监理工程师施工进度通知单模板

监理工程师施工进度通知单模板一、引言在工程项目管理实践中，确保施工进度按计划推进是保障工程顺利竣工的核心环节之一。当施工进度出现滞后或与计划产生偏差，可能影响工程总工期、质量及投资控制时，监理工程师有责任及时向施工单位发出书面通知，要求其采取有效措施纠偏。本模板旨在为监理工程师提供一份规范、专业且具有实操性的施工进度通知单撰写指引。二、监理工程师施工进度通知单监理工程师通知单编号：[监理单位自编号，如：XXX监进通-年份-序号]签发日期：年月日致：[施工单位全称]（项目经理：[施工单位项目经理姓名]）抄报：[建设单位全称]（项目负责人：[建设单位项目负责人姓名，若有必要]）事由：关于[工程名称][具体分部/分项工程或单位工程名称]施工进度滞后及要求采取赶工措施的通知根据合同文件及相关约定，结合现场实际施工进展情况，经我方监理人员核查，发现贵司在[工程名称]的[具体滞后的分部/分项工程名称，例如：地下室结构工程、主体X层结构等]施工进度方面存在滞后现象，具体情况如下：（一）当前进度情况与计划对比1.计划进度：根据贵司报送并经我方审批的[《施工组织设计》/《XX阶段性施工进度计划》]，[具体分部/分项工程名称]应于[年月日]完成[具体计划完成的形象进度描述，例如：地下室底板混凝土浇筑、主体X层梁板钢筋绑扎等]。2.实际进度：截至[年月日]，现场实际完成情况为[具体实际完成的形象进度描述，例如：地下室底板钢筋仅完成50%、主体X层模板安装尚未开始等]。3.滞后情况：经对比分析，[具体分部/分项工程名称]实际进度较计划进度已滞后[可描述为“明显滞后”、“滞后约X天”或“滞后XX%”，避免具体大数字]。主要滞后工作内容包括：[列出1-3项最主要的滞后工作]。（二）进度滞后原因分析（初步判断）根据现场了解及贵司反馈，初步判断进度滞后可能由于以下原因（可多选或补充）：*□劳动力投入不足或技能不满足要求；*□材料、设备（如[具体材料/设备名称，若明确]）供应不及时或到场验收不合格；*□施工组织管理不到位，工序衔接不畅；*□技术方案问题或设计变更影响（请注明具体变更）；*□不可抗力或外部环境影响（请具体说明）；*□其他：[请贵司补充说明的其他原因]。（三）监理要求鉴于上述进度滞后情况已对后续工序安排及工程总进度计划的实现构成潜在风险，为确保工程按期完成，我方现要求贵司：1.立即组织原因分析：贵司应立即组织项目部相关人员，对上述进度滞后问题进行深入、全面的原因分析，并将详细的原因分析报告于[年月日]前书面报送我方。2.制定赶工措施与调整计划：在原因分析基础上，贵司须于[年月日]前编制详细的、切实可行的赶工措施方案及调整后的施工进度计划（包括横道图或网络图，并明确关键线路上各工作的新工期节点），报送我方审批。赶工措施应至少包括（但不限于）：*增加劳动力、机械设备的具体投入计划；*调整作业班次（如夜间施工、节假日加班，需按规定办理相关手续）；*优化施工组织与工序衔接，提高工作效率的具体方法；*确保材料、设备及时供应的保障措施；*相应的质量、安全保证措施。3.明确节点目标：调整后的进度计划应明确[具体分部/分项工程名称]最迟完成日期为[年月日]，并确保不影响后续相关工序的正常开展及工程的总体竣工日期。4.加强沟通协调：在赶工期间，贵司应加强与我方及相关单位的沟通协调，每日向我方报送当日施工进展及次日工作计划。（四）后续处理1.我方将对贵司报送的赶工措施方案及调整后的进度计划进行严格审查。2.若贵司未能按要求及时提交有效方案，或虽提交方案但未能有效执行，导致进度持续滞后，我方将依据《建设工程监理合同》及《施工合同》相关条款，采取包括但不限于上报建设单位、签发工程暂停令等进一步措施，由此产生的一切损失和责任由贵司承担。请贵司高度重视当前进度滞后问题，立即组织落实上述要求，确保工程进度尽快回到计划轨道。附件：（可根据需要附上，如：当前进度与计划对比图、现场照片等）1.[附件名称1]2.[附件名称2]监理工程师：（专业监理工程师签字）总监理工程师：（签字）监理单位：[监理单位全称]（盖章）（监理单位公章）年月日---签收回执兹收到[监理单位全称]于[年月日]签发的编号为[XXX监进通-年份-序号]的《监理工程师通知单》正本一份，我单位将按要求认真研究处理，并在规定期限内书面回复。施工单位（盖章）：[施工单位全称]项目经理（签字）：签收日期：年月日三、使用说明与注意事项1.编号规范：通知单编号应遵循监理单位内部管理规定，具有唯一性和可追溯性。2.事由清晰：“事由”部分应简明扼要地概括通知单的核心内容。3.事实准确：描述进度滞后情况时，应基于客观事实和数据（注意规避大数字要求，可用百分比、相对描述等替代），避免主观臆断。4.依据充分：引用合同条款、经审批的施工计划等作为依据，使通知更具权威性。5.要求具体：提出的整改要求和时限应明确、具体，具有可操作性。6.语气专业：行文应保持专业、严谨、客观的态度，避免使用过激或情绪化语言。7.签收回执：确保施工单位签收并返回回执，作为监理工作的凭证。8.抄报及时：重要的进度滞后情况应及时抄报建设单位，使其了解工程动态。9.跟踪落实：通知单发出后，监理工程师应持续跟踪施工单位的整改情况，确保措施落实到位。10.归档管理：通知单及签收回执等相关文件应及时整理归档，纳入工程监理资