社区书记考核制度

PAGE社区书记考核制度总则目的为加强社区书记队伍建设，提高社区治理水平，推动社区各项工作顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核评价体系，激励社区书记积极履行职责，提升工作能力和服务质量，更好地为社区居民服务。适用范围本制度适用于本辖区内各社区书记的考核工作。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价社区书记的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对社区书记进行全面考核，涵盖社区党建、社区建设、社区服务、社区稳定等各项工作。3.注重实绩原则：以社区书记的工作实际成效为重点，突出工作业绩在考核中的比重，引导社区书记真抓实干，取得实实在在的工作成果。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的社区书记进行激励，对存在问题的社区书记进行约束，促进社区书记队伍整体素质的提升。考核内容与标准德1.政治素质坚定政治立场，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习和教育活动，不断提高政治理论水平。2.道德品质：遵守社会公德、职业道德和家庭美德，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，具有良好的品德修养和群众口碑。3.工作作风：密切联系群众，主动倾听群众意见，关心群众疾苦，切实为群众办实事、解难题。工作认真负责，严谨细致，勇于担当，积极主动地开展各项工作。考核标准：政治立场坚定，政治学习积极主动，道德品质良好，工作作风扎实，群众满意度高的为优秀；政治素质一般，道德品质较好，工作作风基本扎实，群众满意度较高的为合格；政治立场不坚定，道德品质存在问题，工作作风漂浮，群众满意度较低的为不合格。能1.组织协调能力具备较强组织能力，能够有效地组织社区党员、群众开展各类活动，整合社区资源，推动社区各项工作有序进行。善于协调社区内部各组织之间的关系，以及社区与上级部门、驻区单位、社会组织等之间的关系，形成工作合力。2.业务能力熟悉社区党建、社区建设、社区服务、社区管理等方面的业务知识，能够熟练运用相关政策法规解决实际问题。具备一定的创新意识和能力，能够结合社区实际，探索开展具有特色的社区工作，不断提升社区治理水平。3.沟通表达能力：能够与社区居民、党员、干部等进行良好的沟通交流，准确传达信息，及时了解群众需求和意见，并有效地进行反馈和处理。在会议、活动等场合能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，具备较强的语言表达和文字写作能力。考核标准：组织协调能力强，业务知识精通，创新意识突出，沟通表达能力良好，能够高效推动社区各项工作开展的为优秀；组织协调能力较强，业务知识较熟悉，有一定创新能力，沟通表达能力较好，能较好完成各项工作任务的为合格；组织协调能力一般，业务知识掌握不扎实，创新能力不足，沟通表达能力一般，工作推进存在一定困难的为不合格。勤1.工作态度：热爱社区工作，敬业奉献，对工作充满热情，具有强烈的责任心和使命感。积极主动地承担工作任务，认真履行工作职责，不推诿、不敷衍。2.工作纪律：严格遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。遵守社区各项规章制度，服从工作安排，认真执行上级指示和要求。3.工作出勤：全勤率高，能够保证充足的工作时间投入到社区工作中。积极参加各类工作会议、培训、活动等，无无故缺席现象。考核标准：工作态度积极，工作纪律严格，工作出勤良好，全勤率高的为优秀；工作态度较好，工作纪律基本遵守，工作出勤正常的为合格；工作态度不认真，工作纪律松弛，工作出勤较差的为不合格。绩1.社区党建工作加强社区党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。积极开展党员教育管理活动，党员参与率高，党员先锋模范作用发挥明显。社区党组织标准化建设达标率高，党建工作特色鲜明。落实党风廉政建设责任制，加强社区党风廉政教育，社区党员干部廉洁自律，无违纪违法现象发生。2.社区建设工作推动社区基础设施建设，改善社区环境。积极争取上级资金和项目支持，社区道路、绿化、照明等基础设施不断完善，社区环境整洁美观。加强社区文化建设，丰富居民精神文化生活。组织开展各类文化活动，社区文化氛围浓厚，居民参与度高。推进社区平安建设，维护社区和谐稳定。加强治安防控体系建设，社区治安状况良好，居民安全感高。