公安局局直单位财务制度

公安局局直单位财务制度一、公安局局直单位财务制度

（一）总则

公安局局直单位财务制度依据国家相关法律法规、财务管理制度及公安局整体财务政策制定，旨在规范局直单位财务行为，加强财务资金管理，提高资金使用效益，确保财务信息真实、完整、准确。本制度适用于公安局所有局直单位，包括但不限于各业务部门、直属机构、下属企业等。局直单位必须严格遵守本制度，确保财务活动符合国家法律法规及公安局财务政策要求。财务工作应坚持“统一领导、分级管理、预算约束、规范运作”的原则，实现财务管理的科学化、规范化和制度化。

（二）组织机构及职责

局直单位的财务管理工作由公安局财务部门统一领导，各局直单位设立财务机构或指定财务负责人，具体负责本单位财务核算、资金管理、预算执行等工作。公安局财务部门负责制定全局财务政策，审核局直单位的财务预算、决算，监督财务制度的执行情况，定期开展财务检查和审计。局直单位的财务机构或财务负责人应认真履行职责，确保财务工作的正常开展。财务机构或财务负责人必须具备相应的专业资格，熟悉财务管理制度，能够独立完成财务核算、资金管理、预算编制等工作。各局直单位应明确财务管理的层级和权限，建立清晰的财务责任体系，确保财务工作的高效运行。

（三）预算管理

局直单位的财务预算必须纳入公安局统一预算管理体系，实行全面预算管理。各局直单位应根据年度工作任务和财务政策，编制年度财务预算，报公安局财务部门审核。预算编制应遵循“量入为出、厉行节约、突出重点、统筹兼顾”的原则，确保预算的科学性和合理性。预算执行过程中，局直单位必须严格按照预算方案执行，不得随意调整预算。确需调整预算的，应按程序报批，经批准后方可调整。预算调整必须符合国家法律法规和公安局财务政策要求，确保预算调整的合法性和合规性。公安局财务部门应定期对预算执行情况进行监督和考核，确保预算目标的实现。

（四）收入管理

局直单位的收入必须纳入公安局统一收入管理体系，实行“收支两条线”管理。各局直单位的收入必须按照国家法律法规和公安局财务政策规定进行核算，确保收入的合法性和合规性。收入核算应遵循“及时、准确、完整”的原则，确保收入信息的真实性和可靠性。局直单位的收入必须全部上缴公安局财务部门，实行统一管理、统一核算、统一分配。不得隐瞒、截留、挪用收入，不得设立账外账。公安局财务部门应定期对收入情况进行检查，确保收入的完整性和合规性。

（五）支出管理

局直单位的支出必须纳入公安局统一支出管理体系，实行“预算控制、支出标准、审批制约”的管理模式。各局直单位的支出必须按照年度预算方案执行，不得超预算支出。支出标准必须符合国家法律法规和公安局财务政策规定，确保支出的合理性和合规性。支出审批必须按照规定的权限和程序进行，确保支出的合法性和合规性。支出核算应遵循“及时、准确、完整”的原则，确保支出信息的真实性和可靠性。公安局财务部门应定期对支出情况进行监督和考核，确保支出的合理性和合规性。

（六）资产管理

局直单位的资产必须纳入公安局统一资产管理体系，实行“分类管理、登记造册、定期盘点、规范处置”的管理模式。各局直单位的资产必须按照国家法律法规和公安局财务政策规定进行核算，确保资产信息的真实性和完整性。资产登记造册必须及时、准确、完整，确保资产信息的可追溯性。资产定期盘点必须定期开展，确保资产的安全和完整。资产处置必须按照规定的权限和程序进行，确保资产处置的合法性和合规性。公安局财务部门应定期对资产情况进行检查，确保资产的安全和完整。

