考勤考核制度范本

PAGE考勤考核制度范本一、总则（一）目的为了加强公司劳动纪律管理，规范员工考勤行为，确保公司各项工作的正常有序开展，提高工作效率，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，考勤考核过程和结果公平公正，不受任何个人因素干扰。3.客观准确原则：以实际出勤情况和工作表现为依据，如实记录和考核，确保数据真实可靠。4.激励约束原则：通过合理的考勤考核，激励员工积极工作，约束不良行为，提高工作绩效。二、考勤管理（一）工作时间1.公司实行[具体工作时间制，如标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制]。标准工时制：员工每日工作时间为[X]小时，每周工作[X]天，具体工作时间为[上午上班时间][上午下班时间]，[下午上班时间][下午下班时间]。不定时工作制：适用于[列举适用岗位]，员工工作时间根据工作任务和业务需要灵活安排，但应确保完成工作任务。综合计算工时工作制：适用于[列举适用岗位]，以[计算周期，如周、月、季或年]为周期综合计算工作时间，平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。2.因工作需要或特殊情况，公司可对工作时间进行临时调整，调整前将提前通知员工。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如打卡考勤、指纹考勤、人脸识别考勤或手工考勤等]进行考勤管理。员工应按照规定的考勤方式按时打卡或签到，不得代打卡或替他人签到。2.考勤记录作为员工出勤情况的依据，如有异常情况，员工应及时向人力资源部门说明原因，并提供相关证明材料。（三）请假制度1.请假类别事假：员工因个人事务需要请假，应提前填写《请假申请表》，经批准后方可休假。事假期间无工资待遇。病假：员工因病需要请假，应提供医院出具的病假证明，填写《请假申请表》，经批准后方可休假。病假期间工资待遇按照国家法律法规和公司相关规定执行。年假：符合条件的员工可享受带薪年假，年假天数根据员工在公司的工作年限确定。员工申请年假应提前填写《请假申请表》，经批准后方可休假。婚假：员工符合国家法定结婚年龄结婚，可享受婚假。婚假天数按照国家法律法规执行，员工应提前填写《请假申请表》，经批准后方可休假。产假：女员工符合国家计划生育政策生育，可享受产假。产假天数按照国家法律法规执行，员工应提前填写《请假申请表》，经批准后方可休假。陪产假：男员工符合国家计划生育政策，其配偶生育时，可享受陪产假。陪产假天数按照国家法律法规执行，并应提前填写《请假申请表》，经批准后方可休假。丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受丧假。丧假天数按照国家法律法规执行，员工应提前填写《请假申请表》，经批准后方可休假。2.请假审批流程员工请假[X]天以内（含[X]天），由[直接上级领导]审批。员工请假[X]天以上至[X]天，由[直接上级领导]审核，[部门负责人]审批。员工请假[X]天以上，由[直接上级领导]、[部门负责人]审核，[分管领导]审批。请假申请应提前提交，如遇特殊情况无法提前申请，应及时向领导说明原因，并在事后补办请假手续。未经批准擅自休假的，按旷工处理。（四）迟到、早退、旷工1.迟到：员工未按规定时间到达工作岗位，即为迟到。迟到[X]分钟以内的，每次扣除[X]元；迟到[X]分钟以上至[X]分钟的，每次扣除[X]元；迟到[X]分钟以上的，按旷工半天处理。2.早退：员工未按规定时间提前下班，即为早退。早退[X]分钟以内的，每次扣除[X]元；早退[X]分钟以上至[X]分钟的，每次扣除[X]元；早退[X]分钟以上的，按旷工半天处理。3.旷工：员工未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的，视为旷工。旷工半天的，扣除当天工资的[X]%，并给予警告处分；旷工一天的，扣除当天工资及当月绩效奖金的[X]%，并给予记过处分；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司将予以辞退。三、考核管理（一）考核原则1.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量指标，又有定性指标，确保考核结果客观准确。3.动态考核原则：根据员工的日常工作表现和工作进展情况，进行动态考核，及时发现问题并加以解决。4.反馈沟通原则：考核结果及时反馈给员工，员工如有异议可进行沟通申诉，确保考核工作的公正性和透明度。（二）考核周期考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核：每月末进行，主要考核员工当月的工作业绩、工作表现等。2.季度考核：每季度末进行，在月度考核的基础上，对员工一个季度的工作情况进行综合评价。3.年度考核：每年年末进行，全面考核员工一年的工作表现、工作业绩、工作能力等，作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。（三）考核内容1.工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率以及对公司业务目标的贡献等。2.工作能力：包括专业知识、业务技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面。3.工作态度：考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性、主动性、纪律性等。（四）考核方法1.自评：员工对自己在考核周期内的工作表现进行自我评价，填写《员工考核自评表》。2.上级评价：员工的直接上级领导根据员工的日常工作表现，对员工进行评价，填写《员工考核评价表》。3.同事评价：在必要时，可组织员工进行同事互评，评价结果作为考核参考。4.综合评价：人力资源部门将自评、上级评价和同事评价结果进行汇总分析，形成员工的综合考核结果。（五）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据员工的考核结果，发放相应的绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]（具体系数根据公司实际情况设定）。2.晋升与调薪：年度考核结果优秀的员工，在职位晋升、薪资调整等方面将优先考虑；连续两年考核结果不合格的员工，公司将视情况进行降职、调岗或辞退。3.培训与发展：根据考核结果，发现员工存在的不足和问题，为员工提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和绩效水平。四、监督与申诉（一）监督机制1.人力资源部门负责对考勤考核制度的执行情况进行监督检查，定期统计员工考勤数据，核实考核结果。2.各部门负责人应协助人力资源部门做好考勤考核工作，对本部门员工的考勤情况和工作表现进行监督管理。3.公司设立举报邮箱和举报电话，接受员工对考勤考核违规行为的举报，对举报属实的给予举报人一定的奖励。（二）申诉处理1.员工如对考勤考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料。2.人力资源部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内给予员工答复。如申诉成立，将对考核结果进行调整；如申诉不成立，将向员工说明原因。3.员