积极化解社区矛盾纠纷，无群体性事件发生。3.社区服务工作完善社区服务体系，提高服务质量。建立健全社区服务设施，拓展服务内容，为居民提供便捷、高效的服务。居民对社区服务满意度高。积极开展志愿服务活动，弘扬志愿服务精神。社区志愿者队伍不断壮大，志愿服务活动常态化，形成良好的社区互助氛围。4.工作创新与特色亮点：在社区工作中积极探索创新工作方法和模式，取得显著成效，形成具有推广价值的特色亮点工作，对推动社区整体工作起到积极的示范引领作用。考核标准：社区党建成绩突出，社区建设成效显著，社区服务优质高效，工作创新亮点多，对社区发展有重大推动作用的为优秀；社区党建工作扎实，社区建设稳步推进，社区服务质量较好，有一定工作创新，能较好完成各项工作任务的为合格；社区党建工作一般，社区建设进展缓慢，社区服务存在问题，工作创新不足，工作成效不明显的为不合格。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。不以权谋私，不接受利益相关方的贿赂、宴请等，不利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。2.廉洁从政：加强廉洁从政教育，规范权力运行，建立健全廉政风险防控机制。社区财务管理制度健全，财务公开透明，无违规使用经费现象。考核标准：廉洁自律意识强，严格遵守廉洁规定，无任何廉洁问题的为优秀；廉洁自律较好，能够遵守廉洁规定，未发现明显廉洁问题的为合格；存在廉洁风险，或有轻微廉洁问题的为不合格。考核方式与程序考核方式1.日常考核：由街道（乡镇）相关部门通过日常工作检查、工作记录查阅、社区居民反馈等方式，对社区书记日常工作表现进行跟踪考核，及时记录工作情况和存在问题。2.年度考核：每年年底开展一次年度考核，采取个人述职、民主测评、综合评价等方式进行全面考核。个人述职由社区书记向街道（乡镇）及社区居民代表汇报年度工作情况；民主测评由社区居民、党员、干部等对社区书记进行满意度测评；综合评价由街道（乡镇）根据日常考核情况、述职报告、民主测评结果等进行综合评定。3.专项考核：根据社区重点工作任务和阶段性工作目标，适时开展专项考核。专项考核针对特定工作内容，制定专门的考核指标和标准，对社区书记在专项工作中的表现进行考核评价。考核程序1.制定方案：街道（乡镇）根据本考核制度，结合实际情况，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施社区书记按照考核要求，撰写个人述职报告，总结年度工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等。街道（乡镇）组织社区居民、党员、干部等进行民主测评，发放测评表，对社区书记的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。街道（乡镇）相关部门根据日常考核记录和专项考核情况，对社区书记进行综合评价，形成考核意见。3.审核公示：街道（乡镇）对考核结果进行审核，确保考核数据真实、准确、完整。考核结果在社区内进行公示，公示期不少于[X]个工作日，接受社区居民监督。公示期间如有异议，可向街道（乡镇）提出申诉，街道（乡镇）应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。4.结果反馈：公示无异议后，街道（乡镇）将考核结果反馈给社区书记，并与社区书记进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。5.存档备案：考核工作结束后，街道（乡镇）将考核资料整理归档，包括个人述职报告、民主测评表、考核意见、公示情况等，作为社区书记工作档案的重要组成部分，以备查阅。考核结果运用与绩效奖励挂钩1.根据考核结果，确定社区书记的绩效奖励档次。考核为优秀的，给予较高的绩效奖励；考核为合格的，给予基本绩效奖励；考核为不合格的，取消当年绩效奖励。2.绩效奖励标准根据街道（乡镇）实际情况制定，可与社区工作经费、个人薪酬等挂钩，充分体现考核结果的激励作用。与职务晋升挂钩1.将考核结果作为社区书记职务晋升的重要依据。连续多年考核优秀的社区书记，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.对于考核不合格的社区书记，街道（乡镇）应视情况进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等，督促其改进工作。如连续两年考核不合格，应按照相关规定予以免职或辞退。与评先评优挂钩1.在各类评先评优活动中，优先推荐考核优秀的社区书记。考核优秀的社区书记可被