（七）财务报告及审计

局直单位必须按照国家法律法规和公安局财务政策规定，定期编制财务报告，报公安局财务部门审核。财务报告必须真实、完整、准确，能够反映单位的财务状况和经营成果。公安局财务部门应定期对财务报告进行审核，确保财务报告的质量。各局直单位必须积极配合审计工作，提供真实的财务资料，确保审计工作的顺利进行。审计发现的问题必须及时整改，确保财务管理的规范化和制度化。公安局财务部门应定期开展内部审计，确保财务管理的科学化和高效化。

（八）财务监督及责任追究

局直单位的财务管理工作必须接受公安局财务部门的监督和考核。各局直单位必须建立健全财务监督机制，确保财务工作的规范化和制度化。财务监督应包括日常监督、专项监督和定期监督，确保财务监督的全面性和有效性。财务责任追究必须按照规定的权限和程序进行，确保责任追究的合法性和合规性。对违反财务制度的行为，必须严肃处理，确保财务制度的严肃性和权威性。公安局财务部门应定期对财务监督情况进行检查，确保财务监督的有效性和合规性。

（九）附则

本制度由公安局财务部门负责解释，自发布之日起施行。各局直单位应根据本制度制定具体的实施细则，确保本制度的贯彻落实。本制度的修订必须经公安局财务部门审核，报局长批准后施行。各局直单位应定期对本制度执行情况进行评估，确保本制度的适应性和有效性。

二、经费预算编制与执行

（一）预算编制原则与流程

局直单位的经费预算编制必须遵循统筹兼顾、突出重点、厉行节约的原则，确保预算的科学性和合理性。预算编制应以年度工作任务和事业发展计划为基础，结合单位实际，进行科学预测和合理安排。预算编制流程应包括动员部署、收集资料、编制草案、审核平衡、报批下达等环节，确保预算编制的规范性和严肃性。

局直单位应在每年10月底前完成下一年度预算编制工作，并报送局财务部门。局财务部门应在11月底前完成对各单位的预算草案审核，并提出预算调整意见。局直单位应根据局财务部门的意见，对预算草案进行修改完善，并于12月底前报送最终预算方案。局财务部门应在次年1月底前完成预算方案的审核，并报局长批准后下达执行。

（二）预算编制要求

局直单位的预算编制必须符合国家法律法规和公安局财务政策规定，确保预算的合法性、合规性。预算编制应基于单位实际，合理预测收入和支出，确保预算的可行性。预算编制应突出重点，优先保障重点业务和重点项目，确保预算的针对性。预算编制应厉行节约，杜绝浪费，确保预算的效益性。

局直单位的收入预算应根据国家法律法规和公安局财务政策规定，合理预测各项收入，确保收入的完整性。支出预算应根据年度工作任务和事业发展计划，合理预测各项支出，确保支出的合理性。预算编制应进行综合平衡，确保收支平衡，避免超预算支出。

（三）预算执行管理

局直单位的预算执行必须严格按照预算方案执行，不得随意调整预算。确需调整预算的，应按程序报批，经批准后方可调整。预算调整必须符合国家法律法规和公安局财务政策规定，确保预算调整的合法性和合规性。

局直单位的预算执行应建立预算执行责任制，明确各部门、各岗位的预算执行责任，确保预算执行的严肃性。预算执行应加强过程控制，定期分析预算执行情况，及时发现和解决问题，确保预算执行的效率性。

局直单位的预算执行应接受局财务部门的监督和考核，确保预算执行的规范性。局财务部门应定期对预算执行情况进行监督，及时发现和纠正预算执行中的问题。局财务部门应定期对预算执行情况进行考核，并将考核结果作为绩效评估的重要依据。

（四）预算执行调整

局直单位的预算执行调整必须按照规定的权限和程序进行，确保预算调整的合法性和合规性。预算调整应基于实际情况，确需调整的，应进行科学论证，确保预算调整的合理性。

局直单位的预算调整应包括调整申请、调整审批、调整备案等环节，确保预算调整的规范性。预算调整申请应说明调整原因、调整幅度、调整内容等，确保预算调整申请的完整性。预算调整审批应按照规定的权限和程序进行，确保预算调整审批的严肃性。预算调整备案应将调整后的预算方案报局财务部门备案，确保预算调整备案的及时性。

