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文档简介
2025年建筑施工企业资产处置管理办法一、总则(一)为规范建筑施工企业资产处置行为,提高资产使用效益,防止国有资产流失,确保资产处置过程公开、公平、公正,根据国家有关法律法规及企业资产管理相关规定,结合建筑施工行业特点及企业实际情况,制定本办法。(二)本办法所称资产处置,是指企业对占有、使用的各类资产,包括但不限于房屋及构筑物、专用设备、通用设备、交通运输设备、仪器仪表、工具器具、在建工程、土地使用权、专利权、著作权等,进行产权转让、注销或核销的行为。(三)本办法适用于公司总部、各分公司、全资及控股子公司(以下统称各单位)所有资产的处置管理活动。参股公司可参照本办法执行。(四)资产处置应当遵循以下原则:1.合法性原则:处置行为必须符合国家法律法规和政策规定。2.效益最大化原则:通过规范处置程序,实现资产残值回收最大化。3.公开透明原则:重要资产处置应引入市场机制,公开进行。4.审批权限明确原则:根据资产价值、性质等因素,划分清晰的审批权限。5.账实相符原则:处置完成后,应及时进行账务处理,确保账实一致。二、组织管理与职责分工(一)公司成立资产处置管理领导小组(以下简称领导小组),由公司总经理任组长,分管资产、财务、法务、审计的副总经理任副组长,成员包括资产管理部、财务部、法务合规部、审计部、纪检监察部及相关业务部门负责人。领导小组是公司资产处置工作的最高决策机构,负责审议批准重大资产处置方案,监督指导全公司资产处置工作。(二)资产管理部是资产处置的归口管理部门,主要职责包括:1.负责建立健全资产处置管理制度体系。2.负责组织对公司范围内拟处置资产进行技术鉴定和价值评估。3.负责审核各单位提交的资产处置申请及相关材料。4.负责组织或监督重要资产的处置过程。5.负责建立资产处置台账,定期汇总分析全公司资产处置情况。6.负责协调处理资产处置过程中的相关问题。(三)财务部主要职责包括:1.负责对拟处置资产进行账务核对,确认资产原值、已提折旧、净值等财务信息。2.负责审核资产处置涉及的税务问题。3.负责资产处置收益的账务处理与资金回收管理。4.参与资产处置的价值评估工作。(四)法务合规部主要职责包括:1.负责对资产处置行为的合法性、合规性进行审查。2.负责审核或起草资产处置相关合同、协议等法律文件。3.提供资产处置过程中的法律咨询和支持。(五)审计部主要职责包括:1.负责对资产处置过程的合规性、效益性进行审计监督。2.参与对资产处置结果的专项审计。3.对资产处置中发现的违规违纪问题线索进行移交。(六)纪检监察部主要职责包括:1.负责对资产处置工作中的廉洁风险进行监督。2.受理和查处资产处置过程中的违规违纪问题。(七)资产使用单位(或保管部门)主要职责包括:1.负责提出资产处置申请,说明处置理由。2.负责提供拟处置资产的详细信息,包括资产卡片、技术状况、存放地点等。3.负责对待处置资产进行妥善保管,防止丢失或损坏。4.配合完成资产鉴定、评估、交易、移交等具体工作。三、资产处置范围与方式(一)符合下列条件之一的资产,可列入处置范围:1.长期闲置且无使用需求的资产。2.因技术落后、损坏严重等原因,已无使用价值或维修改造不经济的资产。3.因企业改制、重组、搬迁、业务调整等原因需处置的资产。4.达到规定使用年限,且无法继续使用的资产。5.依照国家法律法规或企业规定需要淘汰、报废的资产。6.其他确需处置的情形。(二)资产处置主要采用以下方式:1.转让:包括拍卖、招投标、协议转让、产权交易机构挂牌等市场化方式,以及在企业内部单位之间的调拨、划转。2.报废:对已无使用价值且无法转让的资产,进行解体、拆零或整体废弃处理。3.捐赠:符合国家规定且履行相关审批程序后,将资产无偿赠与符合条件的受赠方。4.置换:以企业资产与其他方的资产进行交换。5.其他符合规定的处置方式。(三)处置方式的选择应根据资产状况、市场情况、处置效率等因素综合确定。原则上,单批次或单台(套)资产评估价值达到规定标准以上的,必须采用公开拍卖、招投标或产权交易机构挂牌等公开竞价方式。四、资产处置程序(一)处置申请与审核1.资产使用单位根据资产实际情况,填写《资产处置申请表》,详细说明资产名称、规格型号、数量、购置时间、原值、净值、处置理由、建议处置方式等,并附相关证明材料(如技术鉴定报告、资产照片等)。2.资产使用单位内部履行必要的审核程序后,将申请材料报送至公司资产管理部。