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PAGE排球协会考核制度一、总则(一)目的为加强排球协会的规范化管理,提高协会成员的综合素质和工作能力,确保协会各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于排球协会全体成员,包括协会干部、普通会员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对协会成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,注重工作业绩和实际表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励成员积极工作,同时对不称职的成员进行相应的约束和处理。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(10分)坚定拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习和思想教育活动,得810分。政治立场基本坚定,能参加相关活动,得47分。政治立场不坚定甚至有错误倾向,得03分。2.道德品质(10分)遵守社会公德、职业道德和家庭美德,诚实守信,团结协作,得810分。基本遵守道德规范,无明显不良行为,得47分。违反道德规范,有不良行为记录,得03分。(二)工作能力(30分)1.组织协调能力(10分)在协会活动组织、团队协作等方面表现出色,能有效协调各方资源,得810分。具备一定的组织协调能力,能完成基本的组织工作,得47分。组织协调能力较差,工作中常出现混乱,得03分。2.沟通能力(10分)善于与协会内外人员沟通交流,信息传递准确及时,能有效解决沟通问题,得810分。沟通能力一般,能完成正常沟通任务,得47分。沟通不畅,影响工作开展,得03分。3.排球专业技能(10分)排球技术水平高,能在比赛和训练中发挥重要作用,得810分。具备一定的排球技能,能参与正常活动,得47分。排球技能较差,难以满足协会工作需要,得03分。(三)工作态度(20分)1.责任心(10分)对协会工作高度负责,积极主动承担任务,认真履行职责,得810分。有一定的责任心,能完成本职工作,得47分。责任心不强,可以逃避责任,得03分。2.敬业精神(10分)热爱排球协会工作,全身心投入,不计较个人得失,得810分。有敬业精神,能按时完成工作,得47分。敬业精神不足,工作敷衍了事,得03分。(四)工作业绩(30分)1.活动组织与参与(15分)积极策划并成功组织多项高质量的排球活动,参与人数众多,活动效果良好,得1215分。参与组织部分活动,活动基本顺利完成,得611分。很少参与活动组织或组织的活动效果不佳,得05分。2.协会发展贡献(15分)为协会的发展提出创新性建议并被采纳,在拓展会员、提升协会影响力等方面做出显著贡献,得1215分。能提出一些有价值的建议,对协会发展有一定帮助,得611分。对协会发展贡献不大,无突出表现,得05分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自我评估:协会成员每年末进行自我总结和评估,填写考核自评表,对自己一年来的工作表现进行客观评价。2.上级评价:协会干部对其下属成员进行评价,评价内容包括工作任务完成情况、工作态度等。3.民主测评:全体协会成员对其他成员进行民主测评,测评结果作为考核的参考依据之一。(二)考核周期考核周期为一年,每年12月份进行年度考核。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,由协会会长担任组长,副会长及相关部门负责人为成员。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.准备考核所需的表格、资料等。(二)实施阶段1.协会成员按照要求填写自我评估表。2.上级领导对下属成员进行评价打分。3.组织全体成员进行民主测评。(三)汇总与审核阶段1.考核小组对自我评估、上级评价和民主测评的结果进行汇总。2.对考核结果进行审核,核实相关数据和事实。(四)反馈与公示阶段1.考核小组将考核结果反馈给被考核成员,听取其意见和建议。2.对考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。(五)结果确定与存档阶段1.根据反馈意见和公示情况,最终确定考核结果。2.将考核结果存入协会档案,作为成员奖惩、晋升、评优等的重要依据。五、考核结果运用(一)奖励1.年度考核结果为优秀(90分及以上)的成员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖品等。2.在协会活动组织、发展贡献等方面表现特别突出的成员,给予额外的奖励,如奖金、晋升机会等。(二)惩罚1.年度考核结果为不合格(60分及以下)的成员,给予警告处分,并要求其制定整改措施,限期改进。2.连续两年考核不合格的成员,予以劝退或除名处理。六、申诉与复议(一)申诉被考核成员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料,说明申诉理由和证据。(二)复议考

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