（五）预算执行监督

局直单位的预算执行监督必须建立健全监督机制，确保监督的全面性和有效性。预算执行监督应包括日常监督、专项监督和定期监督，确保监督的经常性和针对性。

局直单位的预算执行日常监督应由单位财务部门负责，对预算执行情况进行日常监控，及时发现和纠正预算执行中的问题。局直单位的预算执行专项监督应由局财务部门组织实施，对重点业务、重点项目进行专项监督，确保预算执行的规范性。局直单位的预算执行定期监督应由局审计部门组织实施，对预算执行情况进行定期审计，确保预算执行的合法性和合规性。

局直单位的预算执行监督应建立问题清单和整改台账，确保监督问题的及时整改。预算执行监督中发现的问题应及时纳入问题清单，并制定整改措施，明确整改责任人和整改时限，确保问题清单的动态管理。预算执行监督中发现的问题整改情况应及时纳入整改台账，确保整改台账的完整性和准确性。

（六）预算执行分析

局直单位的预算执行分析必须定期开展，确保分析的及时性和有效性。预算执行分析应在季度、半年度和年度进行，全面分析预算执行情况，及时发现问题，提出建议。

局直单位的预算执行分析应以预算执行数据为基础，结合单位实际，进行科学分析，确保分析的客观性和准确性。预算执行分析应包括收入执行情况分析、支出执行情况分析、预算平衡情况分析等，确保分析的全面性。预算执行分析应找出预算执行中的问题和原因，提出改进措施，确保分析的指导性。

局直单位的预算执行分析结果应及时报送局财务部门，并作为下一年度预算编制的重要依据。局财务部门应定期对预算执行分析结果进行汇总，并报局长审阅，确保预算执行分析的严肃性。预算执行分析结果应作为绩效评估的重要依据，确保预算执行分析的激励性。

（七）预算执行考核

局直单位的预算执行考核必须建立健全考核机制，确保考核的公平性和有效性。预算执行考核应结合单位实际，制定考核办法，明确考核指标和考核标准，确保考核的科学性。

局直单位的预算执行考核应包括日常考核、专项考核和年度考核，确保考核的经常性和全面性。预算执行日常考核应由单位财务部门负责，对预算执行情况进行日常考核，及时发现和纠正预算执行中的问题。预算执行专项考核应由局财务部门组织实施，对重点业务、重点项目进行专项考核，确保预算执行的规范性。预算执行年度考核应由局财务部门组织实施，对预算执行情况进行年度考核，确保预算执行的合法性和合规性。

局直单位的预算执行考核结果应及时报送局财务部门，并作为绩效评估的重要依据。局财务部门应定期对预算执行考核结果进行汇总，并报局长审阅，确保预算执行考核的严肃性。预算执行考核结果应与绩效工资挂钩，确保预算执行考核的激励性。

三、财务核算与会计基础工作

（一）会计核算原则与方法

局直单位的会计核算必须遵循国家统一的会计制度，坚持客观公正、真实准确、完整及时的原则。会计核算应采用权责发生制，准确反映单位的财务状况和经营成果。会计核算应采用借贷记账法，确保会计分录的准确性和完整性。

局直单位的会计核算应设置必要的会计科目，对各项经济业务进行分类核算。会计科目的设置应符合国家统一的会计制度，并根据单位实际情况进行调整。会计科目的使用应规范统一，确保会计核算的标准化。会计凭证的填制必须真实、完整、准确，并符合国家统一的会计制度要求。会计凭证的审核必须严格，确保会计凭证的真实性和合规性。

（二）会计凭证管理

局直单位的会计凭证管理必须建立健全制度，确保凭证的规范性和安全性。会计凭证的填制必须按照规定的格式和要求进行，确保凭证的完整性。会计凭证的审核必须按照规定的权限和程序进行，确保凭证的合规性。

