危险废物贮存管理人员岗位职责制度

危险废物贮存管理人员岗位职责制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物规范化环境管理评估工作方案》等国家相关法律法规，结合《XX集团危险废物管理总纲》及公司内部风险防控需求，旨在规范危险废物贮存管理活动，明确各级管理职责，防控环境安全风险，确保业务流程合规高效。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖危险废物从接收、贮存、转移至最终处置的全流程管理场景，包括但不限于生产废渣、实验室废物、废旧化学品等危险废物的管控。第三条本制度核心术语定义如下：（一）“XX专项管理”是指针对危险废物贮存活动建立的全流程闭环管理体系，涵盖制度建设、风险识别、操作规范、应急响应、合规监督等环节。（二）“XX风险”指因危险废物管理不当可能引发的环境污染、人员伤害或合规处罚的风险事件，包括但不限于泄漏、火灾、非法转移等。（三）“XX合规”是指危险废物管理活动严格遵循国家法律法规及行业标准的达标状态，包括许可资质、操作流程、记录管理、应急预案等要素。第四条危险废物贮存专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：所有危险废物管理活动纳入制度管控范围，不留管理盲区。（二）责任到人：明确各级管理主体的职责边界，实现责任闭环。（三）风险导向：重点防控重大环境风险，优先落实源头预防措施。（四）持续改进：定期评估管理有效性，动态优化制度流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对危险废物贮存专项管理承担总责，统筹决策资源投入与重大风险处置；分管领导作为直接责任人，负责专项管理制度的建设与监督执行。第六条设立“危险废物管理专项领导小组”，由公司主要负责人牵头，分管领导任组长，成员包括安全环保部、生产技术部、法务合规部及下属单位负责人。领导小组负责：（一）统筹制定和修订专项管理制度，协调跨部门协作事项。（二）审批重大风险处置方案及资源调配计划。（三）每季度听取专项管理进展报告，监督考核落实情况。第七条公司安全环保部为专项管理的牵头部门，职责包括：（一）组织制定和宣贯危险废物管理操作规程，开展全员培训。（二）主导年度风险排查，建立风险清单并动态更新。（三）监督下属单位合规执行情况，牵头开展突击检查。第八条法务合规部作为专责部门，职责包括：（一）审核危险废物转移联单、处置合同的法律合规性。（二）优化危险废物管理流程，参与重大风险处置的法律评估。（三）建立违规行为台账，定期出具合规风险分析报告。第九条生产技术部及下属单位作为业务部门，职责包括：（一）落实本领域危险废物分类、收集及预处理要求。（二）确保贮存设施符合安全标准，建立日常巡检记录。（三）配合完成风险事件调查，执行整改措施闭环。第十条危险废物贮存操作岗作为基层执行岗，须履行以下责任：（一）签署岗位合规承诺书，熟知操作SOP并严格执行。（二）发现异常情况立即上报，禁止私自处置危险废物。（三）参与应急演练，熟练掌握消防器材使用方法。第三章专项管理重点内容与要求第十一条危险废物接收管理：业务操作标准包括：核查供应商资质（如经营许可证、危险废物运输资质），核对废物种类、数量与转移联单一致性。禁止性行为包括：接收无证转移联单的危险废物、擅自扩大贮存规模。重点防控点为：非法转移风险及接收环节的记录造假行为。第十二条贮存设施规范：业务操作标准包括：硬化地面防渗漏措施、通风系统完好性、视频监控覆盖率达100%。禁止性行为包括：超期贮存、混放不相容废物、设施顶棚违规堆放。重点防控点为：防渗漏材料的老化检测（每年检测1次）。第十三条源头分类收集：业务操作标准包括：按照《国家危险废物名录》分类贴标，收集桶材质符合防渗要求。禁止性行为包括：实验室废液与生产废渣混合、未分类直接倾倒。重点防控点为：实验室废液收集时的交叉污染风险。第十四条转移联单管理：业务操作标准包括：转移前24小时完成审批，联单填写与废物种类一致，跨省转移提前15日报备。禁止性行为包括：伪造联单、擅自更改废物描述。重点防控点为：运输单位资质动态跟踪。第十五条职业健康管理：业务操作标准包括：操作岗每年体检1次，穿戴防化服、防护手套，定期监测贮存区空气指标。禁止性行为包括：未佩戴防护用具接触废物、应急通道堵塞。重点防控点为：接触性皮炎的早期症状监测。第十六条应急处置程序：业务操作标准包括：泄漏时立即疏散周边人员，使用吸附棉处理小范围泄漏，重大事故上报至地方政府环保部门。禁止性行为包括：隐瞒事故、未及时隔离污染区域。重点防控点为：应急物资（吸附棉、围堵栏）的月度检查。第十七条灾害防控措施：业务操作标准包括：储存区配备灭火器（类型匹配，每年检测）、安装可燃气体探测器，定期开展消防演练。禁止性行为包括：消防通道违规停放车辆、电气线路裸露。重点防控点为：高温季节（6-9月）的通风系统检查频次。第十八条废物处置衔接：业务操作标准包括：与有资质处置单位签订月度协议，处置前7日完成样品送检，核对处置单位资质年检报告。禁止性行为包括：委托无许可单位处置、擅自篡改处置记录。重点防控点为：处置单位运输过程的GPS跟踪。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新：每年3月结合国家最新政策调整专项制度，重大法规出台后30日内完成修订，修订稿经领导小组审议后发布实施。第二十条风险识别预警：每季度由安全环保部牵头，组织相关部门开展风险排查，对识别的重大风险发布预警通知，明确管控措施及责任人。第二十一条合规审查嵌入业务：在采购、转移、处置等环节嵌入合规审查节点，实行“未经审查不得实施”制度，审查记录永久存档。第二十二条重大风险处置：一般风险由业务部门自行整改，重大风险（如泄漏200L以上）启动应急响应，由领导小组统筹处置，事件结束后60日内完成报告。第二十三条责任追究：违规行为分为三级：轻微（罚款500元）、一般（取消评优资格）、重大（移交司法机关），处罚标准与绩效考核挂钩。第二十四条评估改进：每年11月开展管理有效性评估，通过问卷调查、现场核查等方式收集数据，评估结果作为次年制度优化的依据。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：公司主要负责人每月听取1次专项管理汇报，分管领导每两周检查1次关键环节，确保责任层层压实。第二十六条考核激励机制：专项合规得分占年度绩效考核30%，连续3次考核优秀者授予“XX专项管理标兵”称号，奖励金额3000元。第二十七条培训宣传机制：新员工入职必须接受专项培训（考核合格后方可上岗），每年6月开展全员复训，培训时长不少于4小时。第二十八条信息化支撑：引入危险废物管理系统，实现电子联单、库存预警、转移轨迹跟踪等功能，系统数据作为合规审计依据。第二十九条文化建设：每季度开展1次“合规日”活动，发布《危险废物管理红黑榜》，员工可匿名举报违规行为，举报属实奖励1000元。第三十条报告制度：每月5日前报送上月管理情况（含风险事件、整改完成率），年度报告需经审计部门复核后报送至集团