辅警日常考核制度

PAGE辅警日常考核制度一、总则（一）目的为加强辅警队伍建设，提高辅警工作效能和服务质量，规范辅警日常管理，建立科学合理、客观公正的考核评价机制，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体辅警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价辅警工作表现。2.全面考核原则：对辅警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.动态管理原则：根据辅警的日常工作表现，及时调整考核结果，实现对辅警队伍的动态管理。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励辅警积极工作，同时对不称职的辅警进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，认真学习领会党的理论知识，不断提高政治觉悟。2.职业道德爱岗敬业，对辅警工作充满热情，具有强烈的责任心和使命感。遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重同事，服从指挥。严格遵守工作纪律，保守工作秘密，不泄露警务工作信息。3.廉洁自律自觉遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，不以权谋私。坚决抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公，维护辅警队伍良好形象。（二）能1.业务知识熟悉掌握辅警工作相关法律法规、政策文件和业务知识。不断学习新知识、新技能，提高自身业务水平，适应工作需要。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力。能够熟练运用所学知识和技能，妥善处理各类警务工作任务。具有良好的分析判断能力，能够准确把握问题本质，提出合理有效的解决方案。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能。积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身综合素质。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、早退、旷工。因病、因事请假应按照规定履行请假手续，未经批准不得擅自离岗。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。对工作中遇到的问题不推诿、不敷衍，勇于承担责任，积极寻求解决办法。3.工作积极性具有较强的工作积极性和主动性，主动思考工作中的问题，提出合理化建议。积极参与单位组织的各项活动，为单位发展贡献力量。（四）绩1.工作任务完成情况根据岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，按时高质量完成各项工作任务。工作任务完成率达到[X]%以上，工作质量符合相关标准和要求。2.工作成效在维护社会治安、协助执法办案、服务群众等方面取得显著成效。能够及时发现和处理各类安全隐患，有效预防和减少违法犯罪行为的发生。积极为群众办实事、解难题，群众满意度达到[X]%以上。3.创新工作在工作中积极探索创新工作方法和手段，提高工作效率和质量。提出的创新工作建议被单位采纳并取得良好效果，为单位发展做出积极贡献。（五）廉1.廉洁纪律执行情况严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。自觉接受组织和群众监督，做到廉洁从政，廉洁用权。2.廉洁教育参与情况积极参加单位组织的廉洁教育活动，认真学习廉洁知识，增强廉洁意识。在工作和生活中，能够以身作则，带头遵守廉洁纪律，发挥模范带头作用。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由辅警所在部门负责人或班组长负责对辅警的日常工作表现进行考核记录。日常考核内容包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等，采用扣分制进行量化考核。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由考核小组负责组织实施。考核小组由单位领导、相关部门负责人和群众代表组成。定期考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采用百分制进行量化考核。3.专项考核根据工作需要，对辅警在某项专项工作或重要任务中的表现进行专项考核。专项考核由相关部门负责组织实施，考核结果作为辅警评先评优和晋升的重要依据。（二）考核周期1.日常考核：每日进行记录，每周汇总一次，每月进行一次小结。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核。3.专项考核：根据专项工作或重要任务的完成时间及时进行考核。四、考核程序（一）个人自评辅警应根据考核内容和标准，对自己本考核周期内的工作表现进行自我评价，填写《辅警考核自评表》，并提交给所在部门负责人。（二）部门初评1.辅警所在部门负责人根据日常考核记录和辅警个人自评情况，对辅警进行初步评价，填写《辅警考核初评表》。2.部门负责人应与辅警进行沟通交流，充分听取辅警的意见和建议，确保初评结果客观公正。（三）考核小组评审1.考核小组根据部门初评情况，对辅警进行全面评审。2.考核小组通过查阅资料、听取汇报、实地考察、民主测评等方式，对辅警的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。3.考核小组在评审过程中，应充分征求各方面意见，确保考核结果真实可靠。（四）结果反馈1.考核小组将考核结果反馈给辅警本人，辅警如有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内向考核小组提出申诉。2.考核小组应认真受理辅警的申诉，对申诉内容进行调查核实，并将处理结果及时反馈给辅警。（五）结果公示1.考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，如发现考核结果存在问题，单位将及时进行调查核实，并根据调查结果对考核结果进行调整。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定辅警的绩效奖金发放标准。2.考核结果为优秀的辅警，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为良好的辅警，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为合格的辅警，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为不合格的辅警，不发放绩效奖金。（二）评先评优1.考核结果作为辅警评先评优的重要依据。2.年度考核结果为优秀的辅警，优先推荐参加上级部门组织的各类评先评优活动。（三）岗位调整1.连续两个季度考核结果为不合格或年度考核结果为不合格的辅警，单位将视情况对其进行岗位调整。2.岗位调整后，辅警应接受新岗位的考核，如在新岗位上表现优秀，可恢复原岗位或晋升至更高岗位。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对辅