局直单位的会计凭证应定期装订成册，并指定专人保管。会计凭证的保管期限应符合国家法律法规和公安局财务政策规定，确保凭证的安全性。会计凭证的查阅必须按照规定的权限和程序进行，确保凭证的保密性。会计凭证的销毁必须按照规定的权限和程序进行，确保凭证的彻底销毁。

（三）会计账簿管理

局直单位的会计账簿管理必须建立健全制度，确保账簿的规范性和完整性。会计账簿的设置应符合国家统一的会计制度，并根据单位实际情况进行调整。会计账簿的登记必须及时、准确、完整，确保账簿的规范性。

局直单位的会计账簿应定期结账，并编制会计报表。会计账簿的结账必须按照规定的期限和程序进行，确保结账的及时性。会计账簿的编制必须真实、准确、完整，确保会计报表的质量。会计账簿的保管期限应符合国家法律法规和公安局财务政策规定，确保账簿的安全性。会计账簿的查阅必须按照规定的权限和程序进行，确保账簿的保密性。

（四）会计报表编制

局直单位的会计报表编制必须按照国家统一的会计制度进行，确保报表的真实性、准确性和完整性。会计报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，全面反映单位的财务状况和经营成果。

局直单位的会计报表编制应定期进行，并按照规定的格式和要求编制。会计报表的编制必须及时、准确、完整，确保报表的质量。会计报表的审核必须严格，确保报表的真实性和合规性。会计报表的报送必须按照规定的权限和程序进行，确保报表的及时性。

（五）会计档案管理

局直单位的会计档案管理必须建立健全制度，确保档案的规范性和安全性。会计档案应包括会计凭证、会计账簿、会计报表等，全面反映单位的财务活动。会计档案的整理必须按照规定的分类和编号进行，确保档案的完整性。

局直单位的会计档案应定期归档，并指定专人保管。会计档案的保管期限应符合国家法律法规和公安局财务政策规定，确保档案的安全性。会计档案的查阅必须按照规定的权限和程序进行，确保档案的保密性。会计档案的销毁必须按照规定的权限和程序进行，确保档案的彻底销毁。

（六）内部控制制度

局直单位的内部控制制度必须建立健全，确保财务活动的规范性和安全性。内部控制制度应包括不相容职务分离、授权批准、会计系统、财产保全、风险防范等制度，确保财务活动的全面控制。

局直单位的内部控制制度应结合单位实际，制定具体的实施细则，确保内部控制制度的可操作性。内部控制制度的执行必须严格，确保内部控制制度的有效性。内部控制制度应定期进行评估，及时发现和改进问题，确保内部控制制度的适应性和有效性。

（七）会计基础工作规范

局直单位的会计基础工作必须规范化，确保财务核算的质量。会计基础工作包括会计凭证的填制、会计账簿的登记、会计报表的编制等，必须按照规定的格式和要求进行。

局直单位的会计基础工作应指定专人负责，确保工作的规范性和连续性。会计基础工作应定期进行培训，提高工作人员的业务水平，确保工作的质量。会计基础工作应接受局财务部门的监督和检查，确保工作的规范性。会计基础工作中发现的问题应及时整改，确保工作的持续改进。

四、财务监督与内部控制

（一）财务监督体系构建

局直单位的财务监督必须建立覆盖全面、运转高效的监督体系，确保监督的权威性和有效性。该体系应整合内部监督与外部监督资源，形成监督合力，实现对财务活动的全过程、全方位监控。内部监督主要由单位内部审计部门、财务部门以及纪检监察部门承担，负责日常财务监督检查、专项审计和问题线索核查。外部监督则依托公安局审计委员会及上级审计机关，定期开展独立审计，确保监督的独立性和客观性。

财务监督体系的构建需明确各监督主体的职责分工，避免职责交叉或缺位。内部审计部门侧重于对财务收支的真实性、合法性、合规性进行独立评价，并对内部控制制度的健全性、有效性进行评估。财务部门则主要对日常会计核算、资金管理、预算执行等进行内部复核与监督。纪检监察部门则负责对财务活动中可能存在的违规违纪行为进行监督执纪问责。同时，应建立信息共享机制，确保各类监督信息互联互通，形成监督合力。

