大门管理考核制度

PAGE大门管理考核制度一、总则（一）目的为了加强公司大门管理，维护公司正常的工作秩序和安全环境，确保人员、车辆及物资的有序进出，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司大门所有值班人员、进出公司的员工、外来访客、车辆及物资运输人员等。（三）基本原则1.严格执行原则：全体人员必须严格遵守本制度规定，确保大门管理工作的严肃性和规范性。2.安全第一原则：把保障公司安全放在首位，通过有效的管理措施，防止未经授权的人员、车辆和物品进入公司，消除安全隐患。3.服务至上原则：在严格管理的同时，要注重服务质量，为员工和访客提供便捷、高效的服务，树立公司良好形象。二、大门值班人员考核（一）岗位职责1.负责公司大门的日常值班工作，包括人员、车辆及物资进出的登记、检查等。2.严格执行门禁制度，对进出人员进行身份核实，阻止无关人员进入公司。3.对进出车辆进行检查，确保车辆手续齐全，检查车内物品，防止公司财物被盗运出。4.负责外来访客的接待和引导，通知被访人员并做好登记，发放临时出入证。5.维护大门周边秩序，制止各类违规行为，如摆摊设点、乱停乱放等。6.按时开关大门，做好值班记录，及时报告异常情况。（二）考核标准1.出勤情况（20分）严格遵守值班时间，无迟到、早退、旷工现象，得1620分。迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分，累计扣分。2.门禁执行（30分）对进出人员身份核实准确，严格执行门禁制度，无违规放行情况，得24（三）考核周期及方式1.考核周期为每月一次。2.考核方式采用日常检查记录、部门反馈、监控视频抽查相结合的方式。由行政部门负责收集相关考核信息，进行综合评定。三、人员进出管理考核（一）员工进出1.正常上班时间，员工应佩戴工作牌从公司大门正常通道进出。2.因工作需要外出的员工，需填写《员工外出申请表》，经部门负责人批准后，凭有效审批单出门。3.下班时间，员工应尽快离开公司，不得在公司内长时间逗留。（二）外来访客1.外来访客进入公司，需在大门值班室进行登记，说明来访事由、被访人员姓名及部门。2.值班人员联系被访人员，经被访人员同意后，发放临时出入证，并告知访客注意事项。3.访客离开时，值班人员收回临时出入证，核实无误后放行。（三）考核标准1.员工进出（20分）员工严格遵守进出规定，佩戴工作牌，无违规外出情况，得1620分。未佩戴工作牌一次扣2分，未经批准擅自外出一次扣5分。2.外来访客管理（20分）访客登记信息准确、完整，放行流程规范，得1620分。登记信息有误一次扣2分，未联系被访人员擅自放行一次扣5分。（四）考核周期及方式1.考核周期为每月一次。2.通过门禁系统记录、值班记录抽查以及部门反馈等方式进行考核。行政部门定期对相关记录进行检查，核实人员进出情况。四、车辆进出管理考核（一）公司车辆1.公司车辆凭车辆通行证进出公司大门，值班人员应核对通行证信息与车辆信息一致。2.车辆进出时，值班人员应检查车辆外观及所载物品，确保无异常情况。（二）外来车辆1.外来车辆进入公司，需在大门值班室进行登记，说明来访事由、被访人员姓名及部门。2.联系被访人员，经同意后，发放临时停车证，并告知停车位置及注意事项。3.外来车辆离开时，值班人员收回临时停车证，检查车辆及所载物品，核实无误后放行。（三）考核标准1.公司车辆管理（20分）公司车辆通行证使用规范，车辆进出检查无疏漏，得1620分。通行证信息不符一次扣2分，车辆检查遗漏重要物品一次扣5分。2.外来车辆管理（20分）外来车辆登记、放行流程规范，无违规情况，得1620登记信息错误一次扣2分，未按规定发放或收回临时停车证一次扣3分，对违规外来车辆未有效制止一次扣5分。（四）考核周期及方式1.考核周期为每月一次。2.考核方式包括查看车辆进出记录、抽查监控视频、检查值班记录等。行政部门负责收集相关资料，进行综合考核评定。五、物资进出管理考核（一）物资出门1.公司物资出门，需凭《物资出门申请表》放行。申请表应注明物资名称、数量、去向等信息，并经相关部门负责人审批。2.值班人员核对申请表与物资实际情况一致后，予以放行。对于贵重物资或大批量物资，应进行重点检查。（二）物资进门1.外来物资进入公司，送货人员应在大门值班室进行登记，提交送货清单。2.值班人员通知接收部门，核实物资信息后，引导物资进入指定区域。（三）考核标准1.物资出门管理（20分）物资出门手续齐全，值班人员核对准确，无违规放行，得1620分。手续不全一次扣5分，未认真核对物资与申请表信息一次扣3分。2.物资进门管理（20分）物资进门登记规范，接收部门核实及时，无混乱情况，得1620分。登记信息错误一次扣2分，未及时通知接收部门一次扣3分，物资进入区域混乱一次扣5分。（四）考核周期及方式1.考核周期为每月一次。2.通过检查物资进出记录、核对申请表与实际物资情况、部门反馈等方式进行考核。行政部门定期对相关资料进行审查，确保物资进出管理规范。六、异常情况处理考核（一）异常情况类型1.未经授权的人员强行闯入公司。2.车辆手续不全或拒绝接受检查强行进入。3.物资出门手续不符或存在可疑情况。4.大门设备故障影响正常通行。（二）处理流程1.值班人员发现异常情况后，应立即采取措施制止，并及时报告上级领导。2.对于人员闯入，要尽量控制局面，防止其造成破坏或危害公司安全；对于车辆问题，要坚持原则，拒绝违规进入，同时做好解释工作；对于物资异常，要暂停放行，核实情况；对于设备故障，要及时通知维修部门进行抢修，并采取临时措施保障大门通行。3.上级领导接到报告后，应根据情况迅速做出决策，指挥相关人员进行处理。涉及安全事故或重大事件的，应及时报警并启动应急预案。（三）考核标准1.异常情况发现与报告（20分）值班人员能及时发现异常情况并准确报告，得1620分发现异常未及时报告一次扣5分，报告信息不准确一次扣3分。2.异常情况处理措施（30分）处理措施得当，有效控制局面，未造成不良后果，得2430分。处理措施不当，导致局面失控或产生一定负面影响，酌情扣515分。（四）考核周期