3.资产管理部对申请材料的完整性、真实性、合规性进行初审。对于不符合要求或材料不全的,退回申请单位补充完善。(二)技术鉴定与价值评估1.资产管理部组织相关技术部门或外聘专业机构,对拟处置资产进行技术鉴定,明确其技术状况、可使用性、剩余价值等。2.对于需要进行价值评估的资产,由资产管理部会同财务部,按照公司相关规定选聘具有相应资质的资产评估机构进行评估,并出具资产评估报告。评估结果作为确定处置底价的重要依据。3.技术鉴定和价值评估工作应在收到完整申请材料后15个工作日内完成。(三)处置方案制定与审批1.资产管理部根据技术鉴定和价值评估结果,结合资产具体情况,拟定资产处置方案。方案内容应包括资产概况、处置必要性、处置方式选择理由、处置底价建议、处置费用预算、潜在受让方分析、风险提示及应对措施等。2.资产处置方案按照以下审批权限报批:(1)单批次或单台(套)资产账面原值在50万元(含)以下的,由资产管理部审核后,报分管资产的公司领导审批。(2)单批次或单台(套)资产账面原值在50万元以上至200万元(含)的,由资产管理部审核,经分管资产的公司领导同意后,报总经理审批。(3)单批次或单台(套)资产账面原值在200万元以上的,或涉及企业重大权益、可能产生重大影响的资产处置,由资产管理部组织论证后,提交公司资产处置管理领导小组审议,报董事会批准。(4)涉及土地使用权、房屋建筑物等重大资产的处置,无论金额大小,均须报董事会批准,必要时报股东会审议。3.审批流程一般应在10个工作日内完成。(四)处置实施1.根据批准的处置方案,由资产管理部牵头,或委托资产使用单位、专业机构具体实施处置。2.采用公开拍卖、招投标、挂牌交易的,应严格按照相关法律法规和交易规则执行,确保过程公开透明。处置结果应形成书面报告。3.采用协议转让、内部调拨等方式的,应进行必要的询价或比价,并签订规范的资产转让协议或调拨单。4.采用报废方式的,应选择有资质的回收企业进行处理,并对报废过程进行监督,防止环境污染和资产流失。报废资产残值应按规定回收。5.处置实施过程中形成的所有文件、记录、合同等,均需妥善保管备查。(五)账务处理与归档1.资产处置完成后,资产使用单位应配合财务部及时进行账务处理,核销相关资产台账和财务账目,确保账实相符、账账相符。2.资产处置所得收入扣除相关税费和处置费用后,应按规定及时足额上缴公司财务。3.资产管理部负责将资产处置全过程的资料,包括申请、鉴定、评估、审批、合同、结算凭证、账务处理凭证等,整理成册,按规定归档保存,保存期限不少于15年。五、特殊资产处置管理(一)涉密资产处置:涉及国家秘密或企业商业秘密的资产处置,应严格执行保密管理规定,履行专门的审批程序,选择具备相应保密资质的单位或个人作为受让方或处理方,并签订保密协议。处置过程应在保密部门监督下进行。(二)危险品及废弃物处置:对于施工过程中产生的危险化学品、放射性物质、建筑垃圾等危险品或废弃物的处置,必须遵守国家环境保护、安全生产等相关法律法规,委托具有相应处理资质的专业机构进行,并做好全过程的安全与环境风险管理。(三)在建工程处置:因项目终止、变更等原因需处置在建工程,应进行全面的工程盘点与价值评估,明确工程完成程度、已投入成本、潜在价值等。处置方案应充分考虑工程后续利用的可能性及处置的复杂性。(四)无形资产处置:专利权、商标权、著作权等无形资产的处置,应重点关注其法律状态、剩余保护期限、潜在市场价值等,必要时聘请专业评估机构进行评估。转让合同应明确权利归属、使用范围、后续义务等条款。六、监督检查与责任追究(一)公司审计部、纪检监察部应定期或不定期对各单位资产处置活动进行监督检查,重点检查处置程序的合规性、处置价格的公允性、处置收益管理的规范性等。(二)资产管理部应每年对全公司资产处置情况进行汇总分析,形成年度报告,报公司管理层和领导小组,为优化资产配置和管理决策提供依据。(三)对在资产处置工作中做出显著成绩的单位或个人,公司将给予表彰或奖励。(四)对违反本办法规定,有下列行为之一的,视情节轻重给予通报批评、经济处罚、行政处分;构成犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任:1.未经批准擅自处置资产的。2.弄虚作假,隐瞒、截留、挪用、私分资产处置收入的。3.在资产鉴定、评估中串通作弊,出具虚假报告的。4.在处置过程
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