（二）日常财务监督实施

局直单位的日常财务监督应贯穿于财务活动的各个环节，确保监督的常态化和实效性。财务部门需对各项财务收支进行实时监控，对大额资金支付、重要合同签订等关键环节实行重点监控，及时发现并制止违规行为。内部审计部门应制定年度监督计划，定期或不定期对单位财务活动进行抽查，重点关注预算执行、资产管理、采购招标、收费管理等方面，确保财务活动符合规定。

日常财务监督应注重运用信息化手段，建立财务监督信息平台，实现数据共享和智能分析，提高监督效率和精准度。通过大数据分析等技术手段，对财务数据异常波动进行预警，及时发现潜在风险。同时，应建立健全问题整改机制，对监督中发现的问题，明确整改责任、措施和时限，并跟踪整改落实情况，确保问题得到有效解决。

（三）专项财务监督开展

局直单位的专项财务监督应针对特定领域、特定问题或特定时期开展，确保监督的针对性和深入性。专项监督可由内部审计部门根据单位实际情况自行确定，也可根据上级审计机关或公安局审计委员会的部署开展。专项监督内容可包括对特定资金使用情况、重大投资项目、重要物资采购、领导干部经济责任等进行的深入审查。

专项财务监督前应制定详细的监督方案，明确监督目标、内容、方法、步骤和人员安排，确保监督工作有序开展。专项监督过程中，应充分运用访谈、函询、现场核查等多种方法，全面收集证据，深入了解情况。专项监督结束后，应形成监督报告，如实反映监督情况，提出整改意见和建议，并督促单位落实整改措施。

（四）内部控制机制健全

局直单位的内部控制机制必须与现代单位治理相结合，确保财务活动的规范性和风险防控能力。内部控制机制应涵盖单位治理结构、组织机构设置、业务流程管理、信息系统管理等方面，形成全面的内部控制网络。单位治理结构应明确决策、执行、监督职责，确保权力运行规范透明。组织机构设置应科学合理，明确各部门、各岗位的职责权限，避免职责交叉或缺位。

内部控制机制应重点加强资金管理、资产管理、采购管理、收费管理等方面的控制。资金管理方面，应严格执行预算管理制度，加强资金支付审批，确保资金使用的安全性和有效性。资产管理方面，应建立完善的资产管理制度，加强资产登记、使用、维护和处置管理，确保资产的安全完整。采购管理方面，应建立规范的采购流程，加强采购需求管理、供应商管理和采购合同管理，确保采购活动的公开、公平、公正。收费管理方面，应严格执行国家和公安局关于收费管理的有关规定，加强收费标准的制定、审批和公示，确保收费行为的合法合规。

（五）风险识别与评估

局直单位的风险管理必须建立风险识别、评估、应对和监控的完整流程，确保风险防控能力。风险识别应全面梳理单位面临的各类风险，包括政策风险、市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等，并建立风险清单。风险评估应运用定性与定量相结合的方法，对识别出的风险进行可能性与影响程度评估，确定风险等级，并制定相应的风险应对策略。

风险应对应根据风险评估结果，采取规避、降低、分担或接受等不同策略，制定具体的风险应对措施。风险监控应建立风险监控体系，对风险应对措施的实施情况进行跟踪监控，及时发现新风险和风险变化，并调整风险应对策略。风险监控应定期进行，并根据实际情况进行调整，确保风险防控的有效性。

（六）监督责任与问责

局直单位的财务监督责任必须明确到岗到人，确保监督责任的落实。单位主要负责人对财务监督工作负总责，应建立健全财务监督责任制，明确各部门、各岗位的监督责任，并建立责任追究机制。内部审计部门、财务部门以及纪检监察部门应按照各自职责，认真履行监督职责，对监督工作中发现的违规违纪问题，应及时进行调查处理，并追究相关责任人的责任。

