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PAGE交警巡查考核制度一、总则(一)目的为加强交警队伍管理,规范交警巡查工作,提高交通管理效能,确保道路交通秩序安全、畅通、有序,特制定本巡查考核制度。(二)适用范围本制度适用于[具体交警部门名称]全体交警人员。(三)基本原则1.依法依规原则严格依据国家法律法规及相关交通管理行业标准开展巡查考核工作,确保执法公正、规范。2.客观公正原则以事实为依据,对交警巡查工作进行全面、客观、公正的评价,避免主观随意性。3.注重实效原则通过考核促进交警切实履行职责,提高巡查工作质量,有效维护道路交通秩序。4.激励与约束并重原则建立科学合理的考核机制,激励交警积极工作,同时对违规行为进行约束和惩戒。二、巡查工作规范(一)巡查任务分配1.根据辖区交通流量、道路状况、事故多发点段等因素,合理划分巡查区域,明确各区域巡查责任人。2.制定每日巡查计划,确保重点路段、时段有足够警力巡查,保证巡查工作的连续性和全覆盖。(二)巡查内容1.交通违法行为查处重点查处闯红灯、超速、酒驾、醉驾、违法停车、不按规定车道行驶、违法载人等各类交通违法行为。及时发现并纠正非机动车和行人的交通违法行为,如闯红灯、不走人行横道、逆行等。2.交通设施检查检查交通信号灯、交通标志、标线等设施是否完好,是否正常运行。对损坏或缺失的交通设施及时记录并上报,督促相关部门进行修复和补充。3.交通事故处理快速赶赴交通事故现场,维护现场秩序,确保安全。按照规定程序处理交通事故,及时勘查现场、收集证据,做好事故记录。协助急救部门救治伤员,保障救援通道畅通。4.交通疏导在交通拥堵路段、路口,及时指挥疏导交通,采取有效措施缓解拥堵。根据交通流量变化,合理调整交通信号配时,提高道路通行效率。5.群众服务接受群众的交通咨询,解答群众关于交通法规、出行路线等方面问题。受理群众对交通管理工作的投诉和建议,及时处理并反馈结果。(三)巡查方式1.路面巡逻交警驾驶警车或摩托车在辖区道路上进行定时或不定时巡逻,及时发现和处理各类交通问题。2.定点执勤在交通流量大、事故多发的重点路段、路口设置固定执勤点,对过往车辆和行人进行检查和疏导。3.电子监控巡查利用交通监控设备,实时查看辖区道路交通状况,对发现的问题及时通知路面交警进行处置。(四)巡查记录1.交警在巡查过程中,应使用统一的巡查记录手册,详细记录巡查时间、地点、巡查内容、发现的问题及处理情况等。2.对于交通违法行为的查处,要准确记录违法车辆信息、违法行为、处罚情况等,并开具相应的法律文书。3.巡查记录应妥善保管,以备查阅和考核。三、考核指标体系(一)交通违法行为查处1.查处数量统计交警每月查处各类交通违法行为的数量,包括闯红灯、超速、酒驾、醉驾等重点违法行为的查处数量。2.查处准确率对交警查处的交通违法行为进行复查,计算查处准确率,确保处罚决定准确无误。3.违法率下降率对比不同时间段辖区内交通违法率的变化情况,考核交警巡查对降低违法率的贡献。(二)交通设施维护1.设施完好率定期检查交通设施的完好情况,计算设施完好率,确保交通设施正常运行。2.设施故障处理及时率对发现的交通设施故障,统计交警上报及相关部门处理的时间,计算处理及时率。(三)交通事故处理1.事故处理及时率统计交警接到交通事故报警后到达现场的时间及事故处理完成的时间,计算事故处理及时率。2.事故处理满意度通过回访事故当事人,了解其对交警事故处理工作的满意度。(四)交通疏导1.拥堵缓解率在交通拥堵时段,对比采取疏导措施前后的交通拥堵状况,计算拥堵缓解率。2.交通信号优化效果根据交通流量变化调整交通信号配时后,评估道路通行效率的提升情况。(五)群众服务1.咨询解答满意度通过回访群众,了解交警对群众交通咨询解答的满意度。2.投诉处理及时率和满意度统计群众投诉的处理时间及处理结果满意度。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由各交警中队负责人对本中队交警的巡查工作进行日常监督和记录,作为考核的基础数据。2.定期检查支队或大队定期组织对交警巡查工作进行检查,包括巡查记录检查、现场抽查等,核实日常考核情况。3.电子监控考核利用交通电子监控系统,对交警的巡查工作进行实时监督和考核,如是否及时发现和处理监控范围内的交通问题。4.群众评价通过设立举报电话、网络平台等方式,接受群众对交警巡查工作的评价和监督,将群众反馈纳入考核体系。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对交警当月的巡查工作进行全面考核,考核结果于次月上旬公布。五、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,按照一定比例发放绩效奖金。考核优秀的交警给予较高比例的绩效奖金,考核不合格的交警扣减相应比例的绩效奖金。2.绩效奖金具体发放标准由[具体交警部门名称]根据实际情况制定。(二)评先评优1.在年度评先评优活动中,将考核结果作为重要依据。连续多次考核优秀的交警优先推荐为先进个人、优秀公务员等。2.考核不合格的交警取消当年评先评优资格。(三)岗位调整1.对于连续多次考核不合格的交警,进行岗位调整,如安排到非一线巡查岗位或进行培训待岗。2.根据交警的特长和工作表现,对考核优秀的交警进行岗位优化调整,发挥其更大的工作效能。(四)职业晋升1.考核结果与交警的职业晋升挂钩,同等条件下,考核优秀的交警在职务晋升、警衔晋升等方面优先考虑。2.将考核情况作为干部选拔任用的重要参考依据。六、奖惩措施(一)奖励1.对在巡查工作中表现突出,成绩显著的交警,给予以下奖励:通报表扬颁发荣誉证书给予一定金额的物质奖励2.在交通管理工作中有创新举措,取得良好社会效果的交警,给予专项奖励,并在全警范围内推广其经验做法。(二)惩戒1.对违反巡查考核制度,存在以下行为的交警,视情节轻重给予相应惩戒:未按规定完成巡查任务的,进行批评教育,并责令其补全巡查工作。巡查记录弄虚作假的,给予警告处分,扣减当月绩效奖金。因工作失误导致交通设施长时间故障未及时上报处理的,给予记过处分,扣减季度绩效奖金。对交通违法行为查处不准确、不公正,引发群众投诉或行政复议、诉讼的,给予记大过处分,扣减半年绩效奖金,并进行业务培训。严重违反交通管理法律法规和工作纪律,造成恶劣影响的,给予辞退或开除处分。2.交警受到惩戒的,取消当年评先评优资格,所在中队负责人要对其进行诫勉谈话,督促其整改。七、培训与监督(一)培训1.定期组织交警业务培训,包括交通法律法规、交通设施维护、事故处理、交通疏导技巧、群众服务等方面的培训,提高交警的业务水平和综合素质。2.根据交警的实际工作需求和考核中发现的问题,有针对性地开展专项培训,提升交警的专业技能。3.鼓励交警参加各类业务培训和学习交流活动,对表现优秀的给予一定支持和奖励。(二)监督1.建立健全内部监督机制,加强对交警巡查工作的日常监督检查。支队、大队领导定期深入一线,检查交警巡查工作情况,及时发现和纠正问题。2.设立专门的监督举报电话和邮箱,接受社会各界对

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