机电检查考核制度

PAGE机电检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司机电设备管理，确保机电设备安全、稳定、高效运行，提高设备完好率和利用率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本机电检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有机电设备的检查、考核工作，包括但不限于生产设备、动力设备、电气设备、自动化控制系统等。（三）基本原则1.以保障设备安全运行和生产顺利进行为首要目标，严格遵循国家相关法律法规和行业标准。2.坚持“预防为主、综合治理”的方针，通过定期检查、日常巡查和专项检查，及时发现和消除设备隐患。3.实行分级管理、责任到人，确保机电设备管理工作层层落实。4.考核结果与绩效挂钩，激励员工积极做好机电设备管理工作。二、组织机构及职责（一）机电设备管理领导小组成立以公司主管领导为组长，各相关部门负责人为成员的机电设备管理领导小组。其职责如下：1.全面领导公司机电设备管理工作，制定机电设备管理的方针、政策和目标。2.审批机电设备管理的重大决策和重要制度。3.协调解决机电设备管理工作中的重大问题。（二）机电设备管理部门1.负责制定机电设备检查考核制度，并组织实施。2.定期组织机电设备的全面检查和专项检查，对检查结果进行汇总分析，提出整改意见和建议。3.负责机电设备档案的建立、管理和更新，记录设备的运行状况、维修历史等信息。4.对机电设备的维修、保养工作进行监督和考核，确保维修质量和保养效果。5.组织开展机电设备操作人员的培训和考核工作，提高操作人员的技能水平和安全意识。（三）使用部门1.贯彻执行公司机电设备管理的各项制度，负责本部门机电设备的日常管理和维护。2.配合机电设备管理部门进行设备检查和维修工作，提供设备运行状况的准确信息。3.负责本部门机电设备操作人员的日常管理和培训，确保操作人员严格按照操作规程操作设备。4.对本部门机电设备的完好率、利用率等指标负责，积极采取措施提高设备运行效率。（四）维修部门1.负责机电设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.制定机电设备维修计划，合理安排维修人员和维修时间，提高维修效率。3.对维修后的设备进行质量检验，确保维修质量符合要求。4.负责收集、整理维修过程中的技术资料，为设备管理提供技术支持。三、检查内容及标准（一）设备运行状况1.设备运行参数是否正常，如温度、压力、电流、电压等。2.设备运行是否平稳，有无异常振动、噪声、泄漏等现象。3.设备的自动化控制系统是否正常工作，各项控制功能是否准确可靠。（二）设备外观及清洁1.设备外观是否完好，有无损坏、变形、腐蚀等情况。2.设备表面是否清洁，无油污、灰尘、杂物等。3.设备的标识、铭牌是否清晰、完整。（三）设备润滑及保养1.设备的润滑系统是否正常，润滑油的油位、油温、油质是否符合要求。2.设备的保养工作是否按时、按质完成，保养记录是否齐全。3.设备的易损件是否及时更换，确保设备正常运行。（四）设备安全防护装置1.设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、安全阀、限位器等。2.安全防护装置是否灵敏可靠，能够在设备出现异常情况时及时发挥作用。（五）设备操作规程执行情况1.操作人员是否严格按照操作规程操作设备，有无违规操作现象。2.设备的操作记录是否完整、准确，包括开机时间、停机时间、运行参数等。（六）设备档案管理1.设备档案是否齐全，包括设备的选型、购置、安装、调试、验收、运行、维修、改造、报废等全过程的资料。2.设备档案是否及时更新，确保档案信息的准确性和完整性。四、检查方式及频率（一）日常巡查1.由设备操作人员负责对所操作的设备进行日常巡查，每班至少巡查一次。2.巡查内容包括设备运行状况、外观及清洁、润滑及保养、安全防护装置等方面，发现问题及时报告并做好记录。（二）定期检查1.机电设备管理部门每月组织一次定期检查，对公司内所有机电设备进行全面检查。2.定期检查可采用现场检查、查阅资料、询问操作人员等方式进行，检查结果形成检查报告。（三）专项检查1.根据设备运行情况、季节特点、安全生产要求等，适时组织专项检查。2.专项检查的内容和范围根据实际情况确定，重点检查设备的关键部位、薄弱环节和存在安全隐患的设备。五、考核办法（一）考核指标1.设备完好率：设备完好率应不低于[X]%。2.设备故障率：设备故障率应控制在[X]%以内。3.设备维修及时率：设备维修及时率应达到[X]%以上。4.设备利用率：设备利用率应达到[X]%以上。（二）考核评分标准1.日常巡查发现的问题，根据问题的严重程度进行扣分，一般问题扣[X]分，严重问题扣[X]分。2.定期检查和专项检查发现的问题，按照问题的数量和严重程度进行综合评分，评分结果作为考核依据。3.对于违反设备操作规程的行为，每次扣[X]分；因违规操作导致设备损坏或安全事故的，视情节轻重给予严肃处理。4.设备档案管理不规范的，每次扣[X]分。（三）考核结果应用1.考核结果与员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.对于连续考核优秀的员工，给予表彰和奖励；对于考核不达标或出现严重问题的员工，进行批评教育、培训补考或调整岗位等处理。六、整改措施及跟踪（一）整改措施1.对于检查中发现的问题，由机电设备管理部门下达整改通知书，明确整改要求、整改责任人及整改期限。2.整改责任人应根据整改通知书的要求，制定详细的整改措施，及时组织整改。3.整改措施应包括问题分析、整改方法、整改时间安排、整改责任人等内容，确保整改工作具有可操作性。（二）跟踪复查1.机电设备管理部门负责对整改情况进行跟踪复查，确保整改工作按时完成，整改效果符合要求。2.跟踪复查可采用现场检查、查阅整改记录等方式进行，对整改不到位的，责令重新整改，并追究整改责任人的责任。七、培训与教育（一）培训计划1.机电设备管理部门应根据公司机电设备管理的实际情况，制定年度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括机电设备的基础知识、操作规程、维护保养技能、安全知识等方面，确保员工具备必要的机电设备管理知识和技能。（二）培训方式1.内部培训：由公司内部的技术专家或经验丰富的员工担任培训讲师，对员工进行集中培训或现场培训。2.外部培训：根据培训需求，选派员工参加外部专业培训机构举办的培训课程，提高员工的专业水平。3.在线学习：利用网络平台提供的在线学习资源，组织员工进行自主学习，拓宽员工的知识面。（三）教育活动1.定期