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文档简介
PAGE公安情报考核制度一、总则(一)目的为了加强公安情报工作的规范化、科学化管理,提高公安情报工作的质量和效率,充分发挥公安情报在维护国家安全、社会稳定和打击违法犯罪中的重要作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公安机关内部从事情报工作的各部门、各岗位人员,包括情报收集、分析、研判、传递等环节的工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核应依据明确的标准和程序,确保考核结果真实、准确、客观,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:对情报工作的各个方面进行全面考核,包括工作业绩、工作能力、工作态度等,确保考核的全面性和综合性。3.激励导向原则:通过考核,激励情报工作人员积极履行职责,提高工作水平,推动公安情报工作不断发展。4.动态调整原则:根据公安工作的形势和任务变化,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准(一)情报收集1.收集渠道拓展积极开拓新的情报收集渠道,每成功拓展一条有效渠道得[X]分。与其他部门或单位建立稳定的情报共享合作关系,每次合作得[X]分。2.信息收集数量每月收集的情报信息数量达到规定指标,每超[X]条得[X]分,未达到指标按比例扣分。收集到的情报信息具有较高的价值,经评估认定为重要情报的,每条得[X]分。3.信息准确性情报信息准确率达到[X]%以上,每提高[X]个百分点得[X]分,低于[X]%按比例扣分。情报信息无明显错误或虚假内容,如出现错误信息,每条扣[X]分。(二)情报分析1.分析方法运用熟练运用多种情报分析方法,如关联分析、趋势分析、聚类分析等,每次运用得[X]分。能够结合实际工作需求,创新情报分析方法,经实践验证有效得[X]分。2.分析深度与广度对情报信息进行深入分析,形成有价值的分析报告,每份报告得[X]分。分析报告能够涵盖多个方面的内容,为决策提供全面的参考依据,根据报告质量得[X][X]分。3.分析结论准确性情报分析结论与实际情况相符,准确率达到[X]%以上,每提高[X]个百分点得[X]分,低于[X]%按比例扣分。分析结论能够为公安工作提供有力支持,如协助侦破案件、预防突发事件等,根据实际效果得[X][X]分。(三)情报研判1.研判成果质量形成高质量的情报研判成果,如研判报告、情报产品等,每份成果得[X]分。研判成果能够准确把握情报动态,为领导决策提供重要参考,根据成果影响力得[X][X]分。2.研判时效性在规定时间内完成情报研判任务,每次按时完成得[X]分,未按时完成按比例扣分。能够及时发现重大情报线索,并迅速进行研判,根据线索重要性和研判及时性得[X][X]分。3.研判准确性情报研判结论准确无误,准确率达到[X]%以上,每提高[X]个百分点得[X]分,低于[X]%按比例扣分。研判成果能够有效指导公安工作实践,并取得显著成效,根据实际效果得[X][X]分。(四)情报传递1.传递及时性按照规定的时间和流程及时传递情报信息,每次按时传递得[X]分。对紧急情报信息能够迅速传递,确保信息不延误,根据紧急程度得[X][X]分。2.传递准确性情报传递准确无误,接收方能够准确理解传递的内容,每出现一次传递错误扣[X]分。传递过程中严格遵守保密规定,未发生信息泄露事件,得[X]分。3.传递效果评估情报传递后能够得到有效利用,对公安工作产生积极影响,根据实际效果得[X][X]分。接收方对传递的情报信息反馈良好,每次反馈好评得[X]分。(五)工作能力1.专业知识水平具备扎实的公安情报专业知识,通过相关专业考试或认证,得[X]分。不断学习新知识、新技能,参加专业培训并取得结业证书,每次培训得[X]分。2.业务技能熟练程度熟练掌握情报工作的各项业务技能,如情报收集工具使用、数据分析软件操作等,经考核合格得[X]分。在业务技能方面表现突出,能够解决复杂问题,根据实际表现得[X][X]分,并可作为业务骨干培养。3.创新能力提出创新性的情报工作思路或方法,并得到实际应用,每次创新得[X]分。创新成果能够提高工作效率或质量,并取得显著成效,根据成果影响力得[X][X]分。(六)工作态度1.责任心对情报工作认真负责,积极主动完成各项任务,得[X]分。在工作中表现出高度的责任心,能够及时发现并解决问题,根据问题严重程度得[X][X]分。2.团队合作精神积极与同事协作配合,共同完成情报工作任务,得[X]分。在团队合作中发挥积极作用,能够带动团队整体工作氛围,根据实际表现得[X][X]分。3.敬业精神热爱情报工作,具有强烈的敬业精神,得[X]分。工作勤奋努力,加班加点完成紧急任务,根据加班时长和任务难度得[X][X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价,并及时反馈给被考核人员。日常考核内容包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由情报部门组织实施。定期考核采用自评、互评、上级评价相结合的方式,综合评价被考核人员的工作业绩、工作能力和工作态度。3.专项考核:根据公安工作的重点任务和突发事件,适时开展专项考核。专项考核主要针对在特定时期或特定任务中表现突出或存在问题的情报工作人员,重点考核其在专项工作中的表现。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的1月3月、4月6月、7月9月、10月12月为一个考核周期。每个考核周期结束后,进行一次全面的考核评价,并公布考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放绩效奖金。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,具体对应绩效奖金比例如下:1.优秀(90分及以上):绩效奖金发放比例为[X]%。2.良好(8089分):绩效奖金发放比例为[X]%。3.合格(6079分):绩效奖金发放比例为[X]%。4.不合格(60分以下):绩效奖金发放比例为[X]%,并视情况进行诫勉谈话或岗位调整。(二)岗位晋升与调整1.在同等条件下,优先晋升考核结果优秀的情报工作人员。2.对于考核结果不合格的人员,根据具体情况进行岗位调整,如降职、转岗等,以促使其提高工作水平。(三)培训与发展1.根据考核结果,为不同等级的情报工作人员制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力。2.对于考核结果优秀的人员,提供更多的学习交流机会和职业发展空间,鼓励其发挥更大的作用。五、申诉与处理(一)申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向情报部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理情报部门收到申诉材料后,应在
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