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PAGE落实党员考核制度一、总则(一)目的为了加强公司党员队伍建设,提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,促进公司各项工作的顺利开展,依据《中国共产党章程》及相关党内规定,结合公司实际情况,特制定本党员考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则:对党员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,注重工作实绩和日常表现。3.激励约束原则:通过考核,激励党员积极进取,同时对不符合党员标准的行为进行约束,促使党员不断改进提高。(三)适用范围本制度适用于公司全体党员。二、考核内容与标准(一)思想政治素质1.政治立场:坚定拥护党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,积极参加党组织的各项政治学习活动,认真学习党的理论知识,不断提高政治觉悟。考核标准:政治立场坚定,积极参加政治学习,学习成绩优秀得[X]分;政治立场基本坚定,能参加政治学习,学习成绩合格得[X]分;政治立场不坚定,不积极参加政治学习得[X]分以下。2.党性修养:自觉遵守党的纪律,严格执行党的组织原则,具有良好的道德品质和党性修养,廉洁奉公,诚实守信,团结协作,乐于奉献。考核标准:党性修养高,严格遵守党纪,道德品质优良,团结协作好得[X]分;党性修养较好,能遵守党纪,道德品质较好,团结协作一般得[X]分;党性修养较差,存在违反党纪行为,道德品质有问题得[X]分以下。(二)工作能力1.业务水平:熟悉本职工作业务知识,具备较强的专业技能,能够熟练完成工作任务,不断提高工作效率和质量。考核标准:业务水平高,工作能力强,能出色完成工作任务得[X]分;业务水平较好,能完成工作任务得[X]分;业务水平一般,工作能力不足得[X]分以下。2.创新能力:具有创新意识,能够积极探索新思路、新方法,为公司发展提出合理化建议,并在工作中取得一定的创新成果。考核标准:创新能力强,提出有价值的创新建议并取得显著成果得[X]分;有一定创新意识,提出过创新建议得[X]分;创新意识淡薄得[X]分以下。3.组织协调能力:具备较强的组织协调能力,能够有效地组织开展工作,协调各方关系,解决工作中的矛盾和问题。考核标准:组织协调能力强,工作组织有序,协调效果好得[X]分;组织协调能力较好,能组织开展工作得[X]分;组织协调能力一般得[X]分以下。(三)工作态度1.敬业精神:对工作高度负责,具有强烈的敬业精神,勤奋努力,认真履行工作职责,积极主动地完成各项工作任务。考核标准:敬业精神强,工作认真负责,积极主动得[X]分;敬业精神较好,能完成工作任务得[X]分;敬业精神不足得[X]分以下。2.工作纪律:严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,遵守工作流程和工作规范。考核标准:工作纪律性强,严格遵守规章制度得[X]分;能遵守工作纪律得[X]分;违反工作纪律得[X]分以下。3.团队合作:具有良好的团队合作精神,能够与同事密切配合,相互支持,共同完成工作。考核标准:团队合作意识强,积极配合同事,团队协作效果好得[X]分;团队合作意识较好,能配合同事得[X]分;团队合作意识淡薄得[X]分以下。(四)工作业绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成本职工作任务,工作成果达到或超过预期目标。考核标准:工作任务完成出色,成果显著得[X]分;能完成工作任务得[X]分;工作任务完成一般得[X]分以下。2.工作贡献:在工作中为公司的发展做出了积极贡献,如为公司创造经济效益、提高管理水平、提升公司形象等。考核标准:工作贡献大,为公司发展做出突出贡献得[X]分;有一定工作贡献得[X]分;工作贡献不明显得[X]分以下。(五)廉洁自律1.廉洁意识:自觉遵守廉洁自律的各项规定,坚决抵制各种腐败行为,廉洁奉公,不以权谋私。考核标准:廉洁意识强得[X]分;廉洁意识较好得[X]分;廉洁意识淡薄得[X]分以下。2.廉洁行为:在工作和生活中无任何违规违纪行为,未发现收受礼品、礼金、回扣等情况。考核标准:无违规违纪行为得[X]分;有轻微违规违纪行为得[X]分;存在严重违规违纪行为得[X]分以下。三、考核方式与周期(一)考核方式1.个人自评:党员本人对照考核标准,对自己一年来的思想政治素质、工作能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面进行自我评价,填写《党员考核自评表》。2.群众测评:组织本部门或本单位的群众对党员进行测评,测评内容包括党员的工作表现、服务态度、团队合作等方面,群众测评结果作为考核的参考依据之一。3.领导评价:党员所在部门的领导根据党员的日常工作表现、工作业绩等情况,对党员进行评价,评价结果作为考核的重要依据。4.组织评定:党支部根据个人自评、群众测评、领导评价的结果,结合党员的实际工作情况,对党员进行综合评定,确定考核等次。(二)考核周期党员考核每年进行一次,考核时间为每年的[具体月份]。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和协调。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的表格、资料等。(二)实施阶段1.党员本人按照要求填写《党员考核自评表》,并提交给党支部。2.党支部组织群众对党员进行测评,填写《党员群众测评表》。3.党员所在部门的领导对党员进行评价,填写《党员领导评价表》。4.党支部收集个人自评、群众测评、领导评价的结果,进行汇总分析。(三)评定阶段1.党支部根据汇总分析的结果,结合党员的实际工作情况,对党员进行综合评定,确定考核等次。2.考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次的比例不超过党员总数的[X]%;合格等次为除优秀和不合格以外的党员;不合格等次为存在严重问题,不符合党员标准的党员。3.对考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,党员如有异议,可以向党支部提出申诉,党支部应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给党员。(四)反馈阶段1.党支部将考核结果反馈给党员本人,党员本人如有异议,可以在规定时间内提出申诉。2.党支部针对考核中发现的问题,与党员进行沟通交流,帮助党员分析原因,制定改进措施,促进党员不断提高自身素质。五、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核结果为优秀的党员,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在公司内部进行宣传推广。2.在评选优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号时,优先考虑考核结果为优秀的党员。(二)教育培训1.对考核结果为合格的党员,根据其存在的问题和不足,有针对性地进行教育培训,帮助其提高综合素质和工作能力。2.对考核结果为不合格的党员,进行诫勉谈话,要求其限期整改。整改期满后进行复评,仍不合格的,按照党内有关规定进行组织处理。(三)职务晋升1.在党员职务晋升时,将考核结果作为重要参考依据之一。考核结果为优秀的党员,在同等条件下优先晋升。2.对考核结果为不合格的党员,在职务晋升等方面实行一票否决。六、监督与申诉(一)监督1.公司党委负责对党员考核工作进行监督检查,确保考核工作公平、公正、公开。2.设立举报电话和邮箱,接受群众对考核工作中存在的问题的举报和投诉。对举报和投诉的问题,要及时进行调查核实,并将处理结果反馈给举报人
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