创文信息考核制度

PAGE创文信息考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织在创文工作中的信息管理，确保创文信息的准确性、及时性和完整性，提高创文工作的效率和质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有参与创文工作的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面性原则：涵盖创文信息工作的各个方面，包括信息收集、整理、报送、反馈等环节，全面评估工作表现。3.动态调整原则：根据创文工作的实际情况和要求变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的有效性和适应性。4.激励导向原则：通过合理的考核机制，激励员工积极主动参与创文信息工作，提高工作质量和效率。二、考核内容与标准（一）信息收集1.信息来源渠道积极拓展多种创文信息收集渠道，包括但不限于上级部门文件、会议精神、实地调研、基层反馈等。每少一种渠道扣[X]分。能够及时关注与创文相关的政策法规、新闻资讯等，确保信息收集的全面性。发现一次未及时关注扣[X]分。2.信息完整性收集的创文信息应涵盖工作动态、经验做法、问题困难、群众反馈等方面，内容完整无遗漏。每发现一处关键信息缺失扣[X]分。对于重要事件或紧急情况，应及时收集详细信息，包括时间、地点、人物、事件经过等要素。信息要素不完整的每次扣[X]分。3.信息准确性所收集的信息必须真实可靠，数据准确无误，表述清晰规范。经核实发现信息存在错误的，每条扣[X]分。对收集到的信息进行初步审核，确保信息质量。因审核不严导致错误信息上报的，每次扣[X]分。（二）信息整理1.分类合理性根据创文信息的主题、性质、来源等进行科学合理分类，便于信息的存储和查询。分类不合理导致信息查找困难的，每次扣[X]分。建立清晰的信息分类目录，并定期更新维护，确保与创文工作实际情况相适应。目录更新不及时的扣[X]分。2.内容提炼对收集到的信息进行有效提炼，突出重点和关键内容，去除冗余信息，提高信息的简洁性和可读性。提炼效果不佳，信息冗长繁琐的，每次扣[X]分。能够准确把握信息核心要点，用简洁明了的语言概括主要内容，提炼后的信息应能快速传达关键信息。信息提炼不准确的每次扣[X]分。3.信息归档及时将整理好的创文信息进行归档存储，确保信息资料的完整性和可追溯性。未及时归档的每次扣[X]分。按照规定的存储方式和格式进行归档，便于长期保存和查阅。归档不符合要求的每次扣[X]分。（三）信息报送1.报送及时性严格按照规定的时间节点报送创文信息，不得延误。每逾期一次扣[X]分。对于紧急信息，应在规定时间内第一时间报送，确保信息的时效性。紧急信息报送不及时的每次扣[X]分。2.报送准确性：报送的信息内容准确无误，数据、文字表述等符合要求。经核实信息有误的，每次扣[X]分。3.报送渠道规范：按照指定的信息报送渠道进行报送，不得擅自更改。未按规定渠道报送的每次扣[X]分。（四）信息反馈1.对上级反馈及时、准确地对上级部门关于创文信息的反馈意见进行回复和处理，确保沟通顺畅。未按时回复的每次扣[X]分。针对反馈意见认真整改落实，并将整改情况及时反馈上级。整改落实不到位的每次扣[X]分。2.对基层反馈对于基层提交的创文信息相关问题或建议，及时给予回应和处理，不得推诿拖延。未及时回应基层的每次扣[X]分。将处理结果反馈给基层，确保基层知晓并认可处理情况。反馈结果不清晰或未反馈的每次扣[X]分。（五）信息安全1.保密意识参与创文信息工作的人员应具备高度的保密意识，妥善保管创文信息资料，防止信息泄露。发现一次信息泄露隐患扣[X]分。严禁在非工作场合谈论涉及创文工作的敏感信息，不得随意传播未公开的信息。违反保密规定的每次扣[X]分。2.信息存储安全采取有效的信息存储安全措施，如加密存储、定期备份等，确保创文信息数据的安全性和完整性。因存储安全措施不到位导致信息丢失或损坏的，每次扣[X]分。对存储设备进行妥善管理，防止丢失、被盗或损坏。存储设备管理不善的每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由专门的考核小组定期对各部门的创文信息工作进行日常检查，包括信息收集、整理、报送等情况，记录检查结果。2.定期抽查：不定期对各部门的创文信息工作进行抽查，核实信息的真实性、准确性等，对抽查情况进行记录。3.信息反馈跟踪：根据上级部门和基层反馈意见，跟踪各部门的处理和反馈情况，作为考核依据。4.数据统计分析：对创文信息工作中的各项数据进行统计分析，如信息报送数量、质量、反馈及时性等，评估工作成效。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门当月的创文信息工作进行全面考核评估。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，按照一定比例调整各部门的绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的部门，绩效奖金发放比例为[X]%；得分在[X][X]分之间的部门，绩效奖金发放比例为[X]%；得分低于[X]分的部门，绩效奖金发放比例为[X]%。2.对于连续三个月考核得分排名末位的部门，除降低绩效奖金发放比例外，部门负责人需向公司/组织管理层作出书面说明，并制定改进措施。（二）评先评优参考考核结果作为部门和个人年度评先评优重要参考依据。年度内累计考核得分排名靠前的部门和个人，在同等条件下优先获得评先评优资格。（三）岗位晋升依据将创文信息工作考核结果纳入员工岗位晋升综合评价体系。在岗位晋升时，同等条件下优先考虑创文信息工作表现优秀的员工。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司/组织考核管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理考核管理部门接到