宣传载体考核制度

PAGE宣传载体考核制度一、总则（一）目的为加强公司宣传载体的管理，规范宣传载体的使用行为，提高宣传效果，确保宣传工作的准确性、及时性和有效性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有用于宣传的载体，包括但不限于网站、微信公众号、微博、宣传册、海报、视频等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对宣传载体的各个方面进行全面考核，包括内容质量、发布频率、传播效果等。3.激励改进原则：通过考核，激励各部门和人员不断改进宣传工作，提高宣传载体的质量和效果。二、考核内容与标准（一）内容质量1.准确性：宣传内容应准确无误，符合公司的政策、方针和实际情况，避免出现虚假信息或误导性内容。2.完整性：内容应完整涵盖所需传达的信息，避免出现重要信息遗漏。3.逻辑性：内容组织应逻辑清晰，层次分明，易于理解。4.创新性：鼓励在宣传内容上进行创新，采用新颖的形式和角度，提高吸引力。5.语言表达：语言应简洁明了、通俗易懂，避免使用生僻词汇和复杂句式。考核标准：内容准确、完整、逻辑清晰、语言表达良好，得810分。基本符合要求，但存在一些小瑕疵，得67分。存在较多问题，如信息不准确、逻辑混乱等，得45分。内容质量差，严重影响宣传效果，得13分。（二）发布频率1.网站：按照规定的时间间隔定期更新内容，保持网站的活跃度。2.微信公众号：每周至少发布[X]条高质量推文，重要活动和信息及时推送。3.微博：每日发布[X]条以上相关内容，保持与粉丝的互动。4.宣传册、海报等：根据业务需要及时制作和更新。考核标准：严格按照规定频率发布，得810分。基本达到发布频率要求，但偶尔有延迟，得67分。发布频率明显不足，得45分。长期未按要求发布，严重影响宣传效果得13分。（三）传播效果1.阅读量/浏览量：统计各宣传载体的阅读量、浏览量等数据，评估其受关注程度。2.互动量：包括点赞、评论、转发等互动数据，反映内容的吸引力和影响力。3.粉丝增长数：对于微信公众号、微博等平台，关注粉丝数量的增长情况也是考核指标之一。考核标准：传播效果显著，阅读量、互动量等数据较高，粉丝增长数可观，得810分。传播效果较好，各项数据处于中等水平，得67分。传播效果一般，数据较低，得45分。传播效果差，几乎没有数据增长，得13分。（四）合规性1.法律法规：宣传内容应遵守国家法律法规，不得发布违法违规信息。2.公司规定：严格遵守公司的各项规章制度，不得泄露公司机密信息。考核标准：完全符合法律法规和公司规定，得810分。出现轻微违规情况，及时纠正，得67分。存在明显违规行为，得45分。因违规造成严重后果，得13分。三、考核组织与实施（一）考核部门成立宣传载体考核小组，由公司宣传部门负责人担任组长，成员包括各相关部门代表。考核小组负责制定考核方案、组织考核工作、汇总考核结果等。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各宣传载体进行考核评估。（三）考核方式1.数据统计：通过各宣传载体的后台数据统计工具，获取阅读量、浏览量、互动量等数据。2.内容审查：考核小组定期对宣传内容进行审查，评估内容质量。3.实地检查：对于宣传册、海报等实物载体，进行实地检查，确保其制作和张贴情况符合要求。（四）考核流程1.每月初，考核小组制定当月考核计划，明确考核内容、标准和时间安排。2.各宣传载体负责部门按照考核要求，准备相关数据和资料，并进行自评。3.考核小组通过数据统计、内容审查和实地检查等方式进行考核评估。4.考核小组汇总考核结果，形成考核报告，报公司领导审批。5.根据公司领导审批意见，对考核结果进行通报，并将考核结果与绩效挂钩。四、考核结果应用（一）绩效奖励1.对于考核结果优秀的部门和个人，给予绩效加分奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.根据考核情况，评选年度优秀宣传载体，给予相关部门和人员一定的物质奖励。（二）绩效改进1.对于考核结果较差的部门和个人，提出整改意见，要求其限期改进。2.连续两个月考核结果较差的部门，将对其负责人进行诫勉谈话，并采取进一步的管理措施。（三）岗位调整考核结果作为员工岗位调整和晋升的重要参考依据。对于宣传工作表现优秀的员工，在岗位晋升、培训机会等方面给予优先考虑；对