安保检查考核制度

PAGE安保检查考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的安全保卫工作，确保公司/组织的人员、财产和信息安全，规范安保检查考核行为，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部所有涉及安全保卫工作的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保安保工作合法合规。2.预防为主原则：通过定期检查、考核，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生。3.全面覆盖原则：涵盖公司/组织安全保卫工作的各个方面，包括人员、设施、制度执行等。4.客观公正原则：检查考核过程和结果应客观公正，如实反映实际情况。二、安保检查内容（一）人员管理1.安保人员资质审查：检查安保人员是否具备相应的从业资格证书，是否经过专业培训。2.人员配备合理性：根据公司/组织规模和安全需求，评估安保人员数量是否充足，岗位设置是否合理。3.人员在岗情况：检查安保人员是否按时到岗，有无脱岗、漏岗现象。4.人员履职情况：观察安保人员是否认真履行岗位职责，如巡逻、门禁管理、安全监控等。（二）设施设备1.安全防护设施：检查门禁系统、监控设备、报警装置等是否正常运行，功能是否完好。2.消防设施：查看消防器材是否配备齐全、有效，消防通道是否畅通无阻，消防设施标识是否清晰。3.电气设备：检查电气线路是否符合安全标准，有无老化、破损现象，电气设备是否接地良好，有无过载运行情况。4.其他设施：如停车场设施、电梯安全装置等是否正常工作。（三）安全制度执行1.门禁管理制度：检查人员出入登记是否严格执行，外来人员和车辆是否按规定进行登记、验证进入。2.巡逻制度：查看巡逻记录是否完整，巡逻路线是否覆盖重点区域，巡逻时间间隔是否符合要求。3.安全培训制度：核实是否定期组织安保人员进行安全培训，培训内容是否涵盖安全知识、应急处置技能等，培训记录是否齐全。4.应急预案执行情况：检查应急预案是否完善，是否定期组织演练，演练效果如何，各岗位人员对应急预案的熟悉程度。（四）信息安全1.网络安全：检查公司/组织内部网络是否设置防火墙，是否采取防病毒、防黑客等措施，网络访问权限管理是否严格。2.数据安全：核实重要数据是否进行备份，备份数据是否存储在安全的位置，数据传输过程中是否采取加密措施，对数据访问是否有严格的权限控制。3.信息系统安全：检查信息系统是否存在漏洞，是否及时进行修复和更新，信息系统的用户认证和授权机制是否健全。三、安保检查方式（一）日常巡查1.安保人员每日按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡查，重点关注人员、设施设备的安全状况，及时发现并处理异常情况。2.巡查人员应填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况。（二）定期检查1.由安保管理部门定期组织对公司/组织的安全保卫工作进行全面检查，检查周期可根据实际情况确定，如每月、每季度等。2.定期检查应制定详细的检查清单，涵盖安保检查的各项内容，检查人员应按照清单逐一进行检查，并填写检查报告。（三）专项检查1.根据公司/组织的安全需求或特定时期的安全形势，针对某一特定领域或问题进行专项检查，如重大活动前的安全检查、消防安全专项检查等。2.专项检查应明确检查目的、范围和重点，组织专业人员进行检查，检查结束后形成专项检查报告。（四）不定期抽查1.安保管理部门或上级领导不定期对安保工作进行抽查，以验证安保工作的实际执行情况。2.抽查可采取不打招呼、直接到现场的方式，重点检查关键岗位、重点区域的安保工作。四、安保考核标准（一）人员管理考核1.安保人员资质不符合要求，每人次扣[X]分。2.人员配备不合理，影响安全保卫工作正常开展，扣[X][X]分。3.发现安保人员脱岗、漏岗，每次扣[X]分；履职不认真，视情节轻重扣[X][X]分。（二）设施设备考核1.安全防护设施故障，每处扣[X]分；消防设施缺失或失效，每项扣[X]分；电气设备存在安全隐患，每处扣[X]分。2.其他设施设备故障，影响正常使用，每次扣[X]分。（三）安全制度执行考核1.门禁管理制度执行不严格，如人员出入登记不规范、外来人员未经许可进入等，每次扣[X]分。2.巡逻制度落实不到位，巡逻记录不完整或巡逻路线未覆盖重点区域，每次扣[X]分。3.安全培训制度未有效执行，未按规定组织培训或培训记录不全，扣[X][X]分。4.应急预案执行不力，如未定期演练、演练效果不佳等，扣[X][X]分。（四）信息安全考核1.网络安全存在漏洞，未及时采取措施，每次扣[X]分；数据安全出现问题，如数据丢失、泄露等，视情节严重程度扣[X][X]分。2.信息系统安全隐患未及时整改，每次扣[X]分。五、安保考核流程（一）考核准备1.安保管理部门根据考核标准和检查情况，准备考核所需的资料，如巡查记录、检查报告等。2.确定考核人员组成，考核人员应具备相应的专业知识和经验。（二）考核实施1.考核人员按照考核标准，对各部门、岗位的安保工作进行逐一评估，可通过现场查看、查阅资料、询问相关人员等方式获取考核信息。2.考核人员应认真记录考核情况，对发现的问题进行详细描述，并给出初步的考核意见。（三）考核结果汇总1.考核结束后，考核人员对考核结果进行汇总，计算各部门、岗位的考核得分。2.对考核过程中发现的共性问题和突出问题进行整理分析。（四）考核结果反馈1.将考核结果及时反馈给被考核部门和岗位，告知其考核得分及存在的问题。2.被考核部门和岗位如有异议，可在规定时间内提出申诉，安保管理部门应进行调查核实，并给予答复。（五）考核结果应用1.将安保考核结果与绩效挂钩，对考核优秀的部门和个人给予奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对考核不达标的部门和个人进行督促整改，连续多次考核不达标或问题严重的，给予相应的处罚，如警告、罚款、辞退等。六、安保检查考核的监督与管理（一）内部监督1.安保管理部门负责对安保检查考核工作进行内部监督，确保检查考核过程的公正性和客观性。2.定期对检查考核人员进行培训，提高其业务水平和职业道德素质，防止出现考核不公等问题。（二）外部监督1.接受公司/组织内部其他部门和员工的监督，鼓励员工对安保工作提出意见和建议。2.如有必要，可邀请外部专业机构对公司/组织的安保工作进行评估和指导，以不断完善安保检查考核制度。（三）档案管理1.建立健全安保检查考核档案，将每次检查考核的资料进行整理归档，包括检查记录、考核报告、整改情况等。2.档案应妥善保管，以便查阅和追溯，为安保工作的持续改进提供依据。七、整改与跟踪（一）问题整改1.被考核部门和岗位针对考核中发现的问题，应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改计划应报安保管理部门备案，安保管理部门负责跟踪整改情况。（二）跟踪复