强化妇联考核制度

PAGE强化妇联考核制度一、总则（一）目的为了加强妇联组织建设，提高妇联工作效能，确保妇联各项任务和目标的顺利实现，依据国家相关法律法规以及妇联工作的行业标准，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励妇联工作人员积极履行职责，提升服务妇女儿童的能力和水平，推动妇联工作不断创新发展，更好地维护妇女儿童合法权益，促进社会和谐稳定。（二）适用范围本考核制度适用于妇联系统内各级组织及全体工作人员，包括但不限于妇联机关各部门、下属事业单位、基层妇联组织等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工作人员的表现。2.全面系统原则：考核内容涵盖妇联工作的各个方面，包括但不限于组织建设、维权服务、宣传教育以及各项重点工作任务的完成情况等，形成全面系统的考核体系。3.激励导向原则：通过考核结果的运用，激励工作人员积极进取，不断提高工作质量和效率，为实现妇联工作目标贡献力量。4.动态调整原则：根据妇联工作的发展变化以及实际执行情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）组织建设1.基层组织建设组织覆盖率：考核各级妇联组织在辖区内的覆盖情况，包括社区、农村等基层单位的妇联组织组建率。要求达到[具体覆盖率标准]以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。队伍建设：考察基层妇联干部队伍的配备情况，包括人员数量、素质结构等。基层妇联干部配备齐全且素质较高得[X]分；人员配备不足或素质有待提高酌情扣分，每少配备[X]人扣[X]分。组织活动开展：查看基层妇联组织开展各类活动的记录，如妇女议事会、志愿服务活动等。活动开展丰富多样、效果良好得[X]分；活动次数较少或质量不高酌情扣分，每少开展[X]次活动扣[X]分。2.制度建设内部管理制度：检查妇联组织内部各项规章制度的健全情况，如工作纪律、财务制度、学习制度等。制度完善且执行良好得[X]分；制度缺失或执行不力酌情扣分，每发现一项制度缺失扣[X]分，制度执行不力导致工作出现问题的每次扣[X]分。考核评价制度：评估考核评价制度的科学性、合理性以及执行情况。考核指标明确、程序规范、结果运用得当得[X]分；存在指标不明确、程序混乱、结果运用不合理等问题酌情扣分，每项问题扣[X]分。（二）维权服务1.权益维护法律宣传普及：统计开展妇女权益相关法律法规宣传活动的次数、参与人数以及宣传效果。宣传活动开展广泛、效果显著得[X]分；活动次数不足、参与人数较少或宣传效果不佳酌情扣分，每少开展[X]次活动扣[X]分，宣传效果不佳的每次扣[X]分。信访接待与处理：查看信访案件的受理数量、处理结果以及结案率。信访案件处理及时、结案率高得[X]分；受理案件数量较多且处理不及时或结案率较低酌情扣分，每多积压[X]件未处理案件扣[X]分，结案率每降低[X]个百分点扣[X]分。法律援助与服务：统计为妇女提供法律援助的案件数量、服务质量以及受益人数。法律援助工作开展积极、服务质量高得[X]分；案件数量少、服务质量差或受益人数少酌情扣分，每少办理[X]件法律援助案件扣[X]分，服务质量差被投诉的每次扣[X]分。2.关爱帮扶贫困妇女帮扶：考核对贫困妇女的帮扶措施落实情况以及帮扶效果。帮扶措施得力、贫困妇女生活状况得到明显改善得[X]分；帮扶措施不到位或效果不明显酌情扣分，每有[X]名贫困妇女生活未得到改善扣[X]分。特殊困境妇女关爱：统计对残疾妇女、老年妇女、留守妇女等特殊困境妇女群体的关爱活动开展情况以及关爱效果。关爱活动丰富、特殊困境妇女感受到关爱得[X]分；活动较少或关爱效果不明显酌情扣分，每少开展[X]次关爱活动扣[X]分。（三）宣传教育1.宣传工作媒体宣传：统计在各类媒体上发布的妇联工作新闻稿件数量、报道质量以及媒体影响力。新闻稿件发布数量多、报道质量高且媒体影响力大得[X]分；稿件数量不足、质量不高或媒体影响力小酌情扣分，每少发布[X]篇新闻稿件扣[X]分，报道质量差被媒体批评的每次扣[X]分。阵地宣传：检查妇联系统内宣传阵地的建设与使用情况，如宣传栏、网站、微信公众号等。宣传阵地建设完善、内容更新及时且关注度高得[X]分；阵地建设不完善、内容更新不及时或关注度低酌情扣分，每发现一处阵地建设问题扣[X]分，内容更新不及时的每次扣[X]分。