征地绩效考核制度

PAGE征地绩效考核制度一、总则（一）目的为规范征地工作流程，提高征地工作效率和质量，保障征地工作合法、合规、有序进行，确保征地项目顺利推进，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励征地工作人员积极履行职责，提升工作绩效，维护被征地群众合法权益，促进土地资源合理利用，为公司/组织的发展提供有力支持。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部参与征地工作的所有部门及工作人员，包括但不限于征地拆迁部门、项目管理部门、财务部门、法务部门等相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，考核过程公开透明，确保考核结果真实、客观、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对征地工作的各个环节、各个方面进行全面考核，涵盖征地程序执行情况、工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作、沟通协调、群众满意度等多个维度。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其工作积极性和创造性；对未达标的部门和个人进行督促和约束，促使其改进工作，提高绩效。4.动态调整原则：根据国家法律法规、政策变化以及公司/组织发展战略和征地工作实际情况，适时对绩效考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）征地程序执行情况（30分）1.征地报批手续办理（15分）严格按照法定程序，及时、准确收集和整理征地报批所需资料，确保资料齐全、真实有效。每少提供一项关键资料或资料存在虚假问题，扣2分。在规定时间内完成征地报批材料的组卷上报工作，未按时上报延误审批进度的，每次扣3分。积极与上级国土资源部门沟通协调，及时解决报批过程中出现的问题，确保征地报批顺利通过。因沟通协调不畅导致报批受阻的，每次扣5分。2.征地公告与补偿安置方案公告（10分）在规定时间内发布征地公告和补偿安置方案公告，未按时发布的，每次扣3分。公告内容完整、准确，符合法律法规要求，公告形式符合规定。公告内容存在错误或形式不符合要求的，每次扣2分。确保公告张贴到被征地村（组）的显著位置，并留存张贴照片作为证明材料。未按要求张贴或张贴照片缺失的，每次扣2分。3.征地补偿登记与复核（5分）组织被征地农民进行补偿登记，登记信息准确、完整。登记信息存在明显错误或遗漏的，每次扣1分。对补偿登记情况进行认真复核，确保补偿登记结果真实可靠。复核工作不认真导致出现问题的，每次扣2分。（二）工作任务完成情况（35分）1.征地拆迁进度（20分）按照征地项目总体进度计划，按时完成征地拆迁任务。未按时完成拆迁任务的，根据延误天数按比例扣分，每延误一天扣2分。拆迁工作质量符合要求，拆迁房屋拆除彻底，场地清理干净，未遗留安全隐患。因拆迁质量问题引发安全事故或造成不良影响的，每次扣5分。在拆迁过程中，积极做好群众思想工作，妥善处理拆迁矛盾纠纷，确保拆迁工作平稳推进。因矛盾纠纷处理不当导致群众上访或群体性事件的，每次扣10分。2.土地交付情况（10分）在规定时间内完成土地交付工作，交付土地符合净地交付要求，即土地权属清晰、地面附着物清理完毕、土地平整达到施工条件。未按时交付土地或交付土地不符合净地要求的，每次扣5分。做好土地交付过程中的交接手续，确保土地交付资料齐全、准确。交接手续不完善或资料缺失的，每次扣2分。3.相关文件资料归档（5分）及时收集、整理征地工作过程中形成的各类文件资料，包括征地报批文件、公告文件、补偿安置协议、拆迁资料、土地交付资料等，确保资料完整、规范。资料不完整或不规范的，每次扣1分。按照档案管理要求，定期将文件资料归档保存，便于查询和追溯。未按时归档或档案管理混乱的，每次扣2分。（三）工作质量（20分）1.征地补偿安置工作质量（10分）严格按照国家和地方有关征地补偿安置政策规定，制定合理的补偿安置方案，确保被征地农民合法权益得到充分保障。补偿安置方案存在明显不合理或侵犯群众权益问题的，每次扣5分。补偿安置资金核算准确，发放及时、足额，无截留、挪用等情况。出现资金发放问题的，每次扣5分。与被征地农民签订的补偿安置协议内容合法、规范、清晰，双方权利义务明确。