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文档简介
PAGE凉菜厨师考核制度一、总则1.目的为了加强公司凉菜厨师队伍的管理,提高凉菜制作水平和服务质量,确保食品安全,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所有从事凉菜制作的厨师。3.考核原则公平、公正、公开原则,确保考核结果真实、客观、准确。注重实际操作能力和工作业绩,同时兼顾工作态度和职业素养。激励与约束相结合,通过考核促进凉菜厨师不断提高自身业务水平。二、考核内容与标准1.专业技能考核(50分)刀工(15分)切丝、切片、切丁粗细均匀,长度、厚度符合要求,得1015分。基本均匀,但有少量偏差,得59分。粗细、长短、厚薄明显不均,得04分。调味(15分)能准确把握凉菜口味,调味恰到好处,色泽美观,得1015分。口味基本合适,但有轻微偏差,得59分。调味失误,口味不佳,得04分。摆盘(10分)造型美观,色彩搭配协调,装盘精致,得710分。摆盘基本规范,有一定美感,得46分。摆盘粗糙,缺乏美感,得03分。食材处理(10分)食材清洗干净,处理得当,无浪费现象,得710分。食材处理基本合格,但有少量瑕疵,得46分。食材处理不当,存在浪费,得03分。2.工作业绩考核(30分)菜品销售情况(15分)所负责的凉菜菜品销售额高,且在同类菜品中占比较大,得1015分。菜品销售额一般,无明显波动,得59分。菜品销售额较低,且呈下降趋势,得04分。顾客满意度(10分)通过顾客反馈和调查,顾客对凉菜满意度高,好评率达到[X]%以上,得710分。顾客满意度一般,好评率在[X]%[X]%之间,得46分。顾客满意度低,好评率低于[X]%,得03分。创新菜品贡献(5分)积极开发新菜品,受到顾客和市场好评,为公司带来新的经济效益,得45分。提出过新菜品创意,但未成功推出或效果不明显,得23分。无创新菜品贡献,得01分。3.工作态度考核(15分)出勤情况(5分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得45分。迟到、早退累计次数较少,得23分。迟到、早退或旷工次数较多,得01分。工作责任心(5分)对工作认真负责,严格遵守食品安全规范,无食品安全事故发生,得45分。工作责任心一般,但未出现重大失误,得23分。工作责任心不强,出现过食品安全问题或其他工作失误,得01分。团队协作(5分)与同事配合默契,积极参与团队活动,为团队发展做出贡献,得45分。能够与同事正常协作,无明显矛盾,得23分。不配合团队工作,与同事关系紧张,得01分。4.职业素养考核(5分)遵守公司规章制度(2分)严格遵守公司各项规章制度,无违规违纪行为,得1.52分。基本遵守规章制度,但有轻微违规,得11.4分。违反公司规章制度,得00.9分。职业道德(2分)诚实守信,廉洁奉公,无不良行为记录,得1.52分。职业道德表现一般,无明显问题,得11.4分。存在违反职业道德的行为,得00.9分。学习与进步(1分)积极参加培训学习,不断提升自身业务水平,得0.81分。参加培训学习的积极性一般,得0.40.7分。不参加培训学习,业务水平停滞不前,得00.3分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核:由凉菜厨房主管负责对厨师的日常工作表现进行观察、记录和评价,包括出勤情况、工作态度、工作责任心、团队协作等方面。定期考核:每月定期组织一次专业技能考核和工作业绩考核。专业技能考核由专业评委组成考核小组,对厨师的刀工、调味、摆盘、食材处理等技能进行现场操作考核;工作业绩考核根据销售数据、顾客反馈等进行量化评估。不定期抽查:公司管理层或相关部门不定期对凉菜制作过程进行抽查,重点检查食品安全、工作规范执行等情况,并作为考核的参考依据。2.考核周期考核周期为一个月,每月末进行综合考核评分,考核结果作为当月绩效奖金发放、岗位晋升、评优评先等的依据。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分,确定绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;考核得分在8089分之间的,绩效奖金系数为1;考核得分在7079分之间的,绩效奖金系数为0.8;考核得分在6069分之间的,绩效奖金系数为0.6;考核得分在60分以下的,绩效奖金系数为0.4。绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。2.岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的厨师,在有岗位空缺时,可优先晋升到更高一级岗位。3.评优评先考核得分在85分及以上的厨师,可参与公司年度优秀员工、优秀厨师等评选活动,评选结果作为表彰奖励的依据。4.培训与辅导对于考核得分在6069分之间的厨师,由凉菜厨房主管进行一对一辅导,帮助其分析问题,制定改进计划,并安排针对性的培训课程,提升其业务水平。5.警告与辞退考核得分在60分以下的厨师,给予警告处分。连续两个月考核得分在60分以下的,予以辞退。五、考核申诉1.厨师如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内,向凉菜厨房主管提出书面申诉。2.凉菜厨房主管接到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果仍不满意,可在接到反馈结果后的三个工作日内,向公司人力资源部门提出二次申诉。人力资源部门应在七个工作日内组织相
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