2.教育培训妇女培训活动：统计开展各类妇女教育培训活动的次数、参与人数以及培训效果。培训活动针对性强、参与人数多且效果良好得[X]分；活动次数不足、参与人数较少或培训效果不佳酌情扣分，每少开展[X]次培训活动扣[X]分，培训效果不佳导致妇女反馈问题较多的每次扣[X]分。干部培训提升：考察妇联干部参加各类培训的情况以及培训后的工作能力提升表现。干部积极参加培训且工作能力有明显提升得[X]分；参加培训人数较少或干部工作能力提升不明显酌情扣分，每少[X]名干部参加培训扣[X]分，干部工作能力未提升导致工作失误的每次扣[X]分。（四）重点工作任务1.妇女创业就业创业扶持：统计为妇女提供创业资金扶持、创业指导等服务的情况以及妇女创业成功率。创业扶持措施得力、创业成功率高得[X]分；扶持措施不到位或创业成功率低酌情扣分，每少扶持[X]名妇女创业扣[X]分，创业成功率每降低[X]个百分点扣[X]分。就业服务：考核开展妇女就业培训、就业推荐等服务的情况以及妇女就业人数。就业服务工作扎实、妇女就业人数增加得[X]分；服务工作不力或就业人数减少酌情扣分，每少开展[X]次就业培训扣[X]分，就业人数每减少[X]人扣[X]分。2.家庭文明建设文明家庭创建：统计文明家庭创建活动的开展情况以及创建成果。创建活动形式多样、参与家庭多且涌现出一批优秀文明家庭得[X]分；活动开展较少或创建成果不明显酌情扣分，每少开展[X]次创建活动扣[X]分，未涌现出优秀文明家庭的每次扣[X]分。家庭教育指导：考察开展家庭教育讲座、咨询等服务的情况以及家长满意度。家庭教育指导服务丰富、家长满意度高得[X]分；服务次数不足、家长满意度低酌情扣分，每少开展[X]次家庭教育指导活动扣[X]分，家长满意度每降低[X]个百分点扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各级妇联组织的直接上级主管部门负责，通过日常工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对工作人员的日常工作表现进行实时跟踪和评价。日常考核占年度考核总分的[X]%。2.定期考核：每年定期开展一次全面考核，由各级妇联组织成立专门的考核小组，按照本考核制度规定的内容和标准，对工作人员进行集中考核评价。定期考核占年度考核总分的[X]%。定期考核可采取个人述职、民主测评、业绩评估等方式进行。3.专项考核：针对妇联组织的重点工作任务、重大活动等，适时开展专项考核。专项考核由相关业务部门负责组织实施，根据专项工作的具体要求和目标，对承担专项工作的人员或部门进行针对性考核。专项考核结果根据实际情况纳入年度考核总分。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。考核工作应在次年[具体时间]前完成。四、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据考核结果，对年度考核优秀的工作人员给予绩效奖励，奖励标准为[X]元/人，并在系统内进行通报表扬。2.对在重点工作任务、专项工作中表现突出的个人或团队，给予额外的专项奖励，奖励金额根据工作贡献大小确定，最高不超过[X]元。（二）职务晋升与岗位调整1.年度考核结果作为工作人员职务晋升的重要依据之一。连续两年考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对于考核不合格的工作人员，视情况进行岗位调整或诫勉谈话。连续两年考核不合格的，予以辞退或解聘。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析工作人员的优势与不足，为其制定个性化的培训计划。对于考核中发现的共性问题，组织集中培训，提升工作人员整体素质。2.鼓励考核优秀的工作人员参加更高层次的培训学习和交流活动，拓宽视野，提升工作能力，为妇联事业发展储备人才。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向所在妇联组织的考核管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理考核管理部门收到申诉材料后，应及时进行调