国外保安考核制度

PAGE国外保安考核制度一、总则（一）目的为了加强公司保安队伍建设，提高保安人员的综合素质和业务能力，规范保安工作行为，确保公司安全稳定，特制定本考核制度。本制度适用于公司全体保安人员，旨在通过科学、合理、公正的考核机制，激励保安人员积极履行职责，提升工作绩效，为公司创造安全有序的工作环境。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保对保安人员的评价公平、公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对保安人员进行全面考核，避免片面评价。3.激励发展原则：考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励保安人员不断提高自身素质和工作能力，促进个人与公司共同发展。4.及时反馈原则：考核结束后，及时向保安人员反馈考核结果，使其了解自己的工作表现，明确改进方向。（三）考核依据本考核制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度制定，确保考核工作合法合规、有章可循。同时，参考国外先进的保安考核经验，结合公司实际情况，制定适合公司保安队伍的考核标准和方法。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全保卫任务完成情况（30分）巡逻工作（15分）严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，每次巡逻记录完整、准确。无漏巡情况，得1015分。巡逻过程中发现安全隐患及时报告并采取有效措施处理，根据隐患的严重程度和处理效果酌情加分，最高加5分。巡逻记录存在少量不完整或不准确情况，得59分。出现漏巡情况，每次扣2分；因漏巡导致安全事故发生，该项不得分。门禁管理（10分）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真核实、登记，无违规放行现象，得810分。能够有效识别可疑人员和车辆，及时阻止无关人员和车辆进入公司，根据实际表现酌情加分，最高加2分。门禁登记存在少量错误或遗漏，得47分。因门禁管理不善导致无关人员或车辆进入公司，每次扣2分；造成安全事故，该项不得分。突发事件处理（5分）在遇到突发事件时，能够迅速响应，按照应急预案采取正确措施进行处理，处理得当，得45分。处理突发事件过程中表现突出，如成功阻止犯罪行为、避免重大损失等，酌情加分，最高加1分。对突发事件处理不当，导致事件扩大或造成一定损失，酌情扣分，最高扣4分。2.安全隐患排查与整改（10分）定期对公司区域进行安全隐患排查，每月至少提交一份详细的排查报告，报告内容准确、全面，得68分。对排查出的安全隐患能够及时提出合理的整改建议，并跟踪整改情况，确保隐患得到有效消除，根据整改效果酌情加分，最高加2分。安全隐患排查报告存在较多遗漏或不准确情况，得35分。对排查出的安全隐患未及时报告或跟踪整改不力，每次扣2分。3.协助公安机关工作（10分）积极协助公安机关开展工作，提供有效线索和证据，配合公安机关侦破案件，表现良好，得810分。在协助公安机关工作中有突出贡献，如协助抓获犯罪嫌疑人等，酌情加分，最高加2分。对公安机关的协助工作不积极或配合不力，酌情扣分，最高扣8分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，坚守岗位，按时完成各项工作任务，无迟到、早退、旷工现象，得810分。在工作中积极主动，勇于承担责任，对交办的任务能够高质量完成，根据表现酌情加分，最高加2分。工作责任心不强，出现迟到、早退、旷工等情况，每次扣2分；因责任心问题导致工作失误或延误，酌情扣分，最高扣8分。2.纪律性（10分）严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，听从指挥，无违规违纪行为，得810分。能够自觉遵守保安职业道德规范，维护公司形象，根据表现酌情加分，最高加2分。违反公司规章制度或保安职业道德规范，每次扣2分；情节严重的，该项不得分。3.团队协作精神（10分）与同事之间团结协作，相互配合，共同完成保安工作任务，得810分。在团队中能够发挥积极作用，主动帮助同事解决问题，促进团队整体工作效率提升，根据表现酌情加分，最高加2分。团队协作意识差，与同事发生冲突或不配合工作，每次扣2分；严重影响团队工作的，该项不得分。（三）专业技能（20分）1.保安业务知识（10分）熟悉保安工作的基本法律法规、行业标准和公司的安全保卫制度，能够准确回答相关问题，得810分。对保安业务知识有深入了解，能够在工作中灵活运用，根据表现酌情加分，最高加2分。对保安业务知识掌握不扎实，回答问题存在较多错误，得47分。因业务知识欠缺导致工作失误，每次扣2分。2.技能操作（10分）熟练掌握保安器械的使用方法，如对讲机、警棍、灭火器等，操作规范、熟练，得810分。具备一定的应急处置技能，如擒拿格斗、应急救援等，能够在实际工作中有效运用，根据技能水平酌情加分，最高加2分。保安器械使用不熟练或应急处置技能不足，得47分。因技能操作问题影响工作效果，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行考核，包括巡逻记录、门禁管理、工作纪律等方面，每天记录考核情况。2.定期考核：每月末由保安队长根据日常考核记录和各项工作任务完成情况，对保安人员进行一次全面的定期考核，填写考核评分表。3.不定期考核：公司安全管理部门或上级领导根据工作需要，不定期对保安人员进行抽查考核，重点检查工作业绩、突发事件处理等方面的情况。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月的考核评分，并将考核结果及时反馈给保安人员。年度考核以每月考核结果为基础，计算全年平均得分，作为年度评优、晋升等的依据。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果与绩效工资挂钩，绩效工资根据考核得分按比例发放。考核得分在90分及以上的，绩效工资发放比例为120%；考核得分在8089分的，绩效工资发放比例为100%；考核得分在7079分的，绩效工资发放比例为80%；考核得分在6069分的，绩效工资发放比例为60%；考核得分在60分以下的，绩效工资发放比例为40%。2.连续三个月考核得分在90分及以上的，给予一次性奖金奖励，并在薪酬调整时优先考虑晋升工资级别。（二）晋升与奖励1.年度考核得分排名前[X]%的保安人员，在公司内部有晋升机会时，将优先予以考虑晋升职务。2.对在考核中表现优秀、有突出贡献的保安人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。具体奖励标准根据公司相关规定执行。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的保安人员，由保安队长与其进行沟通，分析原因，制定针对性的培训计划和辅导措施，帮助其提高工作能力和业绩。2.连续两个月考核得分在60分以下的，将安排待岗培训，培训期间只发放基本工资。待岗培训结束后，重新进行考核，考核合格后方可重新上岗；考核仍不合格的，予以辞退。五、考核申诉（一）申诉条件保安人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将《考核申诉表》提交给保安队长，保安队长对申诉情况进行初步调查和核实。3.如保安队长认为申诉理由不成立，将申诉