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文档简介

PAGE露天爆破考核制度一、总则1.目的为加强露天爆破作业管理,确保爆破作业安全、高效、规范进行,保障人员生命财产安全和环境安全,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有涉及露天爆破作业的部门、岗位及人员。3.考核原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保考核制度合法合规。公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰。全面性原则:涵盖露天爆破作业的各个环节,包括爆破设计、施工、安全管理等。实用性原则:考核制度应具有可操作性,能够有效指导实际工作,提高爆破作业水平。二、考核内容与标准爆破设计1.设计依据考核要点:爆破设计应依据工程要求、地质条件、周边环境等因素进行,确保设计合理、安全。标准:设计依据充分,符合国家相关规范和工程实际情况,得[X]分;设计依据基本合理,但存在部分瑕疵,得[X1]分;设计依据不合理,存在明显缺陷,得[X2]分及以下。2.爆破参数选择考核要点:爆破参数如炸药单耗、炮孔间距、排距、填塞长度等应根据岩石性质、爆破效果要求等科学确定。标准:爆破参数选择准确、合理,能够满足爆破效果要求,得[X]分;参数基本合理,但需要微调,得[X1]分;参数选择不合理,影响爆破效果,得[X2]分及以下。3.安全设计考核要点:包括爆破震动控制、飞石防护、有害气体扩散控制等安全设计措施。标准:安全设计措施完善、可行,符合安全要求,得[X]分;安全设计存在部分不足,得[X1]分;安全设计严重缺失或不合理,得[X2]分及以下。爆破施工1.施工准备考核要点:施工人员资质审查、设备材料准备、现场清理等工作是否到位。标准:施工准备工作充分,人员资质符合要求,设备材料齐全完好,现场清理干净,得[X]分;准备工作基本完成,但存在一些小问题,得[X1]分;准备工作不充分,影响施工进度或安全,得[X2]分及以下。2.钻孔作业考核要点:钻孔深度、角度、孔径是否符合设计要求,钻孔质量是否良好。标准:钻孔作业完全符合设计要求,质量高,得[X]分;钻孔存在少量偏差,但不影响爆破效果,得[X1]分;钻孔偏差较大,影响爆破效果,得[X2]分及以下。3.装药作业考核要点:炸药装填量、装填方式、雷管安装等是否正确。标准:装药作业严格按照设计要求进行,操作规范,得[X]分;装药存在少量不规范情况,但不影响安全,得[X1]分;装药严重违规,存在安全隐患,得[X2]分及以下。4.起爆作业考核要点:起爆网络连接是否正确、可靠,起爆操作是否符合规定。标准:起爆作业准确无误,网络连接牢固,起爆操作规范,得[X]分;起爆存在一些小问题,但能及时排除,得[X1]分;起爆出现严重失误,导致爆破事故或效果不佳,得[X2]分及以下。5.爆破后检查考核要点:检查爆破效果、安全隐患排查等工作是否及时、认真。标准:爆破后检查工作全面、细致,及时发现并处理问题,得[X]分;检查工作基本完成,但存在遗漏,得[X1]分;检查工作不到位,未及时发现重大安全隐患,得[X2]分及以下。安全管理1.安全制度执行考核要点:爆破作业人员是否遵守安全操作规程、安全管理制度等。标准:严格执行安全制度,无违规行为,得[X]分;偶尔出现轻微违规行为,得[X1]分;经常违规,安全意识淡薄,得[X2]分及以下。2.安全培训考核要点:爆破作业人员是否接受定期的安全培训,培训效果是否良好。标准:安全培训计划落实到位,人员培训合格率高,得[X]分;培训工作基本完成,但存在部分人员未掌握关键知识,得[X1]分;培训工作不扎实,人员安全知识和技能欠缺,得[X2]分及以下。3.安全检查与隐患排查考核要点:是否定期进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。标准:安全检查工作常态化,隐患排查及时准确,整改措施得力,得[X]分;能定期检查,但存在隐患排查不彻底或整改不及时情况,得[X1]分;安全检查和隐患排查工作混乱,存在重大安全隐患未整改,得[X2]分及以下。4.应急预案考核要点:应急预案是否完善,是否定期演练。标准:应急预案科学合理、完善可行,定期演练且效果良好,得[X]分;应急预案基本完善,但存在部分不足之处,得[X1]分;应急预案不完善,未按要求演练,得[X2]分及以下。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查:由现场管理人员对爆破作业过程进行实时监督检查,记录作业情况。定期考核:每月或每季度对爆破作业人员及相关部门进行全面考核,综合日常检查结果、工作业绩等进行评价。专项考核:针对重大爆破项目或出现安全事故等情况,进行专项考核,深入分析问题原因,提出改进措施。2.考核周期日常检查随时进行,及时发现问题并记录。定期考核每月或每季度末进行,次月或次季度初公布考核结果。专项考核根据实际情况及时组织,考核结果及时上报公司管理层。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩根据考核结果,发放绩效奖金。考核优秀的人员,绩效奖金上浮[X]%;考核合格的人员,发放全额绩效奖金;考核不合格的人员,绩效奖金下浮[X]%。2.晋升与奖励连续多次考核优秀的人员,在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。对在爆破作业中表现突出、为公司做出重大贡献的人员,给予特别奖励,如奖金、荣誉证书等。3.培训与整改考核不合格的人员,安排针对性的培训和学习,补考仍不合格的,进行岗位调整或辞退。对考核中发现的安全隐患和管理漏洞,及时下达整改通知,限期整改,跟踪整改效果。五、申诉与处理1.申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向公司考核管理部门提出书面申诉。2.申诉处理考核管理部

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