财务监督问责应坚持公平公正、实事求是的原则，对违规违纪行为，应依法依规进行处理，并追究相关责任人的责任。问责方式可包括通报批评、诫勉谈话、纪律处分等，对情节严重的，应依法依规给予党纪政务处分或移送司法机关处理。通过严肃问责，形成有效震慑，确保财务监督工作落到实处。

（七）监督结果运用

局直单位的财务监督结果必须得到有效运用，确保监督工作取得实效。财务监督结果应作为绩效考核、干部任用、政策制定的重要依据，对监督中发现的问题，应及时进行整改，并完善相关制度，防止类似问题再次发生。财务监督结果应定期向单位领导班子报告，并通报各部门、各岗位，确保监督结果的公开透明。

财务监督结果应作为干部考核评价的重要依据，对监督中发现的问题，应及时进行整改，并完善相关制度，防止类似问题再次发生。财务监督结果应定期向单位领导班子报告，并通报各部门、各岗位，确保监督结果的公开透明。通过有效运用监督结果，推动单位财务管理工作不断改进，提升单位治理水平。

五、资产与资源管理

（一）固定资产管理

局直单位的固定资产管理必须建立全生命周期管理制度，涵盖资产购置、验收、登记、使用、维护、盘点、处置等各个环节，确保固定资产的安全完整和有效利用。固定资产的购置应严格按照预算管理和采购管理规定执行，确需购置的固定资产，应进行可行性论证，并按照规定的权限和程序报批。购置过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择质量优良、价格合理的供应商，并签订规范的采购合同。

固定资产到达单位后，应组织相关部门进行验收，验收合格后，方可办理入库手续。验收时应检查资产的数量、规格、型号、质量等情况，确保资产与采购合同一致。验收合格后，应填写固定资产验收单，并办理资产登记手续，建立固定资产台账，详细记录资产名称、规格型号、购置日期、购置成本、使用部门、存放地点等信息。固定资产投入使用后，应指定专人负责管理，并建立资产使用责任制，确保资产的安全使用。

固定资产在使用过程中，应定期进行维护保养，及时发现和排除故障，确保资产的正常运行。维护保养应制定详细的计划，并按照计划定期进行，维护保养过程中应做好记录，并妥善保管维护保养资料。固定资产应定期进行盘点，盘点时应核对资产实物与台账记录是否一致，对盘盈、盘亏的资产，应查明原因，并按照规定的权限和程序报批处理。固定资产处置应严格按照规定执行，报废、转让、捐赠等处置方式，必须经过规定的审批程序，并按照规定进行处置，处置收入应上缴单位财务部门，并按照规定进行管理。

（二）无形资产管理

局直单位的无形资产管理必须建立科学规范的管理制度，涵盖无形资产的取得、使用、评估、转让、许可、作价入账、摊销、报废等各个环节，确保无形资产的安全完整和有效利用。无形资产的取得可以通过购买、受赠、投资、自行研发等方式取得，取得方式不同，管理要求也有所不同。通过购买方式取得的，应签订规范的购买合同，并办理资产登记手续，建立无形资产台账，详细记录无形资产的名称、类别、取得方式、取得成本、使用期限等信息。

通过受赠、投资方式取得的，应进行评估，并按照规定的权限和程序报批。自行研发的无形资产，应建立研发项目管理制度，对研发过程进行全程跟踪，并做好研发成果的鉴定和登记工作。无形资产在使用过程中，应制定使用计划，明确使用范围，并指定专人负责管理，确保无形资产的安全使用。无形资产的评估应定期进行，评估结果应作为无形资产价值管理的重要依据。

无形资产的转让、许可，必须按照规定的权限和程序报批，并签订规范的转让合同或许可合同，确保转让、许可行为的合法合规。无形资产作价入账，应按照规定进行摊销，摊销期限应按照无形资产的使用寿命确定。无形资产报废，应查明原因，并按照规定的权限和程序报批处理。无形资产的管理应注重保护，防止无形资产流失，并充分利用无形资产，提升单位的核心竞争力。

