报送数据考核制度

PAGE报送数据考核制度一、总则（一）目的为加强公司数据管理，确保各类数据报送的准确性、及时性和完整性，提高公司运营决策的科学性和有效性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在数据报送工作中的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和数据实际情况进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。2.注重实效原则：以数据对公司决策的支持作用和业务开展的实际效果为重点，突出数据的质量和价值。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极提高数据报送质量，不断改进工作方法和流程，持续提升数据管理水平。二、数据报送要求（一）准确性要求1.数据来源必须可靠，确保所采集的数据真实反映实际业务情况。2.数据录入要准确无误，避免出现数据错填、漏填、重复录入等问题。3.对于计算类数据，要确保计算公式正确，计算结果准确。（二）及时性要求1.各部门应按照规定的时间节点完成数据报送工作，不得拖延。2.如遇特殊情况需要延期报送，必须提前向相关部门提交书面申请并说明原因。（三）完整性要求1.报送的数据应涵盖规定的所有字段和内容，不得缺项。2.对于相关联的数据，要确保数据之间的逻辑一致性和完整性。三、考核指标及评分标准（一）准确性指标（50分）1.数据错误率（30分）数据错误率=错误数据数量÷报送数据总量×100%。错误率在1%以内，得2530分；错误率在1%3%之间，得1524分；错误率在3%以上，得014分。2.数据逻辑一致性（20分）通过数据审核，数据之间逻辑关系正确，得1620分。存在少量逻辑不一致问题，经修改后不影响整体数据质量，得1115分。存在较多逻辑不一致问题且影响数据使用，得010分。（二）及时性指标（30分）1.按时报送率（20分）按时报送率=按时报送次数÷应报送次数×100%。按时报送率达到100%，得1620分；按时报送率在90%99%之间，得1115分；按时报送率低于90%，得010分。每出现一次未按时报送且无正当理由，扣5分。2.逾期报送情况（10分）无逾期报送情况，得810分。有逾期报送情况，但每次逾期时间较短且对工作影响较小，得47分。逾期报送情况较多且对工作造成较大影响，得03分。（三）完整性指标（20分）1.数据完整率（15分）数据完整率=完整数据记录数量÷应报送数据记录数量×100%。数据完整率达到100%，得1215分；数据完整率在90%99%之间，得811分；数据完整率低于90%，得07分。2.关键数据缺失情况（5分）无关键数据缺失，得45分。存在少量关键数据缺失，经补充后不影响整体数据使用，得23分。存在较多关键数据缺失且影响数据价值，得01分。四、考核流程（一）数据收集1.由负责数据管理的部门定期收集各部门报送的数据。2.收集的数据应包括数据报表、相关说明文档等。（二）数据审核1.成立数据审核小组，成员包括数据管理专业人员、相关业务部门代表等。2.审核小组按照考核指标及评分标准对收集的数据进行审核。3.审核过程中发现的数据问题，应详细记录并反馈给数据报送部门。（三）结果反馈1.数据审核小组完成审核后，将考核结果反馈给各部门负责人。2.各部门负责人应及时将考核结果传达给本部门员工。（四）申诉处理1.如员工对考核结果有异议，可在收到考核结果后的[X]个工作日内，向数据管理部门提出书面申诉。2.数据管理部门接到申诉后，应组织相关人员进行复查，并在[X]个工作日内将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将数据报送考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。2.根据考核得分，按照一定比例调整员工的绩效奖金。具体比例如下：考核得分在90分及以上，绩效奖金上浮[X]%。考核得分在8089分，绩效奖金发放比例不变。考核得分在6079分，绩效奖金下浮[X]%。考核得分在60分以下，绩效奖金下浮[X]%，并给予警告处分。（二）晋升与评优参考1.在员工晋升、评优等方面，数据报送考核结果作为重要参考依据。2.连续[X]个考核周期内数据报送考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升或评优。（三）培训与辅导1.对于考核结果不理想的员工，所在部门应根据具体情况为其安排针对性的培训和辅导。2.培训和辅导内容包括数据管理知识、数据报送技巧、相关业务知识等，帮助员工提高数据报送质量。六、数据安全与保密（一）数据安全1.各部门应采取必要的安全措施，确保报送数据的存储、传输安全。2.定期对数据存储设备进行检查和维护，防止数据丢失或损坏。3.加强网络安全防护，防止数据被非法窃取或篡改。（二）数据保密1.参与数据报送工作的人员应严格遵守公司数据保密制度，不得泄露数据内容。2.未经授权，不得将数据提供给外部单