摆放花草考核制度

PAGE摆放花草考核制度一、总则1.目的为规范公司内部花草摆放管理，提升公司整体环境品质，营造舒适、美观、积极向上的工作氛围，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域及附属设施周边的花草摆放管理与考核。3.考核原则公平公正原则：对所有涉及花草摆放的部门及个人进行客观、公正的评价与考核。量化考核原则：明确各项考核指标及评分标准，确保考核结果真实、准确、可衡量。持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施进行改进，不断提升花草摆放的质量和效果。二、考核内容与标准1.摆放美观度（50分）布局合理性（20分）花草摆放位置符合整体空间布局规划，疏密得当，无拥挤或空旷现象，得1620分。基本符合布局要求，但存在轻微疏密不均情况，得1115分。布局明显不合理，花草摆放过于拥挤或空旷，得610分。搭配协调性（15分）花草品种搭配协调，色彩搭配和谐，形成美观的视觉效果，得1215分。搭配基本协调，但存在个别色彩或品种搭配不当问题，得811分。搭配不协调，花草颜色或品种组合混乱，得47分。整齐度（15分）花草摆放整齐有序，无倾斜、倒伏现象，花盆擦拭干净，得1215分。整体较为整齐，但有少量花草倾斜或花盆不干净，得811分。存在较多花草倾斜、倒伏，花盆污渍明显，得47分。2.生长状况（30分）健康程度（15分）花草生长旺盛，叶片翠绿，无病虫害，得1215分。有少量叶片发黄、枯萎或轻微病虫害，得811分。花草生长不良，叶片大量发黄、枯萎，病虫害严重，得47分。养护及时性（15分）按照养护计划及时浇水、施肥、修剪、防治病虫害，花草生长良好，得1215分。基本能按时养护，但偶尔出现延迟情况，对花草生长影响较小，得811分。养护不及时，导致花草生长明显受影响，得47分。3.维护管理（20分）日常清洁（10分）定期清理花草及花盆表面灰尘、杂物，保持摆放区域清洁卫生，得810分。能进行清洁，但不够及时或彻底，得57分。清洁工作不到位，花草及花盆周围有较多灰尘、杂物，得24分。设施维护（10分）花草摆放设施（如花架、花盆等）完好无损，定期检查维护，得810分。设施有轻微损坏，但能及时维修，不影响使用，得57分。设施损坏严重，未及时维修，影响花草摆放及安全，得24分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月最后一周进行集中考核。四、考核方式1.成立考核小组考核小组由行政部门负责人、人力资源部门代表及相关专业人员组成，负责对公司内各区域花草摆放情况进行考核评分。2.现场检查考核小组每月定期对公司所有涉及花草摆放的区域进行现场检查，按照考核内容与标准进行评分记录。3.数据收集与分析收集日常花草养护记录、设施维修记录等相关数据，作为考核的参考依据。同时，对考核过程中发现的问题进行分析总结，为后续改进措施提供支持。五、考核结果应用1.绩效挂钩将花草摆放考核结果与部门及个人绩效挂钩。考核得分作为部门月度绩效评估的一项重要指标，对得分较高的部门给予适当加分，得分较低的部门进行相应扣分。个人绩效方面，对在花草摆放工作中表现突出的个人给予奖励，对未履行职责导致考核结果较差的个人进行批评教育或绩效处罚。2.奖惩措施奖励月度考核得分在90分及以上的部门，给予部门负责人500元奖励，部门员工每人200元奖励。连续三个月考核得分排名第一的部门，除给予上述奖励外，还将颁发“优秀花草摆放管理部门”锦旗，并在公司内部进行通报表扬。对在花草摆放工作中有创新举措、显著提升美观度或生长状况的个人，给予5001000元的专项奖励，并在公司内部进行宣传推广。惩罚月度考核得分在60分以下的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，部门员工每人扣除当月绩效奖金的20%。连续两个月考核得分排名末位的部门，部门负责人需在公司管理层会议上作出书面检讨，并制定整改措施。若第三个月仍排名末位，将对部门负责人进行降职或调岗处理。因个人工作失误导致花草死亡或严重影响整体美观度的，除扣除当月绩效奖金外，还需承担相应的经济赔偿责任，赔偿金额根据实际损失情况确定。六、申诉与处理1.申诉渠道被考核部门或个人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉材料应详细说明申诉理由及相关证据。2.申诉处理考核小组接到申诉后，应在五个工作日内进行调查核实。经调查确属考核有误的，应及时纠正考核结果，并向申诉方反馈处理结果；如申诉