20分）、地面清洁消毒情况（20分）、墙壁和天花板卫生状况（15分）、通风系统清洁情况（10分）、更衣室和卫生间卫生情况（15分）。3.仓库：货物分类存放与标识（20分）、货架清洁与货物摆放（20分）、地面清洁情况（20分）、门窗关闭及清洁情况（15分）、消防设施完好情况（15分）。4.员工宿舍：床铺整洁与个人物品整理（20分）、地面清洁情况（20分）、门窗清洁与通风情况（15分）、卫生间卫生状况（20分）、公共区域整洁情况（25分）。（三）扣分标准1.发现一处不符合卫生标准的情况，根据相应评分细则进行扣分，扣完该区域该项分值为止。2.对于多次出现同一问题或问题严重的区域，加倍扣分。六、考核结果处理（一）结果通报考核小组每月定期考核结束后，及时汇总考核结果，在公司内部进行通报。通报内容包括各部门卫生考核得分、排名情况以及存在的主要问题。（二）奖惩措施（根据公司实际情况制定）1.奖励：连续三个月卫生考核排名第一的部门，给予[具体奖励名称，如奖金、荣誉证书等]奖励。对在卫生管理方面表现突出的个人，给予[具体奖励名称，如奖品、表扬信等]表彰。2.惩罚：卫生考核排名末位的部门，部门负责人需在公司会议上作出检讨，并制定整改措施。连续两个月卫生考核排名末位的部门，给予[具体惩罚措施，如扣发部门绩效奖金等]处罚。对于存在严重卫生问题且拒不整改的部门，公司将采取进一步的行政措施，如警告、降职等。（三）整改跟踪各部门针对考核中发现的问题，应及时制定整改措施