考勤考纪考核制度

PAGE考勤考纪考核制度一、总则（一）目的为了加强公司的劳动纪律管理，规范员工考勤行为，确保公司各项工作的正常有序开展，提高工作效率和质量，特制定本考勤考纪考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规以及行业相关标准，确保制度的合法性和合规性。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，考勤考纪考核过程和结果公平公正，不受任何因素干扰。3.全面考核原则：涵盖员工出勤情况、工作纪律遵守情况以及工作业绩等多个方面，进行全面、综合的评价。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极工作，同时对违反考勤考纪的行为进行约束。二、考勤管理（一）工作时间1.公司实行[具体工作时间制，如标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制]。标准工时制：员工正常工作时间为每周[X]天，每天工作[X]小时，具体工作时间为[上午上班时间][上午下班时间]，[下午上班时间][下午下班时间]。不定时工作制：适用于因工作性质特殊，需机动作业的岗位，员工工作时间根据实际工作任务灵活安排，但应确保完成工作任务。综合计算工时工作制：适用于因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制的岗位，以周、月、季或年为周期综合计算工作时间，但平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。2.因工作需要，公司可对工作时间做出临时调整，员工应服从公司安排。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如指纹打卡、人脸识别打卡、手机APP打卡或纸质签到等]进行考勤记录。2.员工应在规定的上班时间前到达公司打卡签到，下班时间后打卡签退。如因特殊情况无法按时打卡，应提前向所在部门负责人或考勤管理员报备，并说明原因。（三）迟到、早退与旷工1.迟到：员工未在规定的上班时间到达公司打卡签到，即为迟到。迟到[X]分钟以内的，每次扣除当月绩效分[X]分；迟到超过[X]分钟但不足[X]小时的，按旷工半天处理；迟到超过[X]小时的，按旷工一天处理。2.早退：员工未在规定的下班时间打卡签退，即为早退。早退[X]分钟以内的，每次扣除当月绩效分[X]分；早退超过[X]分钟但不足[X]小时的，按旷工半天处理；早退超过[X]小时的，按旷工一天处理。3.旷工：未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的，视为旷工。旷工半天的，扣除当月绩效分[X]分，同时扣除当日工资的[X]%；旷工一天的，扣除当月绩效分[X]分，同时扣除当日工资的[X]%，并给予警告处分；连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的，公司有权解除劳动合同。（四）请假制度1.请假类别：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程：员工如需请假，应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假起止时间、请假原因等信息，并按照审批权限依次提交至所在部门负责人、上级领导、人力资源部门审批。病假：需提供医院出具的诊断证明或病假条。事假：应提前[X]天申请，特殊情况除外。年假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假应提前[X]天申请，经批准后安排休假。婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家法律法规及公司相关规定执行，申请时需提供相应的证明材料。3.审批权限：请假[X]天以内的，由所在部门负责人审批；请假[X]天以上[X]天以内的，由所在部门负责人审核后，报上级领导审批；请假[X]天以上的，由所在部门负责人、上级领导审核后，报人力资源部门审批。（五）加班管理1.公司提倡员工高效完成工作任务，原则上不鼓励加班。如因工作需要加班，员工应填写《加班申请表》，经所在部门负责人、上级领导批准后，方可加班。2.加班时间应严格按照国家法律法规执行，每月加班时间累计不得超过[X]小时。3.公司将根据实际情况安排调休或支付加班工资。调休应在加班后的[X]个月内安排完毕；加班工资按照国家规定的标准支付，计算基数为员工本人正常工作时间的工资。三、考纪管理（一）工作纪律1.员工应遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。2.工作时间内，员工应保持专注，认真履行工作职责，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频、聊天等。3.员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息，包括商业秘密、技术秘密、客户信息等。4.员工应尊重同事，团结协作，不得在工作中发生争吵、打架等行为。（二）违规处理1.对于违反工作纪律的员工，公司将视情节轻重给予相应的处理：初次违反的，给予警告处分，并扣除当月绩效分[X]分；再次违反的，给予记过处分，并扣除当月绩效分[X]分；多次违反或情节严重的，给予降职、降薪、辞退等处理。2.如因员工违反工作纪律给公司造成损失的，公司有权要求员工赔偿相应的经济损失。（三）廉洁自律1.员工应遵守廉洁自律的规定，不得利用职务之便谋取私利，如接受供应商贿赂、回扣等。2.严禁员工从事与公司业务相竞争的活动，不得在其他单位兼职或从事与公司利益冲突的业务。3.对于违反廉洁自律规定的员工，公司将依法依规严肃处理，情节严重的将追究法律责任。四、考核管理（一）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月[X]日前完成，季度考核于下季度首月[X]日前完成，年度考核于次年1月[X]日前完成。（二）考核内容1.考勤考纪：主要考核员工的出勤情况、迟到早退旷工情况、请假情况以及工作纪律遵守情况等。2.工作业绩：根据员工所在岗位的职责和工作目标，考核员工的工作任务完成情况及工作质量、工作效率等。3.工作能力：包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面。4.工作态度：考核员工的工作积极性、责任心、敬业精神等。（三）考核方式1.自评：员工根据自己的工作表现进行自我评价，填写《员工考核自评表》。2.上级评价：员工的上级领导根据员工的日常工作表现，对员工进行评价，填写《员工考核评价表》。3.同事评价：在一定范围内，组织同事对员工进行评价，评价结果作为考核的参考依据之一。4.综合评价：人力资源部门将自评、上级评价和同事评价结果进行汇总分析，形成员工的综合考核结果。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放员工的绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]。2.职位晋升：年度考核结果优秀的员工，在职位晋升、调薪等方面将优先考虑。3.培训与发展：根据考核结果，发现员工的不足之处，为员工提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工提升能力。4.辞退与留用：连续两个季度考核结果不合格的员