协议存在法律风险或条款不清等问题的，每次扣2分。2.征地工作资料质量（5分）各类征地工作文件、报告、报表等资料内容真实、数据准确、逻辑严谨。资料存在虚假数据、逻辑错误等问题的，每次扣2分。资料格式规范统一，文字表述清晰流畅。资料格式不规范或文字表述混乱的，每次扣1分。3.沟通协调工作质量（5分）与上级部门、同级部门、下级单位以及被征地群众之间保持良好的沟通协调关系，及时传达工作要求，反馈工作进展情况。因沟通不畅导致工作误解或延误的，每次扣分。积极协调解决征地工作中涉及的各类问题，协调工作有效、及时，未因协调不力影响工作推进。协调工作不到位的，每次扣2分。（四）工作效率（10分）1.按时完成工作任务（5分）严格遵守公司/组织制定的征地工作时间节点和任务要求，按时完成各项工作任务。未按时完成任务的，每次扣2分。对临时交办的紧急征地任务，能够迅速响应，及时安排人员并按时完成。不能及时响应或未按时完成紧急任务的，每次扣3分。2.工作流程优化（5分）积极探索和改进征地工作流程，提高工作效率。对提出切实可行的流程优化建议并被采纳实施的，每次加2分。在工作中能够主动发现流程中存在的问题，并及时采取措施加以解决，避免因流程问题导致工作延误。因流程问题影响工作效率的，每次扣2分。（五）团队协作与沟通（5分）1.团队协作（3分）征地工作团队成员之间分工明确、协作配合默契，形成良好的工作合力。团队协作出现明显问题影响工作进展的，每次扣1分。积极参与团队内部培训和交流活动，分享工作经验和心得，共同提升团队整体业务水平。无故不参加团队活动的，每次扣1分。2.沟通协调（2分）与其他部门之间保持密切沟通，及时共享征地工作相关信息，协同推进征地项目。因沟通不畅导致工作衔接出现问题的，每次扣1分。能够主动与被征地群众进行沟通交流，耐心解答群众疑问，并及时反馈群众意见和诉求。因沟通态度不好或未及时反馈群众问题引发群众不满的，每次扣1分。（六）群众满意度（5分）通过问卷调查、实地走访等方式，收集被征地群众对征地工作的满意度评价。群众满意度达到90%及以上的，得5分；满意度在80%90%之间的，得3分；满意度低于80%的，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由征地工作负责人对所属工作人员的日常工作表现进行实时记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作与沟通等方面，及时发现问题并督促整改。日常考核记录作为季度考核和年度考核的重要依据。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由征地工作负责人组织，对本季度内工作人员的各项考核指标完成情况进行全面总结和评价。定期考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式进行，综合各方评价意见，确定考核得分。3.专项考核：对征地工作中的重点项目、关键环节或出现的重大问题进行专项考核。专项考核由公司/组织指定专人负责，根据具体情况制定考核方案，对相关部门和人员进行针对性考核，考核结果作为绩效考核的重要补充。（二）考核周期绩效考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日为一个完整的考核年度。在考核年度内，按照日常考核、定期考核和专项考核相结合的方式，对工作人员进行全面、系统的绩效考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据绩效考核得分，确定工作人员的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分之间，绩效奖金系数为1.1；考核得分在7079分之间，绩效奖金系数为1.0；考核得分在6069分之间，绩效奖金系数为0.8；考核得分低于60分，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×岗位系数。岗位系数根据工作人员所在岗位的重要性和职责大小确定。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核年度绩效考核得分排名前10%的工作人员，在符合岗位晋升条件时，优先予以晋升。2.绩效考核得分连续两年低于60分的工作人员，公司/组织将视