视频巡逻考核制度

PAGE视频巡逻考核制度一、总则（一）目的为加强公司视频巡逻工作的规范化管理，提高视频巡逻质量和效率，确保公司安全运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与视频巡逻工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面性原则：对视频巡逻工作的各个环节和方面进行全面考核，涵盖巡逻任务完成情况、工作质量、工作态度等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励巡逻人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束，促进工作质量提升。二、考核内容与标准（一）巡逻任务完成情况1.巡逻频次按照规定的巡逻路线和时间间隔进行视频巡逻，每[X]小时巡逻一次，确保无漏巡情况。考核期内，巡逻任务完成率达到[X]%及以上为合格，每低于[X]%扣[X]分。2.巡逻路线执行严格按照既定的巡逻路线进行巡查，不得擅自更改路线或缩短巡查范围。发现一次未按规定路线巡逻扣[X]分，若因未按路线巡逻导致安全隐患未及时发现，视情节严重程度扣[X][X]分。3.特殊情况处理在巡逻过程中遇到突发事件或异常情况，应及时记录并上报相关部门。对特殊情况处理及时、得当，未造成不良后果的得[X]分；处理不及时或不当，导致问题扩大的，根据情节轻重扣[X][X]分。（二）工作质量1.视频画面清晰度巡逻视频画面应清晰、完整，能够准确反映巡逻区域内的情况。视频画面模糊不清、存在遮挡或缺失关键信息的，每次扣[X]分。2.异常情况识别能够准确识别视频画面中的异常情况，如人员闯入禁区、设备故障、安全隐患等，并及时标注。考核期内，异常情况识别准确率达到[X]%及以上为合格，每低于[X]%扣[X]分。3.记录准确性对巡逻过程中的重要信息和发现的问题进行准确记录，包括时间、地点、事件描述等。记录信息不准确、不完整的，每次扣[X]分；因记录错误导致后续工作受到影响的，扣[X][X]分。（三）工作态度1.责任心认真履行巡逻职责，对工作高度负责，积极主动发现问题并及时处理。工作敷衍了事、责任心不强，被发现一次扣[X]分；因责任心问题导致严重后果的，扣[X][X]分。2.团队协作与其他巡逻人员及相关部门保持良好的沟通协作，共同完成视频巡逻工作。因个人原因影响团队协作，导致工作出现问题的，每次扣[X]分。3.服从安排服从上级领导的工作安排，按时完成各项任务。对工作安排有异议时，应通过合理渠道反映，不得擅自违抗。违抗工作安排一次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期检查：每周由专人对视频巡逻记录、视频画面等进行定期检查，统计各项考核指标完成情况。2.不定期抽查：公司管理层不定期对视频巡逻工作进行抽查，核实巡逻人员工作状态和任务完成情况。3.数据分析：利用视频监控系统的数据分析功能，对巡逻数据进行挖掘分析，评估巡逻效果。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对当月视频巡逻工作进行全面考核，汇总各项考核得分，计算月度考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据月度考核成绩，确定巡逻人员的绩效奖金系数。考核成绩在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核成绩优秀（[X]分及以上）的巡逻人员，在同等条件下优先获得晋升机会。2.对在视频巡逻工作中表现突出、有重大贡献的人员，给予额外的奖励，如荣誉证书、奖金等。（三）培训与辅导1.对于考核成绩不合格（低于[X]分）的巡逻人员，安排针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力。2.培训后再次考核仍不合格的，视情节严重程度给予警告、调岗或辞退处理。五、监督与申诉（一）监督机制1.成立视频巡逻考核监督小组，由公司管理层、相关部门负责人组成，负责对考核工作进行全程监督。2.监督小组定期对考核过程和结果进行审查，确保考核工作公平公正。（二）申诉渠道1.巡逻人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核监督小组提出书面申诉。2.考核监督小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。