（三）流动资产管理

局直单位的流动资产管理必须建立严格的内部控制制度，涵盖现金管理、应收账款管理、存货管理等方面，确保流动资产的安全完整和有效利用。现金管理应严格遵守国家现金管理制度，不得坐支现金，不得挪用现金，并定期进行现金盘点，确保现金账实相符。应收账款管理应建立客户信用评估制度，对客户的信用状况进行评估，并根据评估结果制定相应的信用政策。

应收账款应定期进行催收，并建立坏账准备制度，对无法收回的应收账款，应按照规定的权限和程序报批核销。存货管理应建立存货管理制度，对存货的采购、入库、出库、盘点等环节进行严格控制，确保存货的安全完整。存货的采购应遵循经济原则，并根据实际需求进行采购，避免积压和浪费。存货的入库应进行严格验收，并办理入库手续，建立存货台账，详细记录存货的名称、规格型号、数量、成本等信息。

存货的出库应按照规定的权限和程序进行审批，并办理出库手续。存货应定期进行盘点，盘点时应核对存货实物与台账记录是否一致，对盘盈、盘亏的存货，应查明原因，并按照规定的权限和程序报批处理。流动资产的管理应注重效率，提高资金周转率，降低资金成本，提升单位的盈利能力。

（四）资源节约与利用

局直单位必须树立资源节约意识，加强资源管理，提高资源利用效率，推动单位绿色发展。资源节约应从节约水、电、气等能源开始，制定资源节约计划，并采取有效措施，降低资源消耗。资源节约应注重技术创新，推广应用节能新技术、新设备，提高资源利用效率。

资源利用应注重循环利用，对可回收利用的资源，应进行分类回收，并利用回收资源进行再生产，减少资源浪费。资源管理应建立考核机制，将资源节约利用情况纳入绩效考核，并与绩效工资挂钩，激励员工节约资源，提高资源利用效率。资源节约利用应加强宣传教育，提高员工的资源节约意识，营造良好的资源节约氛围。

（五）资产报告与披露

局直单位的资产管理必须定期进行报告，并按照规定进行披露，确保资产信息的真实完整和透明公开。资产报告应包括固定资产报告、无形资产报告、流动资产报告等，全面反映单位的资产状况和变动情况。资产报告应按照规定的格式和要求编制，并由单位负责人审核签字，确保报告的真实性和完整性。

资产报告应定期向单位领导班子报告，并通报各部门、各岗位，确保资产信息的公开透明。资产披露应按照规定在规定的范围内进行披露，披露内容应包括资产总额、资产结构、资产变动情况等，确保资产信息的透明公开。资产报告与披露应接受社会监督，对监督中发现的问题，应及时进行整改，并完善相关制度，确保资产信息的真实完整和透明公开。

六、财务信息化建设与管理

（一）信息化建设目标与原则

局直单位的信息化建设必须以提升财务管理水平、加强财务监督、提高工作效率为目标，坚持统一规划、分步实施、资源共享、安全可靠的原则。信息化建设应与单位业务发展和管理需求相适应，确保系统能够满足日常财务核算、预算管理、资产管理、财务监督等各项业务需求。信息化建设应采用先进的技术和设备，确保系统的先进性和稳定性。

信息化建设应注重数据共享和业务协同，打破信息孤岛，实现财务信息与其他业务信息的互联互通，提高工作效率。信息化建设应建立健全安全管理制度，确保系统的安全可靠，防止数据泄露和系统瘫痪。信息化建设应注重人才培养，提高财务人员的计算机应用能力，确保系统能够得到有效应用。

（二）信息系统建设与集成

局直单位的信息系统建设应根据单位实际情况，选择合适的财务软件和硬件设备，并建立完善的系统运行维护机制。信息系统建设应进行充分的可行性研究，选择功能完善、性能稳定、安全性高的财务软件，并配备必要的硬件设备，确保系统能够满足单位财务管理需求。信息系统建设应注重与单位现有业务系统的集成，实现数据共享和业务协同，避免信息孤岛。

信息系统运行维护应建立完善的制度，明确系